总经理掌握营销管理的148个新手段PDF电子书下载
- 电子书积分:14 积分如何计算积分?
- 作 者:张宏大编著
- 出 版 社:北京:国家行政学院出版社
- 出版年份:2011
- ISBN:9787515000657
- 页数:428 页
上篇 营销篇 3
掌握销售心理学的细节课 3
用智慧“武装”好自己 3
建立自己的“销售档案” 6
每一次推销都要有明确目标 10
灵活设置每一场推销战略 13
保守机密是销售成功的前提 15
不断开拓销售信息渠道 19
突破销售瓶颈的心理模式 22
利用火眼金睛洞察对方 22
摸清对方隐藏的“底牌” 24
善于接住对方抛出来的“问题球” 27
要牢记四个“别”字 28
学会“蚕食”对手的优势 30
顶住对手施加的压力 31
把底线当防线 34
把握临时突变的时机 37
学会静观其变 39
销售学中的出牌细节与战术 42
该冒险时就冒险 42
攻其不备,出其不意 44
避实就虚 46
因人而异,战术多样 47
采取迂回战术 49
抓住时机,趁势而动 51
善于操作“激将术” 55
面对顾客的成功细节 59
发挥自己的谈话魅力 59
用微笑打动顾客 60
围绕目标下苦功 63
刺探购买的底细 67
说话也需要技巧 69
掌握以退为进的伸缩技巧 70
赢得顾客心灵的绝招 71
把顾客的面孔和名字刻在心里 73
出色销售来自非凡观察力 78
尽量满足顾客的要求 78
摸透顾客的好奇心 80
当着顾客的面示范 81
让小故事发挥大作用 83
付出一片关爱的心 86
把话题拉得越近越好 91
我赢你也赢的谈判法则 95
“单赢”不如“双赢” 95
让对手有满足感 98
莫因小利而失大利 101
达到“双赢”的结果最理想 105
抬高身价,吊住对方胃口 107
确定“最后期限” 109
让对方尝到一点满足的甜头 112
围绕底价讨价还价 114
迫使对方先报价 116
以最高服务换得低价格 119
与客户对话的细节心理学 121
“要”与“不要”细区分 121
多种多样的提问方法 122
赢得上风的办法——多问少答 127
巧妙说服 129
善于应对的5个诀窍 132
避免“谈不下去” 137
遇到问题,及时沟通 139
制造良好的谈话氛围 142
打破僵局的心理策略 147
学会包容与让步 147
时间可以缓冲僵局 149
灵活处理谈话中的异议 153
学会放弃立场的争执 154
适时暂停和拖延 156
敲定大局有奇术 158
以坦诚和信誉为筹码 166
突破僵局15法 169
巧收“官子” 173
信心帮你赢得胜局 178
自信是成功推销的关键 178
勇敢是高效推销的前提 182
要有吃掉失败的精神 184
没有激情,将一事无成 187
把“胆怯”两字碾碎 190
把拒绝变成接受 192
只要坚持,就会能赢定胜局 196
下篇 管理篇 201
员工和人才:企业的真正主人 201
不要为盛名所累,才干才是惟一标准 201
量才适用才能物有所值 206
宁要不时顶撞,不要唯唯诺诺 210
管理的艺术就是会用人 213
别让工作经验悄悄蒙上你的眼睛 217
千方百计挖墙脚以夺取优秀人才 220
拉开人才档次,有优秀的人才才有优秀的企业 222
领导要有长远眼光 226
激励决不拖延 228
先踢他一脚,再同他一起上路 231
员工是企业的“衣食父母” 233
人才就是企业的财神爷 237
让员工为自己的工作自豪 240
让员工积极主动地工作 242
危机时刺激员工需要技巧 244
痛并快乐着 247
适当揭开透明度,可拉近彼此间的距离 251
面对不满,有容乃大 253
最有效的工具是团队章程 254
顾客与服务:企业生存的粮食 258
打好服务这张牌 258
要一流的设施,更要一流的微笑 261
千万别把“上帝”瞧扁了 264
顾客就像是情人,需要时时放在心上 270
鱼儿离不开水,产品离不开大众 272
学会“借力打力”,方能达到至高境界 276
真诚对待消费者 279
将危机消灭在萌芽状态 281
密切关注市场,随时变化自我 283
服务第一,营销第二 285
诚信无价 288
将企业战略推到顾客面前,让其监督 290
倾听是一门艺术 294
找准突破口,做好营销广告 298
竞争和改革:企业发展的动力 301
竞争时刻存在,管理不容大意 301
不但要敢于冒险,而且要善于回避风险 305
当留则留,当弃则弃 310
仿效也要有水平 313
创新是推动企业进步的重要力量 315
以新的眼光来调整经营策略 318
舍不得孩子套不住狼——降价是占领市场的一大杀手锏 322
销售追求“名人效应” 325
降低成本,杜绝浪费 326
改革需要果断的“无情杀手” 329
弃旧换新是企业起死回生的法宝 333
告别文山会海,开展有效工作 336
速度是竞争中不可或缺的因素 339
生存,然后壮大 341
有效的撤退是理智的进步 346
通过收购兼并,力求做大做强 348
战略与决策:企业成长的关键 353
尊重理论、创新和时间 353
充分发掘潜力,寻找致富之路 355
要善于抓住成功的突破点 357
研究经济有助于决策 361
良机绝不能轻易错过 362
投其所好,各取所需 365
正确的决策只在一念之间,不要失去后才后悔 368
要有与众不同的理想信念 370
民主平等想办法,心平气和做生意 373
以纯正之心管理企业 375
充分合理地利用各种资源,须知凡物必有用 377
独树一帜,巧配资源 379
转变旧观念,探索新途径 381
因地制宜,创造市场 384
用事实说话 386
培训是企业战略中不可忽视的部分 389
正确的决策来自集体的智慧 392
销售与人脉:成功不是神话 396
守信乃推销之本 396
目标是推销员的行动指针 398
记住别人的名字和面孔 400
抓住机会,多认识些准客户 402
“打拉结合”其妙无比 406
面对拒绝惟有坚持不懈 408
有第三者“推波助澜”,推销起来很舒服 411
合理把握时间差 414
问,要问出水平 416
猎奇,可以带来财运 421
互补互利,努力达到共赢 423
精神集中,能在推销中处于主动 426
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