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经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:宗蕴璋主编
  • 出 版 社:北京:中国电力出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787508397894
  • 页数:276 页
图书介绍:本书为21世纪高等学校规划教材。本书立足于人力资源管理学基本理论,以培养应用型人才为目标,是新一轮21世纪高等学校规划教材之一,由富有企业人力资源管理教学和实际经验的教师以及企业的CEO共同编写完成。本书根据人力资源管理的规律和特点,划分为六大模块:导入篇(总论、职业道德与职业技能、人力资源战略与规划)、选人篇(工作分析、员工招聘)、用人篇(员工使用、绩效考评)、育人篇(员工培训、职业生涯管理)、留人篇(薪酬管理、员工激励)和综合篇(劳动关系管理、国际人力资源管理)。本书紧密结合当前我国人力资源管理领域的实践、国家人力资源师考试的内容以及一些经典案例,从强化培养操作技能角度出发,较好地体现了人力资源管理的理论知识与实际应用,具有简明、实用和可操作性强的特点。在体例上注意形式的丰富性与多样性,教材内容兼顾了课堂讲授、课内作业与课程实训和课外自学等全部教学环节的需要,可适应按不同的学时组织教学和进一步扩展知识的需要。
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《人力资源管理》目录

导入篇 1

第一章 总论 1

第一节 人力资源管理的重要性 1

第二节 人力资源管理的内容 4

第三节 人力资源管理的发展趋势 12

第四节 我国人力资源管理面临的挑战 15

小结 17

习题 18

第二章 职业道德与职业技能 21

第一节 职业道德 21

第二节 职业技能 24

第三节 职业道德、技能与人力资源管理 26

小结 34

习题 35

第三章 人力资源战略与规划 38

第一节 人力资源战略 38

第二节 人力资源规划 41

第三节 人力资源供求预测与平衡 46

小结 50

习题 51

选人篇 53

第四章 工作分析 53

第一节 工作分析概述 53

第二节 工作分析的程序和方法 56

第三节 工作说明书 64

小结 67

习题 68

第五章 员工招聘 70

第一节 员工招聘概述 71

第二节 员工招聘的程序 75

第三节 员工招聘的主要方法 82

第四节 招聘测试 85

小结 90

习题 91

用人篇 94

第六章 员工使用 94

第一节 员工使用概述 95

第二节 员工调整 99

第三节 员工流动 108

小结 114

习题 115

第七章 绩效考评 117

第一节 绩效考评概述 117

第二节 绩效考评要素体系和标准 121

第三节 绩效考评的方法 126

小结 133

习题 134

育人篇 137

第八章 员工培训 137

第一节 员工培训概述 137

第二节 员工培训的操作 142

第三节 员工培训应注意的问题 150

小结 156

习题 157

第九章 职业生涯管理 159

第一节 职业生涯概述 159

第二节 员工职业生涯选择 165

第三节 职业生涯规划、发展和管理 169

小结 178

习题 179

留人篇 181

第十章 薪酬管理 181

第一节 员工薪酬体系的内容 181

第二节 影响薪酬水平的因素 183

第三节 工资、津贴与奖金 189

第四节 福利 196

小结 199

习题 200

第十一章 员工激励 202

第一节 员工激励的特点和机制 202

第二节 员工激励的实践 219

小结 225

习题 226

综合篇 228

第十二章 劳动关系管理 228

第一节 劳动关系 228

第二节 劳动合同与集体合同 230

第三节 劳动争议与处理 238

第四节 员工的职业安全与健康 241

小结 248

习题 248

第十三章 国际人力资源管理 251

第一节 国际人力资源管理的现状 251

第二节 国际人力资源管理的发展趋势 266

小结 271

习题 272

参考文献 274

教学建议 275

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