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中国式领导力修炼
中国式领导力修炼

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社会科学

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:陈德起著
  • 出 版 社:南京:江苏人民出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787214066879
  • 页数:243 页
图书介绍:这是一本挖掘国学精髓,引领管理者提升领导力的厚重之作,作者是中国资深的人力资源专家陈德起先生。在本书中,他利用国学中的八卦图来解释人的思维模式,试图通过”意象”的符号--图像的形式来探索领导艺术和管理技能的表达方式,意义就是让领导艺术和管理技能的理解更加简单、直观、形象。本书首先依据国学理论,构建统御之道360°修炼模型,解释领导与管理必须具备的六个素能(凝聚人心、超速成长、多谋善断、整合资源、带队育人、达成绩效)以及达到这六个素能的六个能力(感召力、学习力、决策力、组织力、教导力、执行力),解析其对应关系。同时配备测试题,测试在六个力方面的缺失情况,以便弥补其不足,让六个力平衡发展。本书的突出特点是弱化理论,强化工具以及应用方法、步骤,使其具有实用性、简便性、通俗性、系统性,让领导者深刻体会如何学习成长、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队。本书理论架构严谨,可操作性极强,它给出了一系列科学而实用的方法。 本书上架建议:企业管理/企业培训,CIP关键词:领导力、管理、培训
《中国式领导力修炼》目录

第一章 统御之道领导与管理能力360°修炼总图 3

测试:你的综合能力 3

第一节 领导与管理的综合素能 4

第二节 统御之道成就领导艺术 7

第三节360°修炼模型让能力“像化” 10

思考与训练 14

第二章 御心之道修己安仁,德身为本:凝聚人心的感召力 18

测试:你的感召力 18

第一节 经理人首先必须是“人”——修养为本 20

第二节 御心之道——御人先御己 23

第三节 御心之法——领导修养图 26

第四节 为政以德——孝悌忠信 28

思考与训练 36

第五节 修养境界——君子魅力感召人心 38

第六节行“仁”过程与企业文化建设 43

思考与训练 43

第三章 御学之道格物习省,致知笃行:创新成长的学习力 147

测试:你的学习能力 47

第一节 为政以智——修才修己担当大任 49

思考与训练 53

第二节 人文化成天下——文化的力量 54

第三节 炼就非凡意志——磨难出真知 59

第四节 学习创新——学习型城市的启示 64

第五节 道可道名可名——学习的方法 68

第六节 创新无限——改变心智模式 72

思考与训练 76

第四章 御谋之道思接千载,视通万里:多谋善断的决策力 79

测试:你的决策能力 79

第一节 决策因子与决策过程 81

第二节 决策管理与决策模式 84

第三节 决策管理的失误 87

第四节 决策管理规范化 89

第五节决策管理最高形式——战略管理 92

第六节 战略实现的桥梁——赢利模式 95

思考与训练 106

第五章 御权之道安仁礼让,中和敦厚:整合资源的组织力 113

测试:你的组织能力 113

第一节 御权之道——权力结构 114

第二节 御权之法——努力不如借力 117

第三节 人才特质——识人要素 121

第四节 情景领导——随心所欲 126

第五节 高效授权——六大法则 132

第六节 领导风格——领导风格评量表 149

第七节 组织行为——高效团队 156

思考与训练 162

第六章 御教之道诸行无常,诸法无我:带队育人的教导力 166

测试:你的教练能力 166

第一节 御教之道——教练式领导的使命和价值 168

第二节 御教之法——三个转化 175

第三节 激发动机——需求确定 181

第四节 让渡知识——提升教练技术 184

第五节 扩展能力——转化技能 191

第六节 教导型组织建设 194

思考与训练 196

第七章 御达之道富有大业,日新盛德:达成绩效的执行力 202

测试:你的执行能力 202

第一节 御达之道——执行中的因果关系 204

第二节 高效执行之起点——范围管理 207

第三节 高效执行之机制——绩效管理 217

第四节 网络图让执行更高效 221

第五节 复合激励——执行的原动力 226

第六节 高效沟通——执行的润滑剂 231

思考与训练 237

附录测试结果分析 239

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