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好员工靠激励
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经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:宋可力编著
  • 出 版 社:北京:科学出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787030285775
  • 页数:202 页
图书介绍:员工不是机器,不是成本,而是企业的生命线,是让企业在竞争中哦你个脱颖而出的驱动器,只有激发员工士气,引爆员工的潜能,企业才能获得最高效益。在今日竞争愈来愈激烈的商战中,对一个希望获得良好业绩的管理者而言,这一点尤为重要。本书将理论付诸实现,提供了瑰宝。
《好员工靠激励》目录

第一章 低效靠管理,高效靠激励 3

第一节 激励是火炉,亦是神奇的“一滴蜜” 3

出工就要出力,不要磨洋工 3

火炉与蜜,两个都要抓,两手都要硬 5

绩效=能力×激励吗 8

变“要他做”为“他要做” 9

激励or危机,困局中何处突围 11

第二节 激励,可能不是你想象的那样 14

激励不是忽悠员工,而是真正的“拿来” 14

最有效的激励不是金钱 17

激励不是激怒,而是合理挑战 19

激励不是一劳永逸,而要有持续性 22

刺激“内需”,让私欲与业绩和谐同行 24

第三节 为激励定下规则,避免负效应 26

成事在公平,失事在偏私 26

赏不逾时,罚不迁列 29

绩效要求速更要求真 31

铁手腕管理是悲还是喜 34

与其让员工失望,不如少给期望 35

第二章 向前看与向钱看 39

第一节 看清物质财富的无能与能 39

钱不是万能的,但并非无能 39

是否重赏之下必有勇夫 41

准备好草喂好马,马儿才能跑得更快些 43

第二节 功劳和苦劳:哪个的奖励要多一点 46

完成的任务≠结果 46

奖励功劳,鼓励苦劳 48

从“拿多少工资干多少活”到“干多少活拿多少工资” 51

以“看得见的手”调节“看不见的劳动” 53

第三节 巧用金钱,才能“薪”平“企”和 55

奖励不当,种瓜得豆 55

奖励有标准,随意惹争议 58

“加减法”中的管理功夫 60

加薪与奖金,哪个应该多一点 63

第四节 有些激励在物质奖励之外 66

从马斯洛需要层次理论谈起 66

以心暖“薪”,“薪”心相应 69

以“薪”导“心”,让奖励和业绩一起成长 71

第三章 破解员工职场成功密码,爱拼才能赢第一节 让员工认清自己想要的,并有信心去得到 75

我说行他就行,试试就能赢 75

不想当裁缝的厨子不是好司机吗 77

让兴趣变成试金石 79

为成功者叫好,也为失败者鼓掌 81

第二节 发挥赞美的魔力,给员工向上的动力 84

做拉拉队长——让员工听见你的赞美 84

赞美不是PMP,而是激其自励 87

选好落脚点,赞美才有力道 89

赞美花样翻新,业绩不断翻倍 93

第三节 游戏“连连看”,工作“玩玩转” 95

引爆潜力,展示自我 95

潜能→技能→效能,从“无能”到“使能” 97

玩物也可得志,要happy,也要excellent 99

轮流换岗,他的工作他做主 101

工作具体,时间自由支配 104

工作变游戏,不在意才会更得意 106

第四章 被激奋才能行更远 111

第一节 让员工时刻感到自己正处于竞争之中 111

从楚人施粥与激活“休克鱼”谈起 111

“末日管理”:谁会遭遇灭顶之灾,企业还是个人 114

赋予员工不可能完成的任务 116

最佳的工作完成时间是昨天 118

第二节 命令只能指挥人,榜样却能警世人 121

欲正人,先正己 121

没有最好的榜样,只有更好的榜样 123

要让下属高效,自己不能低效 125

用自己对工作的热忱感染员工 126

第三节 树立共同愿景,上下同欲者胜 129

同一个世界,同一个愿景 129

不是我的,而是我们的愿景 131

愿景不是说出来的,是做出来的 133

愿景不是彼岸花,也需“跳一跳,够得着” 136

第五章 让有为者“有位”,“有位”者有为第一节 当管则管,不当管则放 141

从诸葛亮说起 141

管头管脚,而不是从头管到脚 143

接受的工作越重要,员工越有干劲 145

员工实权在握,工作效率方可高涨起来 147

管得越少,成效越好 149

第二节 授权不仅仅是信任 151

期待不如信任,信任不如赋“任” 151

让员工像管理者一样思考 153

借员工自己的力量提升自己 155

第三节 既放权,又提效 160

委任不是放任 160

监督有尺度,惩罚有力度 162

淡化权力,强化权威 164

到位而不错位,放权才放对 166

锁定责任,才能锁定结果 168

第六章 把小企业办成大企业,把大企业办成大家的企业第一节 让绩效管理变成一门艺术 173

要想互动,先得感动 173

培训是最好的福利 175

人人齐参与,金点子垒金银山 178

带薪休假,减员亦能增效 180

第二节 如家之感,激励员工更有作为 183

赏识引向成功,抱怨导致失败 183

尊重带来士气,士气带来业绩 185

抱怨还是需要的,不满是企业前进的车轮 187

推功揽过,风正劲足好扬帆 190

今天你因公司而自豪,明天公司因你而骄傲 192

第三节 让员工拥有成就感 195

举行庆功会,给员工意想不到的荣誉 195

不仅将员工的名字记在心里,还要刻在物上 197

主动将员工介绍给大客户 199

让员工顶着头衔往前走 201

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