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私营公司的10堂细节防败课
私营公司的10堂细节防败课

私营公司的10堂细节防败课PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:胡俊著
  • 出 版 社:北京:北京工业大学出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787563926862
  • 页数:225 页
图书介绍:本书集深刻的道理和切实可行的操作方案于一体,主要论述防止私营公司经营失败的措施。本书将告诉读者当公司处于顺境时,如何保持警惕如何走出逆境,从而建立起公司的竞争力。
《私营公司的10堂细节防败课》目录
标签:细节 公司

第一课 防决策失误:输赢只在一念间 2

1.靠碰运气作决策,“运气”往往不太好 2

2.决策必须具有可行性,任何空想都毫无意义 4

3.多作分析与调查,决策怕风险更怕盲目 8

4.“兼听则明”,闭目塞听不可取 11

5.学会优选法,避免舍本逐末作决策 14

6.决策要分清轻重缓急 17

7.机会面前,最忌优柔寡断、瞻前顾后 19

8.作决策要讲科学不能完全凭直觉 23

9.决策者不可一味感情用事 26

第二课 防人才流失:打破私营企业发展的“瓶颈” 26

1.人才的短缺是阻碍私营公司发展的最大障碍 30

2.私企员工为何频繁跳槽 32

3.事业留人:成就感是人最原始的欲望 35

4.感情留人:对员工多一些感情关怀 37

5.认股权给人才戴上“金手铐” 40

6.环境留人:栽好梧桐树,引凤来筑巢 43

7.企业文化留人:留住人才的优秀企业文化 46

8.魅力留人:独具魅力的领导让人才乐意追随 49

9.注重人才的内部提拔和培养 52

第三课 防用人不当:用对人,顺风顺水 56

1.企业任人唯亲,人才“四面楚歌” 56

2.用人贵在扬长避短 58

3.用人不疑,疑人不用 60

4.为优秀人才搭建大展拳脚的舞台 63

5.适度的压力是使人努力工作的催化剂 66

6.“刚”一阵,就要“柔”一次 69

7.用人关键是要看人品 72

8.有什么样的领导就有什么样的员工 75

第四课 防管理体制不当:向现代企业制度迈进 75

1.防“大企业病”:精简臃肿的管理机构 80

2.存在即是合理:家族管理也有优势 82

3.出力不讨好的老板:家长式管理 85

4.管理越少,公司越好 88

5.管理授权而不滥权 91

6.大势所趋:两权分离是必然抉择 93

7.加强公司监督管理 96

第五课 防财务危机:资金是整个链条中最重要的一环 96

1.私营企业的资金链为何脆弱到说断就断 102

2.现金流量比利润更重要 105

3.企业家不能不懂财务,至少要懂得三张表 108

4.事前控制比事后算账重要得多 110

5.成本是你的大后方,成本降低10%利润就翻一番 112

6.利润不能从质量中挤 115

7.民间借贷的风险及防范 118

8.为公司寻找风险投资 121

第六课 防竞争失利:敢于竞争更善于竞争 121

1.从大鱼吃小鱼,到快鱼吃慢鱼 126

2.与对手竞争不能心慈手软 128

3.找到自己的竞争优势 131

4.死死地抓住竞争对手的弱点 133

5.避免价格大战 135

6.以弱胜强:INTUIT公司竞争之道 138

7.学习,研究,然后超越 142

8.成长的秘密:合作与共荣 145

第七课 防营销失误:一切围着市场转 150

1.只有疲软的思想,没有疲软的市场 150

2.好产品不一定就有好市场 152

3.广告需要慎重对待 155

4.如何作好网络宣传 158

5.照搬来的营销经验只会带来损失 161

6.重客户不能轻员工,员工才是企业真正的上帝 164

7.欲速则不达,别急着占领全国乃至海外市场 166

8.成功永远属于昨天,了解市场最新的动态 170

第八课 防执行力缺失:没有行动一切都是空谈 170

1.私企现状:机制不健全,有“法”似无“法” 174

2.人治大于“法”治,导致执行力缺失 176

3.顺畅的内部沟通渠道有利于执行 180

4.惩罚提升不了执行力 183

5.开会不重要,开一个有结果的会才重要 185

6.服从是提升执行力的一个重要细节 188

第九课 防盲目扩张:拔苗助长得不偿失 194

1.盲目扩张的苦果:格兰特破产的警示 194

2.急功近利、无信经营是致命的经营陷阱 196

3.怀着赌徒心理,只能一败涂地 198

第十课 防忽略品牌建设:顾客重质量,也认牌子 198

1.品牌最重要的是品质 204

2.做品牌不等于做名牌 206

3.与众不同建立品牌 209

4.个性鲜明的包装也能给品牌加分 212

5.塑造良好的公司形象 215

6.找明星代言品牌的注意事项 218

7.创新是品牌的活力 220

8.私营公司要制定长远的品牌发展战略 222

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