主导设计演进对网络型企业竞争力的影响PDF电子书下载

1绪论 1

1.1选题背景与意义 1

1.1.1选题背景 1

1.1.2研究意义 3

1.2研究对象和主要创新点 4

1.2.1网络型企业概念的界定 4

1.2.2主导设计的概念与内涵 5

1.2.3本书的主要创新点 8

1.3研究思路与框架 9

1.3.1研究思路与方法 9

1.3.2本书的总体框架 10

2相关理论与文献综述 14

2.1技术创新理论 14

2.1.1熊彼特的早期理论 14

2.1.2 A-U模型 15

2.1.3技术不连续 16

2.1.4破坏性创新 17

2.1.5技术演化观 18

2.2市场进入壁垒 19

2.2.1根源性市场进入壁垒 19

2.2.2派生性市场进入壁垒 22

2.3企业竞争战略理论 24

2.3.1外生竞争战略理论 24

2.3.2内生竞争优势理论 25

2.3.3核心竞争力 28

3产品主导设计演进动因 35

3.1主导设计产生的原因 35

3.1.1技术进步推动主导设计形成 35

3.1.2经济驱动力要求主导设计形成 36

3.1.3多元因素参与促进主导设计形成 36

3.2市场需求变化对主导设计演进的影响 37

3.2.1主导设计形成的网络外部性 37

3.2.2网络型企业主导设计网络外部性特质 40

3.2.3网络外部性与消费者预期 41

3.2.4标准化对消费者预期影响 45

3.3技术跳跃对主导设计演进的影响 49

3.4主导企业的设计变化对主导设计演进的影响 50

3.5案例分析：3G标准与消费者预期 51

3.6本章小结 53

4基于主导设计演进的持续性技术创新 54

4.1持续性创新概念的界定 54

4.2基于主导设计演进的持续性技术创新的客观基础 55

4.2.1基于主导设计演进的技术创新持续性 55

4.2.2基于主导设计演进的技术创新集群性 57

4.2.3持续性创新的实证分析 59

4.3基于主导设计演进的技术创新竞争 61

4.3.1创新能力与主导设计兼容性选择策略 62

4.3.2技术创新竞争的主要内容 63

4.3.3技术创新竞争的特点及趋势 65

4.4基于主导设计演进的持续性创新过程 67

4.4.1技术与社会环境的互动 67

4.4.2常规技术的发展 68

4.4.3技术的转移与具体化 69

4.5本章小结 69

5持续性创新对网络型企业竞争力的影响 70

5.1主导设计演进对企业能力的影响 70

5.1.1主导设计对企业核心技术能力的影响 70

5.1.2技术标准对企业组织协调能力的影响 71

5.1.3主导设计与企业对外影响能力的关系 72

5.2网络型企业竞争力及其特性 72

5.2.1网络型企业竞争力的界定 72

5.2.2网络型企业竞争力内涵 73

5.3基于主导设计演进的持续竞争优势形成 75

5.3.1基于主导设计演进的持续竞争优势 78

5.3.2基于产品主导设计演进的持续竞争优势动态模型 83

5.4本章小结 86

6网络型企业竞争力评价指标体系构建 88

6.1评价指标体系建立原则 88

6.2评价指标体系构成 90

6.2.1核心技术能力 91

6.2.2核心管理能力 94

6.2.3核心制造能力 96

6.2.4核心市场能力 98

6.3网络型企业竞争力评价指标体系定量化 99

6.3.1电子信息企业经营状况分类统计分析 102

6.3.2主成分分析 103

6.3.3数据标准化 105

6.3.4网络型企业竞争力评价指标体系主成分分析 107

6.3.5技术创新能力对网络型企业竞争力的影响 114

6.4本章小结 115

7实证分析 116

7.1实证研究设计 116

7.1.1研究方法综述 117

7.1.2研究思路与框架 119

7.2网络型企业竞争力模糊评价模型 120

7.2.1模糊评价可行性分析 120

7.2.2模糊多元评价模型构建 120

7.3实证分析与结果 122

7.3.1实证分析 122

7.3.2网络型企业竞争力关键 125

7.3.3网络型企业战略核心 126

8基于主导设计演进的企业竞争力培育策略 128

8.1重视主导设计竞争 128

8.2实施企业知识管理 130

8.3核心知识员工激励组合 133

8.3.1建立有效的激励机制 135

8.3.2建立多元化的奖酬机制 135

8.3.3造就学习型的组织和员工 136

8.3.4形成有利于知识型员工实现自身价值的文化氛围 137

8.3.5加大知识型员工教育与培训的投资力度 137

8.4建立企业技术创新网络 138

8.4.1认识技术创新网络的重要性 139

8.4.2网络成员相互之间关系的开放性 139

8.4.3网络成员相互之间的信任 140

8.4.4隐性技术与显性技术配合 140

8.4.5注意不同组织层次之间的技术关联性 141

8.4.6注意合作创新模式的多样性和灵活性 142

8.5推进企业之间技术转移 143

8.5.1企业之间的技术合作 143

8.5.2企业之间的人才流动 144

8.5.3企业之间专利技术、技术秘诀的转让 144

8.5.4市场调查 144

8.6本章小结 145

参考文献 146

后记 161