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第1章 绪论 1

1.1 领导学的界定 1

1.2 领导学的研究对象、范围与构成 6

1.3 领导学的学科地位与作用 10

1.4 领导学的形成、确立与发展 16

1.5 研究和学习领导学的意义、要旨与方法 25

本章小结 30

关键术语 31

复习思考题 31

第2章 领导的本质、基础与作用 32

2.1 领导的界定、含义与要素 32

2.2 领导的本质 37

2.3 领导之本 46

2.4 领导的基础和依据 51

2.5 领导的地位与作用 55

本章小结 58

关键术语 59

复习思考题 59

第3章 领导的价值、目标、职能与结果 60

3.1 领导价值 60

3.2 领导取向 65

3.3 领导目的与领导目标 69

3.4 领导职能与领导职责 73

3.5 领导的分类与构成 77

3.6 领导过程与领导结果 80

3.7 领导绩效 83

3.8 领导创新 87

本章小结 94

关键术语 94

复习思考题 95

第4章 领导方法论 96

4.1 领导规律 96

4.2 领导原则 99

4.3 领导方式 102

4.4 领导模式 105

4.5 领导方法、领导艺术与领导方略 110

4.6 领导过程的科学化与艺术化 115

本章小结 118

关键术语 118

复习思考题 119

第5章 领导主体与领导客体 120

5.1 领导主体的概念、特点与构成 120

5.2 领导角色的含义与构成 128

5.3 领导客体的概念与特征 132

5.4 领导主体与领导客体的关系 136

5.5 对领导主体的评鉴、监督与管束 139

本章小结 142

关键术语 143

复习思考题 143

第6章 领导素质 144

6.1 领导素质的概念与意义 144

6.2 领导素质的特点及相关原理 147

6.3 领导素质的构成 151

6.4 领导素质的主要内涵 156

6.5 领导素质运动 170

6.6 领导群体结构 172

本章小结 176

关键术语 176

复习思考题 176

第7章 领导人才 178

7.1 领导人才的特征、地位与作用 178

7.2 领导人才的构成及有关重要关系 182

7.3 领导人才规律 183

7.4 领导人才的选拔与使用 187

7.5 领导人才的培养与造就 190

本章小结 192

关键术语 192

复习思考题 192

第8章 领导环境 194

8.1 领导环境的界定、特点与构成 194

8.2 若干具体而重要的领导环境 198

8.3 领导关系 206

8.4 领导环境与领导的关系 213

本章小结 217

关键术语 218

复习思考题 218

第9章 领导体制 219

9.1 领导体制概述 219

9.2 领导体制的类型 223

9.3 领导体制对领导主体及领导业绩的影响 227

9.4 领导体制的影响因素及变化发展规律 230

9.5 领导体制改革与完善的重要性和必要性 233

9.6 领导体制改革与科学化的目标和原则 237

本章小结 240

关键术语 240

复习思考题 240

第10章 领导的日常与应急管理 241

10.1 领导与管理的基本原理 241

10.2 内务管理 246

10.3 业务管理 250

10.4 应急管理 254

10.5 危机预管理 257

10.6 危机处治 262

10.7 危机后管理 267

本章小结 271

关键术语 271

复习思考题 271

第11章 领导决策 272

11.1 领导决策的实质与意义 272

11.2 科学决策的原理 276

11.3 科学决策的程序与步骤 280

11.4 科学决策的原则与要则 292

11.5 科学决策的方法 296

11.6 领导决策的科学化、民主化 303

本章小结 311

关键术语 311

复习思考题 312

第12章 领导决策的实施 313

12.1 动员 313

12.2 指挥 317

12.3 沟通 322

12.4 协调 326

12.5 控制 329

12.6 纠错与追踪决策 335

本章小结 340

关键术语 340

复习思考题 341

第13章 领导用人与驭人 342

13.1 领导用人与驭人的含义和意义 342

13.2 选人用人的标准、原则、要义与方法 345

13.3 领导用人与驭人的艺术 355

13.4 激励 363

13.5 批评 370

13.6 惩处 378

本章小结 382

关键术语 382

复习思考题 383

参考文献 384

后记 386