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第一篇 概述篇 3

第1章 新兴技术 3

1.1引言 3

1.2新兴技术的概念 4

1.3新兴技术的主要特征 13

1.4新兴技术举例 23

1.5早熟技术 29

第2章 新兴技术管理 39

2.1新兴技术管理的概念 39

2.2新兴技术管理兴起的背景和研究的重要性 42

2.3新兴技术管理研究的基本问题 46

2.4国内外研究综述 49

第二篇 基础篇 67

第3章 管理新兴技术的几种常用方法 67

3.1组织学习 67

3.2实物期权及其思维 74

3.3情景规划 80

第4章 管理新兴技术的主要思维方式 91

4.1新兴技术对传统管理思想的主要挑战 91

4.2新兴技术与现有技术的管理基础比较 95

4.3管理新兴技术的主要思维 98

第三篇 理论篇 113

第5章 新兴技术成长与动态评估 113

5.1概述 113

5.2技术成长 114

5.3新兴技术预见与技术预测 128

5.4新兴技术动态评估 133

5.5情景规划在新兴技术动态评估中的应用 137

第6章 新兴技术演化 147

6.1演化 147

6.2技术演化 149

6.3新兴技术演化的概念、特点和模式 158

6.4新兴技术共生演化 170

第四篇 管理篇 195

第7章 新兴技术的战略制定 195

7.1战略管理理论的发展与不足 195

7.2新兴技术的战略特点 199

7.3不确定环境下制定战略的新思维 201

7.4不确定条件下的战略选择 205

7.5制定战略的艺术 214

7.6战略柔性 216

7.7如何使新兴技术的战略具有柔性 219

7.8情景规划在新兴技术战略制定中的应用 225

第8章 新兴技术的市场拓展 230

8.1新兴技术市场的主要特点 230

8.2新兴技术的市场调查和启动 233

8.3新兴技术的扩散和采用 241

8.4市场的团簇性与技术战略 246

8.5新兴技术的市场拓展 251

8.6实物期权思维在新兴技术市场拓展中的应用 253

第9章 新兴技术企业的组织形式 257

9.1新兴技术企业组织的特点 257

9.2新兴技术企业的几种新型组织形式 259

9.3虚拟组织的内涵及其基本组织形式 263

9.4战略联盟 266

9.5组织扁平化 271

9.6组织分离 275

第10章 新兴技术投融资分析与评价 281

10.1新兴技术的投资特点 281

10.2新兴技术的投资评价思路 285

10.3新兴技术的基本融资方式与选择 292

10.4现代生物技术的投融资分析 298

第11章 新兴技术的知识产权战略 305

11.1知识产权的涵义与功能变迁 305

11.2新兴技术的知识产权战略结构分析 314

11.3新兴技术创新的知识产权风险识别 317