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战略的智慧与窘境
战略的智慧与窘境

战略的智慧与窘境PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:金占明著
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787302253907
  • 页数:203 页
图书介绍:本书阐述了企业家和高层管理人员所面临的10个主要战略窘境问题。
《战略的智慧与窘境》目录

第一章 理论与实践 1

案例1用理论创新引领企业成长壮大 9

案例2中小企业管理误区:用牵骆驼的方法牵兔子 19

第二章 科学与艺术 22

案例1豆瓣变形记 37

案例2开心农场:“五分钟”演绎的“偷菜”故事 41

案例3宜家为什么要“妥协”? 45

第三章 逻辑与创造 48

案例1芭比娃娃是这样诞生的 64

案例2比亚迪的“曲线造车”之路 67

第四章 革命与进化 70

案例1柯达的战略嬗变——已初步完成转型的新柯达更加年轻化、数码化 82

案例2音乐幻想 诺基亚急速转型 85

第五章 外向与内向 90

案例 开放式创新:从公司外部寻找创意 98

第六章 主动与被动 105

案例1富士康“习惯性”迷失 118

案例2美的“三枪”连发强势领跑 121

案例3万科启动“X”战略 125

第七章 全局与细节 130

案例1从1亿元到10亿元的企业家思维 138

案例2企业战略管理:“东窗西窗都要亮” 140

第八章 利润与责任 144

案例1从欧莱雅的成功看公益与经营的完美结合 151

案例2内外合一:企业公民战略的实现路径 152

案例3先“做好”事再做“好事”——招商局集团社会责任报告解析 155

第九章 东方与西方 160

案例1台湾管理理念大陆碰撞——究竟有没有“中国式管理” 167

案例2娃哈哈的管理之道 170

案例3洋CEO钟情中国式管理 179

第十章 命运与奋斗 183

案例1史玉柱这一年:反思与痛悟——访巨人网络集团有限公司董事长兼CEO史玉柱 192

案例2中国移动:巨人背后交替的身影 198

主要参考文献 201

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