小公司如何长大 从员工管理开始PDF电子书下载

第一章 小公司更需要大管理 3

麻雀虽小，五脏俱全 3

小公司离不开员工管 8

小公司员工管理的误 14

小公司管理员工的艺术 19

第二章 知人善任，人尽其才 27

多深的水养多大的鱼 27

留人先留心 32

人尽其才，才尽其用 39

求贤若渴的引才观 44

不可不知的“鲶鱼”效应 50

在培训中壮大 56

职前培训不可少 61

第三章 倾听是管理的艺术 71

小公司的管理困惑——自作主张 71

倾听与理解 77

沟通的真谛 82

沟通从不满开始 88

建立适合的沟通机制 94

正确地下达命令 99

第四章 授权管理 107

记住：授权是你的职责 107

放权不等于放任 111

信任是授权的前提 115

把权力授给合适的人 119

握好权力这把双刃剑 125

授权最忌讳越级越权 130

第五章 点燃激情，激活下属 137

点燃员工的热情之火 137

情感管理必不可少 143

告诉员工“你真棒” 149

让员工找到家的感觉 153

善待员工就是善待自己 159

管理从尊重员工开始 165

为员工成就而喝彩 171

批评的艺术 175

第六章 投之以李，必报之以桃 183

设计合理的薪酬体系 183

加薪还是奖金 190

让薪酬与绩效亲密接触 195

用“薪”激励 200

完善的福利政策 207

第七章 有氛围才有发展 215

员工管理的载体 215

不可忽视的硬件环境 219

创造氛围，激励员工 223

引爆冰山下的潜能 228

让员工“乐在工作” 234

鼓励创新，允许失败 239

微笑管理 245

第八章 给员工一个驱动力 253

培养员工的竞争意识 253

哪里有竞争哪里就有发展 258

内部引进竞争机制 262

引导良性竞争 266

树立员工的危机意识 270

第九章 伟大的凝聚力 279

做个优秀的舵手 279

权威来自人格魅力 284

适当的距离就是美 288

赢在影响力 291

让你的言谈举止尽显魅力 295

后记 300