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领导者之剑 成功人士的5大突破思维技巧 mastering the 5 skills of breakthrough thinking
领导者之剑 成功人士的5大突破思维技巧 mastering the 5 skills of breakthrough thinking

领导者之剑 成功人士的5大突破思维技巧 mastering the 5 skills of breakthrough thinkingPDF电子书下载

社会科学

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:(美)盖伊·黑尔(Guy Hale)著;杜豪等编译
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7111175980
  • 页数:282 页
图书介绍:新时代领导者的特点在于批判的思维和强大的执行力,本书致力于使您获得这两项能力。
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《领导者之剑 成功人士的5大突破思维技巧 mastering the 5 skills of breakthrough thinking》目录

目录译者的话序第一篇 思维的优势第1章 思维是一种新型生产力 5

思维的主导性优势 6

结构化思维的三种定位 7

有意识竞争与无意识竞争 12

管理者的迷思 15

理性思维流程 16

突破性思维强调:持续完善 19

有策略地思考 21

制定一个好的决策 23

对待问题的态度 27

创新思维是企业永恒的生产力 28

本章小结 31

第2章 思维的张力  33

思维势差 34

愿景、路径、驱动力 35

思维的着力点 37

进行力场分析 38

案例研究:戒烟 39

突破性思维变革 41

目标与顺序 43

思维的整合 44

团队思维能力 46

本章小结 50

第3章 思维是一种语言  53

思维语言的冰川化解析 54

突破性思维的三个语言层面 56

期望与偏差 58

思维语言的平台与共识 60

图像化的沟通与交流 62

发散与归纳 64

心智与直觉的共同指向 65

思维语言与创新 67

本章小结 69

第二篇 思维的技巧第4章 技巧1 情景分析  75

综述 75

现在应采取什么措施 78

一个基本原则 79

分步处理问题 81

在分析形势的过程中寻找机会 83

关键问题 85

选择适当的思维技巧 92

情景分析好比打高尔夫球 94

问题管理 96

本章小结 98

第5章 技巧2 原因分析  99

综述 99

变化的作用 102

寻找根源 102

巨大收益 103

传呼机公司案例 105

原因分析的过程 111

原因分析技巧的实际应用 117

猜想应建立在调查的基础之上 119

做一名好侦探 119

现在你应当做什么呢? 120

本章小结 121

第6章 技巧3 决策制定  123

综述 123

现在应采取什么措施 127

目标检查 128

果断与决策的制定 129

标准的决策过程 130

给希望标准评分 134

风险的权衡 140

作出决策 143

本章小结 145

第7章 技巧4 计划分析  147

综述 147

决策成功的保证 150

明显的征兆 153

四个基本步骤 155

本章小结 165

第8章 技巧5 创新  167

综述 167

创造更好的事物 170

创造性“三明治” 171

创新的步骤 173

进行头脑风暴法思维的其他技巧 178

可行性评价 182

风险评估 183

解决方案的效果评价 183

过程的完成 185

最后的选择 188

一个简便易行的选择 188

创造力的逻辑、情感障碍 189

突破性思维八法 189

本章小结 193

推销的要点 197

第三篇 思维的实践第9章 推销主意  197

综合五个思维技巧使你成为新型领导 200

推销自己的主意使其得到应用 200

不存在像家一样的地方 202

对影响网络的分析 210

本章小结 219

第10章 新型领导:传授技巧 221

综述 221

如何传授思维技巧 222

给别人传授思维技巧 224

教育的必要性 225

思维技巧是常识的正式化 225

高尔夫球学员 226

反馈的重要性 227

进入阶段3 228

一套完整的工具 230

进入阶段4:在无意识中就能够使用正确的思维技巧 232

本章小结 235

第11章 解决有关人的问题  237

综述 237

怎样看待人的问题 237

怎样运用思维技巧来解决有关人的问题 241

明确什么是人的问题 243

好了,那么现在该怎么办呢? 251

那么你能做什么呢? 251

在使用头脑风暴思维技巧之后 253

本章小结 255

第12章 面向新世纪的思考  257

综述 257

领导是什么? 258

共同的目标 260

思维的原则 261

系统地思考 263

决策离不开执行的细节 265

开拓创新的领域 266

创新与思考方法 269

创建学习型组织 270

从问题中获得创新 271

了解你自己 273

作决定 274

本章小结 277

译后记 279

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