水平思考 个人和团队不断获取新创意的系统方法PDF电子书下载

前言 1

自主创新时代的思考方式 1

第一部分 创造性思考的重要性 3

本书的目标 3

希望带给读者三个收获 3

精彩创意实例选摘 4

对创造力的理论需要 9

把事物变得更好 9

对创造力的实践需要创造力 20

是向前发展的基本动力 20

大脑只能看见它准备看见的信息 26

信息和创造力 26

关于创造力的一些误区 33

去掉那些过时的老套的观念 33

创造力的来源 46

它们是无知、经验、动力、偶然的错误 46

水平思考 55

你不能通过把同一个洞越挖越深，来实现在不同的地方挖出不同的洞 55

感知和处理 60

把“是”替换成“可能是” 60

分析感兴趣的是“是什么”，而设计感兴趣的是“可能是什么” 67

设计和分析 67

完成“显然不可能完成”的任务 71

创造性思考的应用 71

第二部分 水平思考的工具和技巧 81

六顶思考帽 81

一项简单但非常有用的发明 81

创造性的停顿 90

对培养创造力的一种奇妙的投资 90

焦点 95

有目的地思考问题最有效 95

创造性的挑战是对“惟一性”的挑战 109

挑战 109

其他选择 125

寻找和创造更多的备选方案 125

概念扇 136

我们如何到达那个设定的目标 136

概念 145

任何事物里都会蕴含着一个概念 145

激发 153

一个最神奇的思考工具 153

移动是水的逻辑，是流动的和变化的 160

移动 160

建立激发 172

有意识地使用这个神奇工具 172

随意输入 187

想要获得创意的时候就去摇牛顿的苹果树 187

激活技巧 195

向大脑输入主意 195

如何运用水平思考技巧 201

建立一套自己喜欢的获得创意的技巧 201

把思考过程中那些闪光的金子都收集起来 221

收获 221

如何处理主意 228

衡量、完善和评估一个创意 228

正式成果 237

认真、严肃地对待你的收获成果 237

团体或个人 242

个人可以带来新的思路，团体则可以发展主意 242

第三部分 如何运用创造性思考 249

运用 249

好的技巧尤其需要有效的运用 249

将二者结合运用会更受益 251

日常创造力和特殊创造力 251

创造性思考名单 258

列出一个明确的需求清单 258

引进创造力 265

一些关于在公司引进创造力的有用的建议 265

责任 269

一个具有杰出性格特征的创造力支持者 269

组织结构和项目 277

让创造力思考成为制度 277

像进行数学、厨艺或者网球培训一样进行创造力培训 288

培训 288

模式 299

不同情况下运用思考技巧的模式 299

评估 312

这是一个好创意还是坏创意 312

总结 327

附录1：水平思考技巧 331

附录2：运用水平思考技巧的要点 339

附录3：收获清单 343

附录4：处理主意的清单 346