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黄光裕序：一个大领导者的影响力 1

前言 1

上篇 西方领导科学 1

第一章　领导的本质 3

第一节　领导不可定义 5

第二节　领导不同于管理 7

渐进影响力 7

全方位领导 8

领导与管理的区别 9

第三节　领导学研究的演进 11

第四节　美国成功企业经理人的特征 13

本章小结 16

第二章　领导特质模型 17

第一节　领导特质 19

内在特质 19

外在特质 21

领导是可以精选出来的 24

特质理论的缺陷 24

领导应具有的特质 25

第二节　领导特质培养 27

第三节　领导气质的四种类型 29

四种气质类型 30

四种气质类型的优缺点 32

四种气质类型的相互转化 33

不同气质类型领导的相处之道 34

本章小结 37

第三章　领导权力、行为、技能及风格 39

第一节　领导的三重含义 41

第二节　领导的权力 42

权力的定义 42

权力的类型 42

权力的效果 44

获得权力的策略 45

第三节　领导的技巧 49

第四节　领导的行为类型与领导方式 50

领导行为的三种类型 50

两种领导风格 52

管理方格理论 53

领导风格理论 57

连续体理论 60

本章小结 63

第四章　情境领导与五大领导类型 65

第一节　情境领导 67

四种员工类型 67

如何领导不同类型的员工 68

第二节　领导类型 71

老虎型 72

孔雀型 73

猫头鹰型 75

无尾熊型 76

变色龙型 77

第三节　西点军校的领导训练 78

西点军校的领导学概念 79

西点军校领导训练的四个阶段 80

本章小结 82

下篇 东方领导智慧 83

第五章　五行学说与领导魅力 85

第一节　综述 87

第二节　土与决策 90

土与道家 90

海尔经验与道家精神 91

第三节　金与领导 93

金与法家 93

领导者与法家精神 94

《孙子兵法》与领导之道 95

水与兵家 95

第四节　水与权变 95

第五节　木与创造 96

木与墨家 96

墨子的人本管理思想 97

第六节　火与协调 98

火与儒家 98

儒家的关系学 99

第七节　变革与《易经》 100

第八节　价值观与宗教和哲学 102

本章小结 104

第六章　诸子百家与领导思想 105

第一节　儒家领导思想 107

儒家思想的源头与创始人 107

儒家思想的特点 107

儒家思想的经济主张 108

儒家文化对现代企业管理的启示 113

儒家文化的领导真经 116

何谓“道” 119

第二节　道家领导思想 119

道家的基本思想与代表人物 120

老子的主要思想 121

道家思想对企业经营的启示 125

道家思想的领导观念 127

第三节　兵家领导思想 129

《孙子兵法》的战略思想层次 129

《孙子兵法》的“五事”与“七计” 130

《孙子兵法》的战略哲学 132

《孙子兵法》的“为将五德” 134

《孙子兵法》的领导势道 137

《吴子兵法》的“四和”理论 138

第四节　法家领导思想 140

法家思想的形成背景与代表人物 140

法家思想的基本理论 141

法家思想对现代企业文化建设的启示 145

本章小结 147

第七章　《易经》思想的领导精神 149

第一节　《易经》——上古的智慧 151

《易经》的成书过程 151

“易”的三个含义 152

第二节　《易经》的九条管理理念 153

崇德与广业并重 154

备物与聚人兼顾 154

自强与合众结合 156

进取与忧患同步 157

长期与短期平衡 158

专业与多元取舍 159

国内与国际共长 159

创新与规范并存 160

内部与外部匹配 160

第三节　《易经》的四大精神：“位、时、中、应” 161

《易经》四大精神之“位” 162

《易经》四大精神之“时” 167

《易经》四大精神之“中” 170

《易经》四大精神之“应” 172

第四节　《易经》中的八卦与六十四卦 174

八卦的构成 174

六十四卦的构成 180

本章小结 182

第八章　乾坤二卦的领导实务 183

第一节　乾卦与进取者的哲学 185

乾卦的领袖观——“元、亨、利、贞” 185

乾卦六爻——领导的七步阶梯 192

第二节　坤卦与成全者的哲学 205

坤卦的下属观——“利牝马之贞” 206

坤卦六爻——下属的七项修炼 209

本章小结 213

第九章 中国传统文化的领导行为艺术 215

自知 217

第一节　领导的九项行为艺术 217

知人 219

用人 222

安人 225

纳言 227

治法 228

处事 228

教化 230

修身 231

第二节　曾国藩的《挺经》 232

《挺经》的“九阴”经 233

《挺经》的“九阳”经 239

本章小结 246

结束语：领导者的十二种险象 247

附录 253

附录一：领导者气质类型调查表 253

附录二：领导者反应力与果断力测试 257

附录三：情境领导——风格与适应力问卷表 263