来吧，革自己的命 员工如何自我革新与提高PDF电子书下载

第一章 你的工作稳定吗——全新的经验积累模式和工作稳定度调查 3

心理上的成功：面具背后真实的面孔　 3

人的自我肯定与自我改变　 7

整顿裁员的实质　 10

21世纪的经验积累模式　 13

现在的你安全吗　 16

提高职业稳定度的职业保险策略　 19

什么是问题行为　 29

第二章 你的问题行为是什么——问题行为分析及其对策 29

有能力的人也会有问题行为　 32

问题行为不易识别的原因　 34

问题行为测试　 35

导致解雇的问题行为　 36

上司们的苦恼和矛盾　 41

解雇的正面意义　 43

解雇以外的解决办法　 44

上司们青睐的行为特点　 49

工作满意的第一条件 53

第三章 你对现在的工作满意吗——工作满意度的分析及改良策略 53

通过工作想得到什么 54

马斯洛的自我实现五阶段 57

提高工作满意度的行动策略 66

第四章 你的业务水平如何——有关业务水平及自我开发的分析 83

最出色的工作成果　 83

工作成果的类型　 84

对于自我开发的分析和对策　 89

对业务处理技巧的分析　 94

对于力量的分析　 96

第五章 你有出色的工作成果吗——提高工作成果的行动策略 101

提高对工作成果的期望　 101

制定高效的工作目标的8个步骤　 102

善于利用自我开发窗口　 108

扎实地学好基础知识　 110

堵住时间黑洞　 112

收集工作评价的相关信息　 114

通过相关资料学习专业知识和技术　 115

构筑人际关系网　 116

利用工作评价偏差　 116

第六章 你正在创造价值吗——创造自我价值的全新观念 123

预防二次停滞　 123

是成长还是退步　 125

不要一味追求晋升　 126

明确组织、部门以及自己的存在意义　 128

简化工作流程　 129

成为拥有多项技能的综合专家　 130

参与和主导变化　 132

不要畏惧失误和失败　 133

认同和利用上司　 134

制定有针对性的目标　 135

第七章 你需要考虑辞职或转换工作吗——辞职或转换工作时需要考虑的事项 141

改变对辞职或转换工作的认识　 141

正确快速地捕捉辞退和转职信号　 142

不要因愤怒或沮丧而辞职　 142

确认是否应该继续留在公司　 143

确定是否可以找到更好的职位　 144

协商辞退条件　 146

确定会被辞退后，与妻子或丈夫商议　 146

确定辞退之后自己可以挺多久　 147

秘密准备转换工作　 148

在做现有工作的同时寻找其他工作　 149

尽快适应新的工作环境　 149

转换工作的方法和策略　 154

成功的面试方法和策略　 156

第八章 知名企业的员工开发案例——系统层面的员工能力开发 165

韩国杜邦的目标发展规划制度（TDP） 165

阿莫科生产公司的ACM系统 168

OTC公司的AMAS系统　 170

德国美因兹大学的员工能力开发系统　 173

霍尼韦尔公司的SBP系统　 175

Spectra Phics Scanning System的人际网络学习系统　 178

LG的HPL系统 179

LG的DBO系统 184