现代领导万有文库 3 权力运行通则PDF电子书下载

第一编 权力总论 3

第一章 权力本质 3

一、权力的涵义及特征 3

二、权力的分类及构成要素 5

三、领导者的权力 9

第二章 权力主体 14

一、国家元首及其权力 14

二、政党领袖及其权力 22

三、董事会及其权力 25

第三章 权力来源 30

一、继承 30

二、选举 35

三、任用和晋升 40

第四章 权力畸变 43

一、权力腐败 43

二、政治权力腐败 47

三、司法权力腐败 56

四、经济权力腐败 65

五、生活作风腐败 72

第五章 权力与法律、道德等的关系 76

一、权力与法律 76

二、权力与道德 78

三、权力与真理 79

四、权力与权术 81

第一章 权力行使概述 87

一、领导行使权力的性质 87

第二编 权力行使 87

二、领导行使权力的特点 89

三、领导行使权力技巧在领导实践中的作用 91

四、社会主义国家领导行使权力的特点 94

第二章 法定权行使 97

一、法定权的涵义及特征 97

二、法定权的构成 98

三、法定权的运用方法 100

第三章 强制权行使 102

一、强制权的涵义及特征 102

二、强制权的实施方法 103

第四章 奖赏权行使 105

一、运用奖赏权的重要性 105

二、奖赏权的运用方法 106

第五章 影响权行使 108

一、影响权的涵义及其必要性 108

二、影响权的使用方法 110

三、领导者强化影响权的途径 111

第六章 专长权行使 115

一、专长权的一般内容及其特征 115

二、专长权运用的方法 116

第七章 政治权力行使 117

一、行使政治权力的原则 117

二、行使政治权力的技巧 120

第八章 经济权力行使 123

一、行使经济权力的原则 123

二、行使经济权力的方法与艺术 125

一、领导组织权力的基本涵义 130

第九章 组织权力行使 130

二、领导行使组织权力的原则 131

三、领导组织权力的行使方式 132

第十章 社会权力行使 133

一、领导社会权力的涵义 133

二、领导行使社会权力的原则 133

三、领导行使社会权力的方式 134

第十一章 监督权行使 136

一、监督权的涵义 136

二、监督权的作用 136

三、监督权的运用程序 137

第十二章 批评权行使 139

一、批评权的运用原则 139

二、行使批评权的方法 140

三、批评权行使过程中应注意的问题 142

第十三章 单位之间权力行使 146

一、正确处理各种“势力”之间的关系 146

二、谨防超越用权范围 148

三、注意协调与沟通 151

第三编 权力驾驭 159

第一章 权力控制 159

一、领导权力控制的范畴 159

二、领导权力的“被控”方式 160

三、控制关键点：控制行为的基本原理 163

四、领导控制下属权力技巧 164

第二章 权力分配 170

一、领导权力分配概说 170

二、领导权力分配的方式 171

三、领导权力分配的原则 176

四、领导权力分配的技巧 178

第三章 权力管理 183

一、领导权力管理的基本特点 183

二、领导权力管理的原则 184

三、领导权力管理技巧 186

第四章 领导授权 190

一、领导授权的范畴 190

二、领导授权的技巧 195

三、领导授权失败的原因 196

第五章 防止和纠正“越权” 199

一、“越权”的原因、表现和危害 199

二、领导防止和纠正下属“越权” 203

三、领导防止和克服自己“越权” 205

第六章 正职领导行使权力 208

一、正职领导的职责与权力 208

二、正职领导的权威与权势 209

三、正职领导行使权力技巧 210

四、正职领导排除用权阻力技巧 214

第七章 副职领导行使权力 218

一、副职处理与正职关系中的用权技巧 218

二、副职处理与同级关系中的用权技巧 220

三、副职处理与下级关系中的用权技巧 222

四、副职运用分管权的用权技巧 225

第八章 领导权力的转移 227

一、领导权力转移的必要性 227

二、领导权力转移的基本类型 229

三、领导权力转移技巧 231

第九章 领导借权技巧 234

一、借权的几种类型 234

二、借权的艺术 236

三、借权的主要误区 239

第十章 权力的冲突及协调 241

一、权力冲突 241

二、领导者的权力协调 243

第十一章 权力的丧失及重新获得 245

一、领导权力丧失的原因及表现 245

二、重新获取权力的途径 250

一、权力不等于权威 255

第一章 权威概说 255

第四编 权力与权威 255

二、权威的类型及其历史源流 261

第二章 权威失落 266

一、权力滥用 266

二、权力亵渎 268

三、权力衰微 273

四、权力误识 276

第三章 权威塑造 278

一、权力的二重性 278

二、领导权威培植的艺术性 279

三、领导者权威的树立 283

第五编 权力运行典型案例 291

“古巴之父”卡斯特罗的执政生涯 291

藤森巧用政变控实权 293

女沙皇宫廷政变终圆梦 295

水门事件与美国的选举腐败 297

霉变的权力——原鹤壁市市长朱振江受贿案警示录 298

卖官书记现形记 304

成克杰因收受巨额贿赂被判处死刑 311

公贿——经济犯罪新浊流 315

不让有钱的人有势，不让有权的人弄钱 318

值得注意的集体跑官要官现象 321

如何有效防止权力蜕变 323

权力的几种负效应 326

论浮躁与腐败 328

反腐败应重视净化社会环境 332

能滥用权力就能腐败 334

当前审判机关司法腐败的表现、成因及对策 337

政治权力的变异与控制 342

杜绝官职市场化 345

谁对贪官不“敏感”？ 347

英雄要过小人关 349

一位市委副书记调离的背后 351

曹彬：宽容儒将 354

美国头号经理杰克·韦尔奇如何运作公司 358

诸葛亮以法治蜀风化肃然 364

新厂长对法定权的正确运用 365

孙武为什么要杀吴王美姬 367

诸葛亮舌战群儒 369

由拿破仑兵败滑铁卢所想到的——谈授权的重要性 371

乾纲独断的乾隆皇帝 375

陆逊拜大将，书生救吴国——授权的时机与方式 378

非理性领导的活动——倒授权 381

超脱的管理：无为而治 384

推功揽过——副职应有的胸怀和处事艺术 390

独揽权柄的钢铁强人 393

运权自如的“明星”总统 396

孙中山的左膀右臂——革命家 400

埃莉诺：总统的“第一副手” 403

迟迟不肯移交权力的统治者 407

梁山泊的两次权力转移 409

司马懿借病夺权 412

这样的校长肯定无威信 414

威与信 415

沉着大气看谢安——领导者要有大将风度 421

谁是最有影响的人 424

第六编 权力运用领导论坛 429

官不是好当的 429

正确认识和对待人民赋予的权力 431

权力，你从哪里来 438

情商使人晋升 440

提拔、任用干部应以“德”为先 442

加强行政道德建设 445

现代领导者从政道德内涵初探 450

居官四败：“昏、傲、贫、诈” 455

从政莫忘治家 457

有为才有位 460

怎样当好领导干部 463

简论领导活动中的“贸然履新”现象 465

成功的策略 470

如何成为英明决策家 474

依法治国关键是依法行政 476

依法治权必须做到五个结合 481

法制观念与领导资格 484

依法治国的关键何在 488

依法行政的历史、内涵及意义 493

政令：不许讨价还价执行 497

一把手怎样成为真正的领导核心 500

小单位一把手的运权意识 505

官瘾 507

领导的负面影响不可小视 511

公权私用现象堪忧 513

企业党组织发挥政治核心作用应把握的内在特点 514

领导干部必须讲政治 518

党员干部要担当起维护稳定的政治责任 521

经济行政的法治原则 524

改革关键时刻国企经营者如何把好关 528

政工干部要学经济懂经济 533

论“有权不用” 535

必须强化对任用干部权力的监督 537

领导批评的善后艺术 540

与部属谈话“忌语”录 542

批评的效果 544

有感于衙役的“做官要道” 546

权力从“原则”到“细则” 548