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现代管理系列教材  创业教程
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现代管理系列教材 创业教程PDF电子书下载

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  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:常建坤,李时椿编著
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7302121141
  • 页数:200 页
图书介绍:本书从时代的要求出发,总结作者本人多年来成功创业实践的感受和从事创业教育的经验,广泛汲取中外有关创业理论的精髓,探讨和总结了创业活动的一般规律,主要包括对创业的动力和前提研究;对创业商机的识别、把握和控制的研究;对创业的成功条伯和失败风险的研究。并针对创业中的困难和风险提出了对策。本书的特点:(1)理论与实践相结合;(2)初步建立了符合我国国情的创业理论体系,重点研究了创业的成功要素;(3)密切结合创业教育教学,指导大学生创业活动的实践。本书是应教育部的要求编写的创业教育试点教材,适用于高等院校开展创业教育,可作为本科生创业学课程的教材,也可作为中小企业管理人员的培训教材,本书还可供创业者学习参考。
《现代管理系列教材 创业教程》目录

目录 1

前言 1

第一章 创业新潮 1

第一节 危机与创业 1

一、速度、变化和危机 1

二、学习、改变、创业 5

第二节 创业的内核 14

一、创业的内在本质 14

二、创业基本要素 18

三、创业的过程 23

四、创业成功的标准 25

五、创业成功的案例 27

习题 36

第二章 创业成功的前提:立志创业 37

第一节 目标的选择与确定 37

一、分析自身优势 37

二、分析自身可利用资源 40

三、选择创业方向 42

第二节 锲而不舍追求目标 46

一、树立坚定的自信心 46

二、培养强烈的进取心 48

三、不懈追求的能力 50

四、养成创业的耐心 52

五、强烈的工作欲望 54

习题 56

二、培养创造性思维 57

一、丰富的想像力 57

第三章 创业成功的关键:把握商机 57

第一节 培养创造力 57

三、激发创意 58

第二节 捕捉商业机会 60

一、分析市场环境 60

二、紧盯目标行情 63

三、收集市场信息 65

第三节 掌握先机 67

一、筛选识别创业机会 67

二、当机立断作出决策 69

三、快速进入创业状态 73

习题 76

一、人力资源策划 77

第四章 创业成功的核心:创业策划 77

第一节 创业条件策划 77

二、寻求可利用的资源 91

三、创造一个良好的创业环境 92

第二节 创业经营计划 93

一、确立企业的经营模式及目标 93

二、企业组织计划 103

三、财务运营及预算 107

四、创业计划书模板 109

五、创业计划书案例 114

一、借鸡生蛋 123

第三节 创业起步的助推器 123

二、抓住机遇并敢于冒险 129

三、开发一切可利用的资源 131

习题 133

第五章 创业成功的保障:创业控制 134

第一节 初创期的管理决策 134

一、走好第一步 134

二、再走第二步 148

三、控制风险 153

第二节 快速成长与控制 156

一、求大求快的创业心态 156

二、快速成长中的漏洞 163

三、调控企业的发展能力 165

习题 167

第六章 创业成功的基石:诚信 168

第一节 立足之本——诚信 168

一、人无信不立 168

二、诚信是你一辈子的事 170

第二节 诚信源于责任 172

一、培养责任感 172

二、对自己负责 173

三、对社会负责 173

第三节 人格是诚信的基础 175

一、人格是诚信的基石 175

二、人格铸就诚信 176

习题 181

第七章 创业失败的误区 182

第一节 创业前的失败误区 182

一、临渊羡鱼 182

二、悲观主义 183

三、计划不明 183

四、资源不足 183

五、仓促上阵 184

第二节 创业中的失败误区 185

一、目标游离 185

二、急功近利 186

四、知难而退 188

三、孤军奋战 188

五、用心不专 189

第三节 创业后的失败误区 189

一、头脑发热 190

二、好大喜功 191

三、坐享其成 192

四、挥霍浪费 192

五、小农意识 193

六、管理失控 193

七、缺乏创新 197

习题 198

结束语 199

参考文献 200

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