制造业物流系统规划设计、运作与控制PDF电子书下载

目录 1

前言 1

第一篇 制造业物流概论 1

第1章 现代物流是制造企业的核心竞争力 1

1.1 制造业生产企业特征 1

1.2 现代制造企业物流的基本特征 4

1.3 物流对生产企业的作用 6

1.4 制造业物流发展策略的选择 9

1.5 企业物流战略优化 10

第2章 企业物流的基本概念 14

2.1 制造企业物流的内涵 14

2.2 企业物流的分类 15

2.3 企业物流的组织结构特征 18

2.4 企业物流的流程特征分析 26

2.5 企业物流发展现状 29

2.6 企业物流发展的特征模式 33

2.7 企业物流发展差距和发展方向 37

3.1 发展多方物流的国际国内形势 40

第3章 企业多方物流模式和业务外包 40

3.2 生产企业与第三方物流 45

3.3 生产企业与第四方物流 54

3.4 企业物流业务外包 59

3.5 供应商管理库存 61

第4章 企业物流系统诊断 63

4.1 企业物流系统的界定 63

4.2 企业物流系统诊断概述 65

4.3 企业物流系统诊断的方法 67

4.4 企业物流系统诊断的程序 71

4.5 企业物流系统合理化 74

第5章 企业物流能力分析 77

5.1 企业物流能力的实现要素 77

5.2 企业物流系统能力 78

5.3 企业物流的管理能力 81

5.4 企业物流的技术能力 84

5.5 企业物流的装备与设施能力 89

5.6 企业物流的信息化能力 91

6.1 仓储设备类型及选用 97

第6章 企业物流仓储设备 97

第二篇 企业物流技术装备 97

6.2 室外综合料场库 98

6.3 货架技术 102

6.4 自动立体仓库及其装备 111

案例 自动化立体仓库个案 126

第7章 企业物流输送及搬运设备 128

7.1 物流输送与搬运设备的类型和选用 128

7.2 生产车间内连续输送 139

7.3 厂区JIT配送及装备体系 141

7.4 自动搬运车系统 145

7.5 厂内集装式物料流转及装备体系 150

7.6 物料计量技术及装备体系 151

案例 激光导引式无人搬运车在生产系统中的应用 154

第8章 企业物流包装设备 157

8.1 包装的目的及类型 157

8.2 企业物流包装设备类型及选用 157

8.3 常用包装材料及绿色包装 160

8.4 包装技术及其应用 164

8.5 工业包装自动化及装备体系 170

8.6 包装标准化 172

案例 我国食品包装机械存在的主要问题 174

第9章 其他辅助物流设备 176

9.1 托盘 176

9.2 仓储货物的集装单元化 179

9.3 物流容器 184

9.4 物流功能作业的工属具 186

案例 欧洲蔬果瓦楞纸板包装托盘应用 189

10.1 国内企业物流信息化现状 191

第10章 企业物流信息化发展现状 191

第三篇 企业物流信息化及其应用技术 191

10.2 国内企业物流信息管理软件及应用 196

10.3 国外物流企业信息化进程及带来的启示 203

案例1 白沙运输集团物流信息化之路 210

案例2 信息化提升竞争力——华联超市 212

第11章 利用Internet和Intranet构建企业供应链信息平台 214

11.1 Internet和Intranet简介 214

11.2 企业供应链和供应物流信息平台的构建 216

11.3 企业销售物流信息平台构建 222

11.4 Internet和Intranet的整合技术 226

12.1 物流管理信息系统概述 235

第12章 企业内部物流管理信息系统的开发及其应用 235

12.2 建设企业内部物流信息系统的途径 237

12.3 物流信息系统与企业ERP的集成 239

12.4 企业物流信息系统的结构及功能 240

12.5 物流信息系统的开发方法 248

12.6 物流信息系统的开发过程 250

案例 神龙汽车有限公司信息系统 255

13.1 基于条码的物流管理 259

第13章 企业物流信息系统实用技术 259

13.2 射频识别技术 265

13.3 物流信息系统间的数据交换 270

13.4 地理信息系统在企业管理中的应用 273

13.5 全球卫星定位系统及其应用 276

第四篇 企业物流计划及控制方法 283

第14章 企业供应物流管理与优化 283

14.1 供应物流 283

14.2 采购策略 284

14.3 库存控制策略 287

14.4 企业库存的精确化管理 294

14.5 生产企业仓库管理运作绩效的提升 298

14.6 生产企业系统化配送模式与运作 301

案例 电子商务下集成供应链管理 303

第15章 企业生产物流管理与优化 306

15.1 企业生产物流管理基础 306

15.2 生产企业物流的内部平衡 310

15.3 车间系统化配送 316

15.4 生产物流的系统化改造 323

案例1 武钢2250mm热轧厂生产物流管理系统的研究与开发 326

案例2 肯沃思卡车制造公司 329

第16章 企业销售物流管理与优化 332

16.1 基于经济全球化的销售战略 332

16.2 销售物流预测 340

16.3 基于订单履行的企业服务链 346

16.4 分销资源计划与客户关系管理 350

16.5 基于QR、ECR的物流运作 355

案例 联想的物流体系 361

17.1 基于MRP、MRPⅡ与ERP的生产企业物流 366

第17章 基于先进管理技术的生产企业物流 366

17.2 准时制生产（Just In Time，JIT） 372

17.3 看板管理 376

17.4 精益生产 380

17.5 最优生产技术（OPT）与约束理论（TOC） 384

17.6 TOC、MRPⅡ、JIT的实用性比较 393

案例 上海通用汽车公司的柔性生产与精益物流 396

第18章 企业结构重组及流程再造 400

18.1 企业结构的合理性 400

第五篇 制造业企业物流系统优化 400

18.2 企业流程再造的推动力 407

18.3 企业结构重组的原则 413

18.4 企业结构重组的实施过程 415

18.5 影响BPR实施的因素 420

18.6 从产品走向服务的流程 422

案例1 BPR在供电企业中的应用研究 424

案例2 集权模式与BPR：哈啤的优化运动 431

第19章 企业物流系统重组（LRP）与物流过程再造（LPM） 434

19.1 企业物流系统化 434

19.2 企业物流系统运作特征和运作空间 435

19.3 企业物流系统的瓶颈环节 437

19.4 企业物流系统重组的切入点 440

19.5 企业物流系统重组的核心环节 442

19.6 企业物流系统的重组模式 444

19.7 物流过程再造（LPM） 446

第20章 企业物流供应链及其整合 449

20.1 企业物流供应链及其模型 449

20.2 企业横向一体化供应链 456

20.3 企业电子商务及其社会化、国际化接口 461

案例1 一汽大众物流供应链内部整合 465

案例2 戴尔的供应链管理 467

第21章 企业物流人才的需求与培养 469

21.1 企业对物流运作与管理人才的需求 469

21.2 物流人才培养 473

21.3 人才培养资料 480

案例1 黑龙江省物流产业发展与人才培养的对策研究 482

案例2 高校设置物流学科 485

参考文献 489