思考的技术 思考力决定领导力PDF电子书下载

第1章 为什么说强力思考能力应为领导者的必备能力？ 1

什么是强力思考者？ 2

谁是强力思考者？ 3

我是一个强力思考者吗？ 6

我能成为强力思考者吗？ 7

您做好提升自己的准备了吗？ 10

第2章 我的思考能力如何？ 11

预测您的YAT结果 12

耶鲁思考能力测评 13

计分方法 16

我是一个强力思考者吗？ 20

下一步 21

第3章 测评成绩如何反映思考能力？ 23

我的思考能力在哪些方面是强项？ 23

我在每一方面的思考能力到底如何？ 25

为什么这三方面的能力如此重要？ 26

我对自己的思考能力还能了解些什么？ 29

一个崭新的自我 31

第4章 推理的内在认知过程 33

公平仲裁员 34

公平仲裁能力分析 35

公平仲裁员式的领导者范例：苏·弥里克 36

如何成为公平仲裁员 37

自由思想家 41

自由思考能力分析 41

自由思想家式的领导者范例：爱德华·G．勃姆 43

如何成为自由思想家 44

清醒工作者 47

清醒工作能力分析 48

清醒工作者式的领导者范例：W．奥斯汀·里根 50

如何成为清醒工作者 51

审慎分析师 54

审慎分析能力分析 55

审慎分析师式的领导者范例：莎朗·奥莱德·戴克尔 57

如何成为审慎分析师 59

总结 66

提高推理能力内在认知过程的行动计划 67

第5章 推理的外在认知过程 69

勇敢开拓者 69

勇敢开拓能力分析 70

勇敢开拓者式的领导者范例：比利·潘恩 72

如何成为勇敢开拓者 72

激励沟通者 75

激励沟通能力分析 75

激励沟通者式的领导者范例：理查德·K．赫纳 77

如何成为激励沟通者 78

果断质疑者 83

果断质疑能力分析 84

果断质疑者式的领导者范例：卡伦·阔特尼·博克 87

如何成为果断质疑者 88

计划实施者 92

计划实施能力分析 93

计划实施者式的领导者范例：苏埃德·G．特劳特 95

如何成为计划实施者 96

总结 99

提高推理能力外在认知过程的行动计划 100

第6章 洞察的内在认知过程 101

自主决策者 101

自主决策能力分析 102

自主决策者式的领导者范例：马克·F．桑西亚 104

如何成为自主决策者 105

轻松工作者 109

轻松工作能力分析 110

轻松工作者式的领导者范例：露丝·伍德·马斯塔德 112

如何成为轻松工作者 113

高效产出能力分析 117

高效产出者 117

高效产出者式的领导者范例：比尔·沃什 120

如何成为高效产出者 121

总结 125

提高洞察能力内在认知过程的行动计划 126

第7章 洞察的外在认知过程 127

大胆承诺者 127

大胆承诺能力分析 128

大胆承诺者式的领导者范例：威廉·J．麦奇姆 130

如何成为大胆承诺者 132

准时完成者 140

准时完成能力分析 141

准时完成者式的领导者范例：理查德·罗宾森 144

如何成为准时完成者 145

平和取胜者 152

平和取胜能力分析 152

平和取胜者式的领导者范例：特蕾莎·L．奥蒂兹 155

如何成为平和取胜者 156

激情创造者 161

激情创造能力分析 161

激情创造者式的领导者范例：沃尔特·迪斯尼 163

如何成为激情创造者 164

总结 167

提高洞察能力外在认知过程的行动计划 168

第8章 自知之明的内在认知过程 169

客观评价者 170

客观评价能力分析 170

客观评价者式的领导者范例：乔依丝·布拉德斯 173

如何成为客观评价者 174

开放务实者 189

开放务实能力分析 189

开放务实者式的领导者范例：海蒂·怀特·曼利 191

如何成为开放务实者 192

坚定自信者 197

坚定自信能力分析 198

坚定自信者式的领导者范例：肯·切诺特 200

如何成为坚定自信者 201

挫折战胜者 205

挫折战胜能力分析 205

挫折战胜者式的领导者范例：迈克尔·S．戴尔 208

如何成为挫折战胜者 209

总结 218

提高自知之明内在认知过程的行动计划 219

第9章 自知之明的外在认知过程 221

坚持原则者 221

坚持原则能力分析 222

坚持原则者式的领导者范例：吉姆·珀杜 224

如何成为坚持原则者 225

小结 233

灵活机动能力分析 234

灵活机动害 234

灵活机动者式的领导者范例：戴维·格拉斯 236

如何成为灵活机动者 237

巧妙行事者 239

巧妙行事能力分析 240

巧妙行事者式的领导者范例：弗兰克·巴顿 242

如何成为巧妙行事者 243

方向把握者 245

方向把握能力分析 246

方向把握者式的领导者范例：琳达·温拿 248

如何成为方向把握者 250

总结 253

提高自知之明能力外在认知过程的行动计划 254

第10章 将理论付诸实践 257

强力思考培训项目 258

最后的期望 261