关键链 突破项目管理的瓶颈PDF电子书下载
- 电子书积分:10 积分如何计算积分?
- 作 者:艾利·高德拉特(Eliyahu Goldratt)著;罗嘉颖译
- 出 版 社:北京:电子工业出版社
- 出版年份:2006
- ISBN:712101937X
- 页数:206 页
图书介绍:项目无处不在,但是都有一定的特征:可动用的资源有限;有完成日期及开支限制;牵涉层面往往很广,不仅跨部门还会牵涉企业以外的相关人士。项目期间要面对的不确定因素及跨部门、跨企业的协调更费工夫,要能有效地统领各项目的所有环节,一同向项目目标迈进,挑战难度是很高的,作为项目管理的最普遍工具“关键路线”法似乎越来越失去其有效性。本书以小说的形式,将TOC制约法引进项目管理的领域,提出了可以打破生产与管理瓶颈的项目管理新方法——关键链。
上一篇:国有企业国际化战略管理下一篇:创业者的100个误区
《关键链 突破项目管理的瓶颈》目录
1 智囊团成军 1
2 需求最殷的领域 6
目录 8
导读 先抓住《关键链》背后的玄机 8
3 不向名气低头 12
4 U-2型高空侦察机的启示 16
5 预算案起风波 24
6 扑朔迷离的安全时间 29
7 “我实在没法拿起屠刀” 42
8 报告的包装 48
9 专注 53
10 常识和逻辑 63
11 两个世界爆发冲突 68
12 到优尼公司取经 83
13 三进三出 92
14 晴天霹雳 104
15 TOC生产管理引发灵感 110
16 三种缓冲各显神通 122
17 怎样衡量缓冲 131
18 供应商和转包商 139
19 投资于美好回忆 153
20 奖金与罚款 160
21 知音交流会 167
22 “关键链”诞生了 171
23 信心危机 183
24 项目经理大混战 190
25 回报 199
书中人物名录 204
读者调查表 206
相关图书
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
- 《MBA大师.2020年MBAMPAMPAcc管理类联考专用辅导教材 数学考点精讲》(中国)董璞 2019
- 《国家社科基金项目申报规范 技巧与案例 第3版 2020》文传浩,夏宇编著 2019
- 《中央财政支持提升专业服务产业发展能力项目水利工程专业课程建设成果 设施农业工程技术》赵英编 2018
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕著 2020
- 《卓有成效的管理者 中英文双语版》(美)彼得·德鲁克许是祥译;那国毅审校 2019
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
- 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
- 《ESG指标管理与信息披露指南》管竹笋,林波,代奕波主编 2019
- 《战略情报 情报人员、管理者和用户手册》(澳)唐·麦克道尔(Don McDowell)著 2019
作者其它书籍
出版社其它书籍
- 《电子测量与仪器》人力资源和社会保障部教材办公室组织编写 2009
- 《少儿电子琴入门教程 双色图解版》灌木文化 2019
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《北京生态环境保护》《北京环境保护丛书》编委会编著 2018
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 九年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《通信电子电路原理及仿真设计》叶建芳 2019
- 《高等院校旅游专业系列教材 旅游企业岗位培训系列教材 新编北京导游英语》杨昆,鄢莉,谭明华 2019
- 《电子应用技术项目教程 第3版》王彰云 2019
- 《中国十大出版家》王震,贺越明著 1991
- 《近代民营出版机构的英语函授教育 以“商务、中华、开明”函授学校为个案 1915年-1946年版》丁伟 2017