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关键链  突破项目管理的瓶颈
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关键链 突破项目管理的瓶颈PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:艾利·高德拉特(Eliyahu Goldratt)著;罗嘉颖译
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:712101937X
  • 页数:206 页
图书介绍:项目无处不在,但是都有一定的特征:可动用的资源有限;有完成日期及开支限制;牵涉层面往往很广,不仅跨部门还会牵涉企业以外的相关人士。项目期间要面对的不确定因素及跨部门、跨企业的协调更费工夫,要能有效地统领各项目的所有环节,一同向项目目标迈进,挑战难度是很高的,作为项目管理的最普遍工具“关键路线”法似乎越来越失去其有效性。本书以小说的形式,将TOC制约法引进项目管理的领域,提出了可以打破生产与管理瓶颈的项目管理新方法——关键链。
《关键链 突破项目管理的瓶颈》目录

1 智囊团成军 1

2 需求最殷的领域 6

目录 8

导读 先抓住《关键链》背后的玄机 8

3 不向名气低头 12

4 U-2型高空侦察机的启示 16

5 预算案起风波 24

6 扑朔迷离的安全时间 29

7 “我实在没法拿起屠刀” 42

8 报告的包装 48

9 专注 53

10 常识和逻辑 63

11 两个世界爆发冲突 68

12 到优尼公司取经 83

13 三进三出 92

14 晴天霹雳 104

15 TOC生产管理引发灵感 110

16 三种缓冲各显神通 122

17 怎样衡量缓冲 131

18 供应商和转包商 139

19 投资于美好回忆 153

20 奖金与罚款 160

21 知音交流会 167

22 “关键链”诞生了 171

23 信心危机 183

24 项目经理大混战 190

25 回报 199

书中人物名录 204

读者调查表 206

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