人力资源开发的理论与方法 第2版PDF电子书下载

第一篇 基础理论 3

第一章 人力资源开发概述 3

学习目标 3

第一节 人力资源开发的客观基础 3

第二节 人力资源开发的基本概念 6

第三节 人力资源开发的历史 11

第四节 人力资源开发的类型、特点、作用与功能 18

第五节 人力资源开发学的研究对象与方法 27

本章小结 32

复习思考题 33

案例 34

推荐阅读材料 37

第二章 人力资源开发原理 38

学习目标 38

第一节 人力资源开发的动力原理 38

第二节 素质开发原理 43

第三节 人力资源开发的基本理论 51

本章小结 58

复习思考题 59

案例 59

推荐阅读材料 61

第三章 人力资源开发的相关学科基础与理论 63

学习目标 63

第一节 教育学与人力资源开发 63

第二节 经济学与人力资源开发 66

第三节 人口学与人力资源开发 69

第四节 社会学与人力资源开发 72

第五节 文化学与人力资源开发 74

第六节 心理学与人力资源开发 76

本章小结 78

复习思考题 79

案例 79

推荐阅读材料 82

第二篇 开发对象 85

第四章 人力资源开发的基本点及其分析 85

学习目标 85

第一节 人力资源基本点的分析 85

第二节 个体人力资源的形成与发展的因素分析 88

第三节 智力及其在人力资源中的作用 99

本章小结 105

复习思考题 106

案例 107

推荐阅读材料 111

第五章 职业资格及其分析 112

学习目标 112

第一节 职业资格概述 112

第二节 品德素质及其在职业资格中的作用 117

第三节 体力与健康及其在职业资格中的作用 123

第四节 文化科技素质及其在职业资格中的作用 128

本章小结 130

复习思考题 131

案例 131

推荐阅读材料 136

第三篇 方法技术 139

第六章 人力资源开发的途径 139

学习目标 139

第一节 建立科学的人力资源开发系统工程 139

第二节 人力资源配置 142

第三节 自我开发 148

第四节 职业开发 154

第五节 管理开发 163

第六节 组织开发 173

第七节 品德开发 177

本章小结 186

复习思考题 187

案例1 188

案例2 191

推荐阅读材料 192

第七章 新员工开发的方法 193

学习目标 193

第一节 员工的组织化 193

第二节 实际工作预览 215

第三节 员工导向 225

本章小结 237

复习思考题 238

案例 238

推荐阅读材料 241

第八章 老员工的开发方法 242

学习目标 242

第一节 职业规划与职业管理 242

第二节 职业发展模式 249

第三节 职业发展规划与管理 257

第四节 老员工开发的实践活动 273

第五节 老员工开发实践中的问题 280

本章小结 284

复习思考题 285

案例 285

推荐阅读材料 290

第九章 主管人员的开发 291

学习目标 291

第一节 主管人员开发概述 291

第二节 主管人员开发需求分析方法 298

第三节 主管人员开发方法 305

第四节 国外的主管人员开发 309

本章小结 325

复习思考题 326

案例 326

推荐阅读材料 330

第十章 人力资源开发技术 331

学习目标 331

第一节 需求分析 331

第二节 人力规划技术 346

第三节 教育培训技术 350

第四节 课程设计技术 355

第五节 人力资源开发评估技术 368

本章小结 373

复习思考题 373

案例 374

推荐阅读材料 377

参考文献 379