人力资源管理 第2版PDF电子书下载

第一章 人力资源管理概述 1

案例1 人力资源开发是第一发展战略 1

第一节 人力资源与企业竞争力 3

第二节 人力资源管理概述 11

第三节 人力资源管理的相关因素 15

第四节 人力资源管理发展概况 17

案例1结论 23

本章小结 23

本章思考题 24

参考文献 24

第二章 工作分析 25

案例2 华益国际食品有限公司 25

第一节 工作分析概述 26

第二节 工作分析流程与管理 30

第三节 工作分析方法与实施 34

第四节 工作说明书的编写 48

案例2结论 52

本章小结 52

本章思考题 53

参考文献 53

第三章 人力资源规划 54

案例3 “忙碌”的人力资源经理 54

第一节 人力资源规划概述 55

第二节 人力资源规划的程序 63

第三节 人力资源供需预测与平衡 69

第四节 人力资源管理信息系统 82

案例3结论 87

本章小结 88

本章思考题 88

参考文献 89

第四章 招聘与录用 90

案例4 招聘物流部经理 90

第一节 招聘概述 91

第二节 人员招募 95

第三节 人员甄选 104

第四节 人员的录用与招聘评估 116

案例4结论 120

本章小结 121

本章思考题 122

参考文献 122

第五章 员工培训 123

案例5 “肯德基”培训结硕果 123

第一节 员工培训概述 124

第二节 需求分析 131

第三节 培训项目的设计与实施 136

第四节 培训成果转化 142

第五节 培训效果评估 147

本章小结 151

案例5结论 151

本章思考题 152

参考文献 152

第六章 职业生涯管理 153

案例6 蒂姆·库勾 153

第一节 职业生涯管理中的基本概念 154

第二节 职业选择理论 160

第三节 个人职业生涯规划 166

第四节 职业生涯面临的挑战与应对 174

案例6结论 179

本章小结 180

本章思考题 180

参考文献 180

第七章 管理者测评 182

案例7 东方服饰商城 182

第一节 管理者测评概述 184

第二节 管理者测评的方法 187

第三节 管理者测评在中国的进展 199

本章小结 202

案例7结论 202

本章思考题 203

参考文献 203

第八章 绩效考评 204

案例8 新人事经理的难题 204

第一节 绩效考评概述 206

第二节 绩效考评的方法 210

第三节 绩效考评方案的设计与实施 221

第四节 绩效考评结果的分析与反馈 226

第五节 绩效考评的新进展 231

案例8结论 240

本章小结 240

本章思考题 241

参考文献 241

案例9 B集团分配制度改革 242

第九章 薪酬管理 242

第一节 薪酬管理概述 244

第二节 工资制度设计 249

第三节 奖金与激励计划 261

第四节 福利 265

案例9结论 267

本章小结 269

本章思考题 269

参考文献 269

第十章 劳动安全与卫生管理 271

案例10 玩具厂女工们的要求 271

第一节 劳动安全管理 272

第二节 劳动疲劳管理 282

第三节 劳动卫生管理 291

本章小结 301

本章思考题 301

案例10结论 301

参考文献 302

第十一章 人力资源管理的相关法律法规及应用 303

案例11 怎样维护自己的权益 303

第一节 劳动关系 304

第二节 劳动管理 308

第三节 社会保险与住房公积金 319

第四节 民主管理 325

第五节 劳动争议与处理 329

案例11结论 334

本章小结 335

本章思考题 336

参考文献 336

第十二章 全球化的人力资源管理 337

案例12 驻外人员的激励问题 337

第一节 国际企业人力资源管理的特殊性 340

第二节 海外子公司人力资源管理职能 347

第三节 海外经理人员的管理 354

案例12结论 366

本章小结 366

本章思考题 367

参考文献 367

第十三章 人力资源管理的发展趋势 369

案例13 招聘人力资源副经理 369

第一节 计算机与人力资源管理 370

第二节 全球化与人力资源管理 374

第三节 企业发展战略与人力资源管理 377

第四节 组织形式的变化与人力资源管理 380

第五节 人力资源组织功能的外在化 383

案例13结论 385

本章小结 385

本章思考题 386

参考文献 386