承载力：全面对象价值整合管理PDF电子书下载

前言 3

第一部分　方法为先——全面对象价什整合管理思想方法 3

第一章　绪论 3

引子 “木桶”法则新解 3

目录 3

第一节　共赢 5

第二节 全面对象价值整合管理的十大原理 13

第三节 应用的价值创新 33

第二章　把脉中国企业承载力 37

引子　扁鹊的传说 37

第一节 中国企业的问题 37

第二节 提升中国企业的承载力 42

第三节 对企业资源计划（ERP）的研究 49

引子 管理修炼法则：朝夕修炼法 65

第一节 全面对象价值整合管理思想方法概述 65

第三章　运用全面对象价值整合管理的思想方法 65

第二节 面向对象思想是全面对象价值管理的基本思想方法 76

第三节 梳理价值系统 80

第四章　构建价值链战略组织框架，提升组织承载力 93

引子 生物链的故事 93

第一节 传统组织结构 93

第二节　价值链 96

第三节 提升承载力的全面对象价值链组织框架模型 103

第四节 战略规划的组织框架 109

第五节 战略实施的组织框架 111

第六节 战略实现——企业信息化整合管理 116

第五章　打造有活力的人力资本，提升人的承载力 128

引子 垂钓者的启示 128

第一节 人力资本核算的基本定律 129

第二节　打通人力资源管理会计 130

第三节 人力资源的价值链管理 141

第四节 职业化与职业资本投资 143

第五节 职业能力开发 149

第六章　建设高附加值的个性化企业文化 167

第一节 企业文化建设 167

第二节 职业道德规范是企业文化的基础 170

第三节 信用体系的建设是企业文化建设的重点 176

第七章　建立管理资源库，为提升承载力添砖加瓦 181

引子 管理方法：工具书 181

第一节 站在巨人的肩上 181

第二节 现代管理的九大管理思想 185

第三节 现代管理的九大经典理论 191

第四节 职业管理者常用的八种管理方法 203

第五节 职业管理者常用的三种战略规划方法 208

第六节 职业管理者常用的四种财务分析工具 209

第八章　提升承载力、实施整合管理的五大应用专题 215

第一节 直销是中国商业最后的机会 215

第二部分　应用为王——专题与案例 215

第二节 电子商务的全面对象整合管理 222

第三节 现代物流成本控制 232

第四节 上市公司与中国证券市场的整合管理 239

第五节 用整合管理理论解决国有资产流失问题 249

第九章　管理制胜的三大案例 258

第一节 海尔的“市场链”管理模式 258

第二节 “绿柳居”的品牌扩张战略 268

第三节 杭州百大运用信息技术实现内部控制 273

第十章　区域经济的价值整合与提升承载力 280

引子　调整的价值 280

第一节 资金价值链解决方案 282

第二节 虚拟价值链解决方案 287

第三节 管理创新价值链解决方案 291

第四节 构建企业健康和安全的九大整合管理体系 300

参考文献 307

后记 308