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新品牌主张  品牌竞争时代的制胜方略
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  • 作 者:贾昌荣著
  • 出 版 社:北京市:东方出版社;东方音像电子出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7506023792
  • 页数:303 页
图书介绍:自实行市场经济以来,市场经历了广告力和营销力两个时代。可以说现在是品牌力的时代。在国际品牌的推波助澜下,今天的市场竞争已经分化为两个层面:一个层面是产品的竞争,另一个层面是品牌的竞争。但还有很多企业不清楚品牌究竟为何物,尤其工业企业以及中小私营企业,虽然极少数企业已经走上了品牌之路,并有所收获,但品牌依旧显得稚嫩而脆弱,甚至弱不禁风。很多企业在品牌运作上亦不得章法,不善于品牌管理,不知道如何保护品牌,由此阻碍了企业的发展。
《新品牌主张 品牌竞争时代的制胜方略》目录

第一章 品牌策略 2

第一品牌:高处不胜寒 2

解读第一品牌 3

第一品牌风险 4

第一品牌“软肋” 6

挑战第一品牌 8

联合品牌:是策略,更是战略 13

品牌模式 13

品牌战略 15

品牌内核 20

品牌管理 21

品牌推广 22

品牌战略:做加法Vs做减法 24

多子未必多福 25

加要加得有理 27

减要减得有道 30

品牌收购:战略驱动下的品牌革命 34

收购是一种战略 35

寻找收购的“猎物” 39

品牌收购操作模式 43

喜忧参半的整合 44

品牌重塑:让品牌在“变脸”中永生 46

品牌“变脸”内核解读 47

品牌“变脸”的驱动力 48

品牌“变脸”实操要略 51

品牌出嫁:给品牌找个好“婆家” 54

什么情况需要“嫁”品牌 55

要找什么样的“婆家” 56

怎样把品牌“嫁”出去 58

“嫁”品牌的操作误区 59

服务品牌:是怎样“炼”成的 62

服务品牌成因 63

服务品牌内核 66

服务品牌营造 68

品牌遏制:是谁扼住了品牌的“脖子” 72

实施品牌遏制为什么 73

实施品牌遏制的策略 74

实施品牌反遏制的要点 76

关于品牌遏制的思考 79

民族品牌:有创新才有未来 82

品牌观念创新 84

品牌技术创新 85

品牌经营创新 87

夕阳品牌:“安乐死”Vs再竞争 90

解读“夕阳品牌” 90

“安乐死”为什么 92

科学操作“安乐死” 93

再竞争实施原则 95

再竞争操作策略 95

多品牌:小企业玩不起的“游戏” 99

剖析市场成长难题 101

多品牌策略的应用环境 102

多品牌策略的负面效应 104

向多品牌策略成功企业取经 106

品牌定位:要与产品定位和谐共舞 109

品牌定位导向 110

解读“定位和谐” 111

定位冲突之源 113

规避与化解冲突 116

第二章 案例解析 120

奥迪轿车中国市场营销攻略 120

品牌行销:营销的灵魂 121

广告行销:传播主阵地 123

公关行销:传播“软武器” 126

体验行销:贩卖一流体验 128

服务行销:打造忠诚度 129

会议行销:营业推广主战场 131

渠道分销:打造最佳通路 132

体育行销:让品牌动起来 134

艺术行销:嫁接艺术与品牌 136

瑞士名表笑傲中国市场的成功基因 138

超越物质层面的精神产品 139

愈久弥坚的品牌积累与沉淀 140

日益扩张的形象化专销网络 141

凸显产品形象的营业推广 142

简单、真实的实效广告传播 143

反思金龙鱼概念营销危机 145

“1∶1∶1”概念由来 146

概念营销危机史 147

危机不大也“受伤” 148

概念营销冷思考 149

富虹美容院走进整合营销时代 150

概况 150

病症 152

战略 154

策略 156

万达·沃尔玛:实效广告行销战 160

强强联合,共铸“金鸡” 160

品牌驱动,借势借力 161

把握主线,顺藤摸瓜 162

大举公关,激发欲望 163

制造恐慌,步步紧逼 165

个性策划,实效传播 166

大农农业的财富路线图 170

总体战略规划 171

利润模式解析 173

营销战略与策略 174

规避经营风险 176

百特利:新品营销为何屡战屡败 177

桶装消毒奶:让企业劳民伤财 177

低温肉制品:追求厚利倒赔钱 180

面制品:被市场扼杀的先机 181

长春百事可乐的营销“圣经” 184

独特的全过程销售理念 185

全方位市场生动化建设 187

销售通路的精细化耕作 188

蓝色广告旋风席卷市场 189

永不脱轨的两个大主题 190

俱乐部营销的创新模式 191

森康:新品上市如何博弈市场 194

启动市场难点 194

确定市场战略 196

制定营销策略 198

防止夺命“四剑” 202

绿色世纪:如何走出营销困扰 205

健康产品,如何健康扩张? 210

第三章 行业功略 210

问题诊断 211

发展出路 212

深挖细找 213

招商攻略 214

误区警示 216

处方药:最大化营销传播突围 219

营销传播目标 220

营销传播原则 221

营销传播手段 224

营销传播管理 226

保健品牌:科学操作广告战 228

案例回放 229

操作思路 230

操作目的 232

操作时机 233

操作手段 234

最后结局 236

家电品牌:买断产品却无法买断忧虑 238

必然性与合理性 239

机遇与风险并存 240

应对零售商的“诱惑” 243

工业品:进入品牌传播时代 246

工业品品牌桎梏 247

要做品牌的利益点 248

品牌传播原则 249

品牌传播策略 251

汽车厂商:博弈车展赢头彩 254

短兵相接的战场 255

决胜车展的做点 256

运动思维孵化实效汽车广告 260

汽车广告VS品牌运动 261

汽车广告VS策略运动 262

汽车广告VS时机运动 263

汽车广告VS创意运动 264

汽车广告VS媒体运动 265

汽车广告VS卖点运动 266

房地产:品牌之路任重道远 268

房地产“大腕”品牌论剑 268

亮出房地产品牌的“底牌” 270

房地产品牌遭遇“二大尴尬” 271

营造品牌需精雕细琢 273

品牌咨询公司:企业文化建设方略 277

企业文化特征 278

企业文化体系 280

企业文化建设 281

企业文化推广 284

品牌咨询公司:人才管理实战秘笈 286

如何“进” 287

如何“管” 288

如何“出” 292

品牌雇主:管理员工的九大关键词 294

结语 302

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