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团队经典
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经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:(美)马克·菲斯切特编著;石晓竹,杨艳妍,安坤伟译
  • 出 版 社:长春:长春出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7806649808
  • 页数:208 页
图书介绍:本套书的作者或是经验丰富的企业家或是满腹经纶的管理顾问,他们对企业经营管理和发展中出现的各种实际问题进行了有针对性的剖析并据此提出相应的实践方法,因此本丛书具有极强的实践性,是企业家提高管理的技巧用书。
《团队经典》目录

目录 1

导论 全面迎接共同领导的新时代 1

第一章 团队与协作 1

第1节 常见和罕见的团队类型 1

第2节 加强团队协同工作 5

第二章 兄弟团队 13

第1节 培植梦想,解决矛盾 14

第2节 平均制合伙关系的利与弊 17

第3节 如何搭建平等合作的平台 20

第4节 董事会制度帮助维埃特里公司成功运营 25

第5节 三兄妹重整奥特比-柏尔博公司 30

第三章 亲属团队 40

第1节 第三代接班人做好准备 41

第2节 如何选择与任命下一代领导人 45

第3节 瓦拉诺家族如何管理公司 55

第四章 夫妻团队 60

第1节 如何划清家庭与工作的界限 61

第2节 扎加特夫妇创立家族品牌 67

第五章 打造高级管理团队 77

第1节 CEO为何必须与下属经理人分享信息 78

第2节 与外聘CEO结成团队 80

第3节 都会护理公司吸纳外来高管 89

第六章 打造员工团队 100

第1节 怎样激发、领导并支持团队工作 100

第2节 团队制定自己的工作规章 103

第3节 何时不宜构建团队 108

第4节 坠机现场的团队领导课程 113

第5节 奖励团队表现 116

第七章 团结整个家族 119

第1节 管理多样化的股东集团 119

第2节 掌握企业控制权,加强股东话语权 121

第3节 姻亲对家族团队的贡献 125

第4节 令股东满意的股权赎买计划 126

第5节 培植信任感 132

第6节 保持良好的沟通 136

第7节 合伙家族之间的团队合作 138

第8节 兰达·韦奇奥建立家族企业团队 139

第1节 现任领导的思想准备 146

第八章 向团队领导模式的过渡 146

第2节 确定合作领导能否奏效 150

第3节 天天轻松制造公司的战略先行 151

第4节 没有亲属关系的合伙人如何选择接班人 158

第5节 埃里克·曼森的督导团队 160

第6节 斯塔尔兄妹为接管公司所做的自我操练 166

第九章 组建家族企业团队的工具 174

第1节 合伙章程 174

第2节 家族宪章 185

第3节 家族议事会 196

第4节 退思会 198

参考书目 203

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