施工企业责任成本管理PDF电子书下载

目录 1

第一章　总论 1

第一节　责任成本管理的概念 1

第二节　责任成本管理的意义 11

第三节　责任成本核算与工程成本核算的区别 18

第四节　责任成本管理的体制 21

第二章　工程局、工程处的责任成本管理 27

第一节　责任成本管理基础资料的编制 27

第二节 中标工程概预算的分解和工程项目目标利润的确定 32

第三节　工程项目预计盈亏的处理 36

第三章　责任预算的编制 38

第一节　材料、电力、劳动力情况的调查 39

第二节　成本的可控范围的确定 41

第三节　工天责任单价的确定 43

第四节　材料、电力责任单价的确定 46

第五节　机械台班责任单价的确定 51

第六节　单项工程或者工序其他直接费和间接费费率的确定 61

第七节　单项工程或者工序工程数量的确定 65

第八节　单项工程或者工序成本降低率的确定 68

第九节　责任中心责任成本预算的编制 69

第十节　责任资金预算的编制 77

第四章　责任预算执行过程的控制 82

第一节　责任控制的形式和内容 82

第二节　责任资金预算执行过程的控制 83

第三节　责任成本预算执行过程的控制 87

第一节　计量验收任务量的原则 94

第五章　任务量的计量和验收 94

第二节　任务量验收的内容 95

第六章　责任成本的核算 98

第一节　责任成本核算的方法和步骤 98

第二节　材料采购、储备责任成本的核算 99

第三节　其他职能部门责任成本的核算 105

第四节　工程队及班组责任成本的核算 105

第七章　对责任中心业绩的评价及经济利益的兑现 121

第一节　责任成果的考核与评价 121

第二节　责任中心经济利益的兑现 124