如何赢得媒体宣传 公共组织宣传操作指南PDF电子书下载

总论：追求实效——公共组织宣传管理的核心问题　 1

第一部分　理论篇——我们为什么要做宣传　 1

第一章　宣传的科学界定和历史渊源　 2

第一节　什么是科学意义上的宣传　 2

第二节　宣传是人类社会化的一种基本需要　 8

第三节 中国宣传的历史特点　 10

第四节　西方宣传的历史特点　 27

第二章　宣传管理理论的历史流变　 36

第一节　从控制到疏导　 36

第二节　从说服到告知　 38

第三节　从灌输到互动　 39

第四节　从感性到理智　 41

第五节　从小宣传到大宣传　 45

第三章　公共组织宣传管理概论　 48

第一节　从管理学的角度看宣传　 48

第二节　核心理论——组织的媒介形象塑造　 52

第三节　量化分析和创新思维　 53

第四章　宣传管理的整合营销传播模型　 56

第一节 整合营销传播理论和公共组织营销传播观念　 56

第二节　理论模型及其分析　 58

第三节　宣传管理的流程设计　 61

第四节　公共管理部门运作体系中的宣传管理　 63

第二部分　业务篇——宣传管理的工作范畴　 66

第一章　基本业务　 69

第一节　组织新闻通稿　 70

第二节　摄影和摄像　 74

第三节　组织新闻发布会　 77

第四节　接待新闻单位采访　 79

第五节　工作计划和总结　 80

第二章　管理业务　 82

第一节　人的资源和管理　 82

第二节　物质资料的管理　 87

第三节　资源的整合　 89

第三章　关联业务　 91

第一节　宣传的宣传　 92

第二节　展现宣传的成果　 94

第三节　营造宣传的有利环境　 96

第四章　宣传效果评估　 99

第一节　宣传效果的基本观念　 100

第二节 宣传效果评估的指标系统　 101

第三节　宣传活动效果测评的常见领域　 104

第四节　宣传效果评估体系和制度　 106

第三部分　技巧篇——如何做好宣传管理工作　 108

第一节　什么叫宣传通稿？　 109

第一章　宣传通稿的写作和组织　 109

第二节　一般宣传通稿的基本写作要领　 119

第三节　政府机构宣传通稿的要求　 128

第四节　如何组织宣传通稿　 132

第五节　宣传管理部门管理发稿的流程设计　 134

第二章　如何完成宣传的日常拍摄任务　 139

第一节　设备的配备和使用的基本要求　 139

第二节　工作会议、新闻发布会和现场宣传活动拍摄任务的要求　 146

第三节　拍摄资料的后续处理　 152

第四节　拍摄和文字工作的配合　 153

第一节　通讯员的职责范围和工作特点　 156

第三章　如何建立通讯员队伍　 156

第二节　通讯员队伍的建立和发展　 160

第三节　通讯员的管理和维护　 161

第四节　改善通讯员的工作条件　 163

第四章　如何和记者打交道　 166

第一节　建立“跑口记者”队伍　 166

第二节 了解记者群体的特点　 169

第三节　和新闻单位的领导层建立关系　 177

第四节　和记者成为朋友　 179

第五节　激励机制和记者能量的充分利用　 181

第五章　如何组织新闻发布会　 191

第一节　新闻发布会的时机选择　 192

第二节　新闻发布会的准备　 198

第三节　新闻发布会的组织程序　 203

第四节　新闻发言人的准备　 205

第五节　如何约请记者　 210

第六章　如何策划宣传活动　 213

第一节　为什么要策划宣传活动　 214

第二节 宣传活动策划的科学思路　 216

第三节　宣传活动策划的形式和要素　 224

第四节　宣传策划能力的培养　 233

第七章　如何评估宣传效果　 238

第一节　什么是宣传效果评估体系　 239

第二节　如何建立宣传效果评估体系　 246

第三节 宣传效果评估体系的使用　 250

第四节　宣传效果评估体系的完善和维护　 252

第八章　如何应对突发负面报道　 256

第一节　分清不同类型负面报道　 257

第二节 防患未然——媒介关系的日常维护，建立危机传播预警机制　 261

第三节 建立危机传播控制机制　 265

第四节　化被动为主动——危机传播的应对策略　 268

附录：北京市地方税务局个人所得税宣传效果调查报告　 275

后记　 295