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软件过程改进案例教程
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工业技术

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:韩万江,张笑燕,陆天波编著
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787121200809
  • 页数:242 页
图书介绍:本书是北京邮电大学软件工程案例系列教程之一,是一本实施CDIO理念的教材。全书共分为三篇。第一篇通过3个章节讲述了软件过程管理以及过程改进的理论、模型、方法,以及过程改进模型的实践过程和过程改进的步骤和建议。第二篇通过某企业的具体业务,描述了组织的过程改进的整个案例过程。第三篇通过企业项目的情景再现,让读者切身体验如何进行过程体系建议和过程改进。
《软件过程改进案例教程》目录

第一篇 理论篇:软件过程改进综述 2

第1章 软件过程与过程管理 2

1.1软件过程 3

1.1.1软件过程定义 3

1.1.2软件过程的分类和组成 3

1.2软件过程成熟度 5

1.3过程模型 5

1.4过程管理 8

1.5过程改进 8

1.6本章小结 9

第2章 软件过程改进模型 10

2.1 CMM简介 10

2.1.1 CMM的基本思想 10

2.1.2 CMM的作用 12

2.1.3 CMM的主要内容 13

2.1.4 CMM的IDEAL改进模型 14

2.2 CMMI 15

2.2.1 CMMI 1.1介绍 15

2.2.2 CMMI模型的表示 16

2.2.3 CMMI模型的评估 23

2.2.4 CMM与CMM的比较 24

2.3 PSP模型 25

2.3.1个体度量过程 26

2.3.2个体规划过程 26

2.3.3个体质量管理过程 26

2.3.4个体循环过程 27

2.3.5个体软件过程PSP的作用 27

2.4 TSP模型 27

2.4.1 TSP模型介绍 28

2.4.2 TSP模型结构 28

2.4.3 TSP基本原理与规则 29

2.5 PSP/TSP/CMM的关系 30

2.6 IPD 30

2.6.1流程重组 31

2.6.2产品重组 32

2.6.3市场管理 33

2.6.4 IPD与CMM、CMMI的关系 34

2.7敏捷开发模型 35

2.8 ISO9000系列体系 37

2.8.1 ISO9000族标准简介 37

2.8.2 ISO9000族标准修订和发展 37

2.8.3 ISO9000族标准的内容 38

2.8.4 ISO9000认证步骤 39

2.9信息和相关技术控制目标(COBIT) 40

2.10本章小结 40

第3章 CMM过程域及其实施案例 41

3.1 CMM内部结构 41

3.1.1关键过程域(Key Process Areas) 42

3.1.2目标(Goals) 43

3.1.3关键实践(Key Practices) 43

3.2 CMM过程域内容 43

3.2.1软件分包合同管理过程 43

3.2.2需求管理过程 45

3.2.3软件项目计划 46

3.2.4项目跟踪管理过程 47

3.2.5质量保证过程 49

3.2.6软件配置管理过程 50

3.2.7软件产品工程过程 51

3.2.8培训程序过程 52

3.2.9同行评审过程 53

3.2.10集成软件管理 54

3.2.11组间协调过程 55

3.2.12组织过程定义过程 56

3.2.13组织过程焦点 57

3.2.14定量过程管理 59

3.2.15软件质量管理 60

3.2.16缺陷预防 61

3.2.17技术更新管理 62

3.2.18过程改进管理 63

3.3实施案例一:CASE-SPP过程域 65

3.3.1 CASE-SPP过程角色映射表 65

3.3.2项目计划过程 65

3.3.3项目计划确认过程 67

3.3.4项目计划修订过程 68

3.3.5 CASE-SPP相关输出格式 69

3.3.6 CASE-SPP相关执行程序 69

3.3.7 CASE-SPP与其他KPA的关系 73

3.4实施案例二:CASE-RM过程域 73

3.4.1 CASE-RM角色映射表 74

3.4.2需求确认过程 74

3.4.3需求修改过程 75

3.4.4 CASE-RM相关输出格式 76

3.4.5 CASE-RM相关执行程序 77

3.4.6 CASE-RM与其他KPA的关系 77

3.5本章小结 78

第二篇 案例篇:TCPS过程体系案例 80

第4章TCPS过程体系简介 80

4.1测试中心简介 80

4.2 TCPS过程体系思路 80

4.3 TCPS过程体系结构 81

4.4 TCPS过程体系文件 83

4.5本章小结 84

第5章TCPS过程体系手册 85

5.1 TCPS过程手册 85

5.2本章小结 100

第6章TCPS能力等级1 101

6.1合约管理过程(CL1) 101

6.2测试执行过程(CL1) 106

6.3本章小结 110

第7章TCPS能力等级2 111

7.1合约管理过程(CL2) 111

7.2测试执行过程(CL2) 117

7.3版本管理过程(CL2) 128

7.4项目计划过程(CL2) 132

7.5环境管理过程(CL2) 137

7.6项目监督控制过程(CL2) 146

7.7测试总结过程(CL2) 149

7.8本章小结 156

第8章TCPS能力等级3 157

8.1文档管理过程(CL3) 157

8.2知识库管理过程(CL3) 166

8.3代码审查过程(CL3) 170

8.4测试设计过程(CL3) 174

8.5评审过程(CL3) 179

8.6培训管理过程(CL3) 185

8.7人员管理过程(CL3) 191

8.8本章小结 195

第三篇 应用与实践篇:TCPS过程体系的应用与实践 198

第9章 TCPS过程体系在项目中的应用 198

9.1 TCPS各过程域之间的关系 198

9.2 TCPS项目应用案例 199

9.2.1任务单下达 199

9.2.2项目计划 200

9.2.3测试环境 203

9.2.4测试执行 205

9.2.5项目跟踪控制 208

9.2.6项目中的培训学习 211

9.2.7项目结束 215

9.3能力等级的展望 217

9.4基于项目的实践学习 221

9.5本章小结 222

第10章 IBM RQM、RTC过程管理工具的使用 223

10.1 IBM RATIONAL QUALITY MANAGER 223

10.1.1 IBM RQM工作流程和用户角色的设置 224

10.1.2 IBM RQM需求管理过程 226

10.1.3 IBM RQM测试计划及评审过程 227

10.1.4 IBM RQM测试设计过程 228

10.1.5 IBM RQM测试执行过程 229

10.1.6 IBM RQM测试问题提交过程 230

10.1.7 IBM RQM测试总结过程 231

10.2 IBM RATIONAL TEAM CONCERT 232

10.2.1 IBM RTC创建项目初始环境 233

10.2.2 IBM RTC创建项目开发库 236

10.2.3 IBM RTC创建产品流和测试流 238

10.2.4 IBM RTC开发库向测试库的提交过程 239

10.2.5 IBM RTC测试库向产品库提交过程 241

10.3本章小结 241

参考文献 242

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