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德隆危机  谁更应该反思
德隆危机  谁更应该反思

德隆危机 谁更应该反思PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:汤博,杜明等编著
  • 出 版 社:北京:中国社会出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7508701836
  • 页数:241 页
图书介绍:本书对“德隆”的产生,发展和走向危机的过程进行了阐述,对其发展模式,走出危机的可能性进行了分析。从经济学角度为资本运作、民营企业发展,以及政府监管部门职能提供了有益的借鉴。
《德隆危机 谁更应该反思》目录

第一章 德隆危机 1

一、德隆噩梦:一个时代的终结? 2

(一)“三剑客”集体跳水 2

(二)德隆系频遭“挤兑” 6

(三)内部裂变,德隆祸不单行 19

(四)人去楼空,德隆帝国风雨飘摇 23

二、德隆危机掀起冲击波 25

(一)二级市场惶恐 26

(二)媒体学者,闻风四起 30

(三)惊动政界 31

第二章 德隆之路 38

一、昔日帝国 39

(一)德隆资产之谜 40

(二)庞杂的产业集群 42

(三)“金融帝国” 46

(四)往日“好汉” 49

二、扩张之路 51

(一)艰难创业路 52

(二)真正的第一桶金 54

(三)产业整合三大战役 57

(四)试与GE比高 68

第三章 德隆模式 72

一、德隆模式的自我阐释 73

(一)德隆所谓的战略 74

(二)德隆志在创造传统产业新价值 79

(三)德隆的“企业精英俱乐部” 80

(四)德隆的“后巴菲特”模式 84

二、解读德隆的产业整合 86

(一)德隆产业整合模式的基本特点 87

(二)产业整合的“战绩” 92

三、洞察德隆的资本运作 95

(一)德隆资本运作的主要特征 96

(二)德隆资本运作的实战轨迹 99

第四章 德隆评判 111

一、听取掌声一片 112

(一)“德隆是资本与产业整合的典范” 113

(二)“德隆是负责任的大股东” 116

(三)“德隆不是黑庄!” 120

(四)“中国需要更多的德隆” 123

二、另一只眼看德隆 128

(一)德隆危机并非一日之寒 128

(二)这棵大树应该倒下 138

(三)“韦尔奇+巴菲特”之悲哀 142

(四)德隆12问 145

第五章 拯救德隆 151

(一)怀念德隆 152

一、德隆不能走 152

(二)恐惧德隆的震荡 154

二、谁是上帝之手 156

(一)行政能否靠得住 157

(二)寄望无形之手 163

(三)壮士断腕,舍车保帅 167

(四)“雷霆行动” 168

三、德隆的出路 171

(一)“玉碎”还是“瓦全” 171

(二)有无前车可鉴 175

(三)破产是否选择破产 182

第六章 谁更应该反思 187

一、德隆反思 188

(一)“善庄”为何倒下? 188

(二)产业多元化? 190

(三)资金链为何断裂? 194

(四)德隆的优势在哪里? 197

(五)都是GE惹的祸? 203

(一)反思民企的立身之本 206

二、反恩德隆 206

(二)成也制度?败也制度? 210

(三)金融及监管部门该有何作为? 213

(四)专家学者的责任何在? 217

附录一:德隆系及其主要关联公司简介 219

一、德隆集团核心公司简介 219

二、部分其他关联公司 229

三、德隆旗下的金融机构和相关的金融机构 234

附录二:德隆大事记 236

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