管理学哲理 系统、愿景、人本和权变的管理PDF电子书下载

目录 3

自序 3

第一篇　管理学理论架构 3

第一章　管理职能 3

第一节　管理的概念 5

第二节　管理的任务与职能 19

第三节　管理的最高境界：无为而治 30

第四节　管理的基本问题 36

第二章　管理学体系及研究方法 51

第一节　管理学的体系及特点 53

第二节　管理学的研究方法 60

第三节　现代管理的基础理论与方法论 64

第二篇　管理者与领导 81

第三章　管理者与管理权力 81

第一节　管理者的性质 83

第二节　管理权力 95

第四章　管理者的行为与素质 111

第一节　管理者的领导风格和行为方式 113

第二节　管理者的素质 118

第三节　管理者的能力结构 131

第五章　管理组织与管理机制 141

第三篇　管理组织 141

第一节　组织与组织管理 143

第二节　组织管理系统模式 149

第三节　管理组织结构 155

第四节　组织中的群体 167

第五节　组织管理机制 176

第六章　组织的发展与变革 191

第一节　组织的目标与社会责任 193

第二节　组织的生命周期规律 198

第三节　组织的增长极限与现代企业素质 207

第四节　组织变革 214

第七章　冲突管理 223

第一节　组织中的冲突 225

第二节　组织中的政治活动 233

第三节　冲突管理 240

第四篇　管理环境与管理理念 247

第八章　管理环境 247

第一节　管理环境的性质 249

第二节　环境管理 255

第九章　管理文化 261

第一节　管理文化的属性 263

第二节　管理文化的类型与功能 270

第三节　组织文化的变革 274

第十章　管理理念 277

第一节　管理价值观 279

第二节　管理经济观 285

第三节　管理法制观 289

第五篇　管理过程与管理方式 295

第十一章　管理过程 295

第一节　管理认识 297

第二节　管理思维 306

第三节　管理决策 320

第四节　管理计划 337

第五节　战略计划管理 348

第六节　人员配置管理 359

第七节　管理激励 368

第八节　管理控制 384

第十二章　管理方式 399

第一节　愿景管理 401

第二节　目标管理 411

第三节　沟通管理 421

第四节　系统管理 435

第五节　人本管理 446

第六节　模糊管理 453

第七节 柔性管理 460

第八节　权变管理 467

第十三章　管理方法 477

第一节　管理的方法 479

第二节　管理方法选择的原理 490

第三节　管理方法应用的原理 495

第十四章　管理绩效 509

第六篇 管理绩效与管理创新 509

第一节　管理效率 511

第二节　管理成本 518

第三节　管理绩效评价 529

第十五章　管理绩效改进 543

第一节　管理创新 545

第二节　管理学习 556

第三节　组织再造 568

第四节　管理借鉴与管理发展 576

参考文献 589

后记 591