中小企业财务管理 发展中的控制 第4版PDF电子书下载

第四版序 4

第一部分 理解关键的财务报表 4

第一章 资金平衡表——我们当前的财务状况 4

一个个人的例子 4

公共组织的情形 7

企业资产负债表的结构 10

基本的原则、概念和惯例 17

问题 25

第二章 损益表——我们以往的业绩 26

交易的处理 26

其他的基本原则 30

制造业企业的损益表 32

服务业企业的损益表 35

损益表的结构 36

公司法案的会计报告要求 39

问题 40

第三章 现金流量和资金流量表——我们的前景 43

过度交易 43

现金需求的预测 48

问题 49

资金流量表 51

问题 52

第四章 经营控制 56

经营目标 56

第二部分 财务分析工具 56

比率——分析的工具 60

比率使用中的一些问题 63

比率的预测 69

问题 69

第五章 盈利性计量 71

占用资本报酬率（ROCE） 71

债务比率及其对ROSC的影响 73

销售利润率 76

税收 81

问题 84

流动比率 87

第六章 营运资本控制（或流动性控制） 87

速动比率或酸性试验比率 89

赊销控制 90

存货控制 95

现金控制 96

营运资本的周转 97

平均比率 98

问题 98

第七章 固定资产控制 100

固定资产结构 100

新资本投资计划 103

平均占用资本报酬率 104

回收期 108

折现现金流量 111

现值 114

盈利指数 117

内部利润率 120

风险和敏感性分析 124

通货膨胀的处理 125

营运资本决策中的折现现金流量法 126

推出新产品：资本预算案例分析 126

投资决策中的一般考虑因素 129

问题 136

折现系数表 138

成本合计 146

第八章 成本、数量以及价格和利润决策 146

成本的组成 148

固定成本 149

变动成本 150

半变动成本 153

盈亏平衡点 153

安全边际 156

实现目标利润的成本 157

特殊定货的成本 159

企业的启动成本 162

确定成本削减非盈利产品 166

问题 168

企业的预算 174

第九章 预算 174

第三部分 经营计划和预算 174

时间期限与详细程度 176

目标 178

市场评价 185

销售预测 190

资源评价 192

关键的战略与营业计划 199

预算 203

预算偏差分析 205

销售预算的具体化 208

出资者的需求 212

第十章 企业计划的写作与宣讲 212

外观与篇幅 216

格式和内容 218

编写和编辑 232

发送对象 234

口头宣讲 235

第十一章 帐务和快速报告 240

记帐原则 240

日记帐 241

现金帐户 241

销售与采购帐户 242

月度快速报告 244

问题答案 246