三星与索尼PDF电子书下载

目录 3

前言 3

第一章 时尚魅力与高贵品质 3

三星 3

坚持时尚路线 3

强化品牌亲和力 7

品牌全球化 10

索尼 13

SONY内涵 13

塑造尊贵气质 16

打造子品牌 18

第二章 炫酷设计与钟情小型化 23

三星 23

比对手更酷 23

产品创新力 27

追求一流品质 31

索尼 34

小型化战略 34

不断追求独创 36

贴近顾客需求 40

第三章 强势营销与营销动力 47

三星 47

广告攻势 47

借势体育 50

高低价相结合 54

热心公益活动 56

索尼 61

网络服务 61

体验营销 63

营销创举 65

重视环保事业 67

第四章 “借势”娱乐与整合娱乐资源 73

三星 73

运作品牌价值链 73

打造娱乐新贵 75

涉足游戏业 77

索尼 80

涉足娱乐业 80

拓展游戏市场 84

进军传媒领域 86

第五章 “第一主义”理念与“三不”法则 91

三星 91

植根技术经营 91

生鱼片理论 94

打造服务品牌 97

索尼 100

不模仿法则 100

不妥协法则 101

不放弃法则 103

第六章 国际化联盟与世界的索尼 107

三星 107

结构调整 107

外部联盟 109

企业网络化 111

索尼 114

走向海外 114

携手共赢 118

本土化战略 120

三星 125

三星人才标准 125

第七章 “对人的尊重”与“人是一切活动之本” 125

开明用人观 127

系统培训制度 130

人人尽其才 133

非物质激励 135

三星大家庭 137

索尼 139

索尼的用人之道 139

内部募集制度 142

超前培训 145

加深沟通 148

目标激励 152

三星 157

三星宪法 157

第八章 三星宪法与索尼精神 157

注重执行力 159

强者为王 161

开放式学习 165

索尼 168

索尼精神 168

公司即为家 170

以人为中心 174

第九章 “新经营运动”与“出井改革” 181

三星 181

法兰克福宣言 181

推行7·4制 183

内部大调整 185

生产线停止制 188

索尼 192

DVD规格之争 192

改革公司制 194

“转型60”计划 197

第十章 “数码融合”与“数码、梦想、融合” 205

三星 205

以数码技术为中心 205

“数码集成”战略 207

全球数码战略 210

索尼 214

数码产业 214

“索尼探梦” 216

价值网络策略 218

第十一章 深耕中国市场与加速中国行 223

三星 223

两次战略调整 223

人才本土化策略 226

营销策略 228

索尼 232

奋起直追 232

发力主打产品 235

提升“索尼服务” 239

第十二章 激进改革家与变革专家组 245

三星 245

“创业之神”李秉喆 245

“改革家”李健熙 247

“杰出管理者”尹钟龙 250

索尼 253

“魅力总裁”盛田昭夫 253

“创新之父”井深大 255

“媒体国王”大贺典雄 257

“变革家”出井伸之 259

参考文献 262