中小商业银行市场定位战略PDF电子书下载

目录 1

序言 1

前言 1

第一章　中小商业银行的生存理论 1

第一节 中小商业银行的界定 1

第二节 中小商业银行的生存理论 4

第二章　中小商业银行的市场定位分析 12

第一节 中小商业银行市场定位的内涵 12

第二节 中小商业银行市场定位的步骤及方法 16

第三章　国外中小商业银行定位及启示 24

第一节 各国中小商业银行市场定位实践 24

第二节 国外中小商业银行市场定位的指导思想 40

第四章　我国中小商业银行市场定位现状 52

第一节 我国中小商业银行的发展历程 52

第二节 中小商业银行的市场定位现状 58

第三节 中小商业银行市场定位的意义 64

第五章　我国中小商业银行定位的基础条件分析 67

第一节 中小商业银行的竞争优势 67

第二节 中小商业银行的竞争劣势 75

第三节 中小商业银行面临的机遇 82

第四节 中小商业银行面临的威胁 86

第六章　我国中小商业银行市场定位的影响因素 93

第一节 宏观环境与中小商业银行市场定位 93

第二节 制度差异与中小商业银行市场定位 99

第三节 资本市场与中小商业银行市场定位 106

第四节 金融政策与中小商业银行市场定位 109

第五节 金融科技与中小商业银行市场定位 113

第六节 外资银行与中小商业银行市场定位 117

第七章　中小商业银行准确市场定位战略研究 135

第一节 跟随型和求异型市场定位战略 135

第二节 求异型市场定位战略的选择 141

第八章　我国中小商业银行求异型市场定位战略实施过程研究 146

第一节 市场细分 146

第二节 市场机会寻找 148

第三节 目标市场的选择 149

第四节 求异型市场定位战略的实现 153

第九章　我国中小商业银行求异型市场定位战略运用 169

第一节 顾客定位——以中小企业为主要服务对象 169

第二节 经营领域定位 181

第三节 产品定位 187

第十章　案例剖析 197

银川市商业银行的发展策略 197

北京银行的发展 204

民生银行的市场定位 219

交通银行的市场定位战略 224

从选择“wepec”为基本客户的尝试看商业银行的市场定位 230

参考文献 240

后记 245