人力资源管理 第2版PDF电子书下载

第1章 导论 1

第1节 人力资源管理任务 3

第2节 人力资源管理方式 6

第3节 人力资源管理研究 11

第2章 人力资源 22

第1节 人力资源概述 23

第2节 人力资源资本化 31

第3节 人力资源价值计量 38

第3章 企业用工 47

第1节 劳动交易 48

第2节 企业用工 56

第3节 工作组织 60

第4节 用工模式 67

第4章 人力规划 74

第1节 人力资源规划的任务 75

第2节 人力资源规划的制定 81

第3节 人力资源规划的方法 87

第5章 职务管理 102

第1节 工作职务 104

第2节 职务工作分析 108

第3节 职务工作分析方式 112

第4节 职务价值评估 120

第6章 人员甄选 130

第1节 员工录用 132

第2节 人员补充 136

第3节 录用标准 142

第4节 人才选拔 152

第7章 培训与开发 162

第1节 企业培训任务 164

第2节 员工培训工作 170

第3节 培训项目管理 180

第8章 绩效老评 191

第1节 绩效管理 193

第2节 工作考评 198

第3节 考评机制 203

第4节 考评方法 208

第9章 薪资报酬 217

第1节 薪资分配的理论 219

第2节 薪资报酬的形式 222

第3节 薪资报酬的管理 225

第4节 薪资管理的实践 230

第10章 职业发展 244

第1节 职业活动 246

第2节 职业发展 253

第3节 职业流动 261

第4节 职业计划 263