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臣略  中国古今杰出层峰用人御天下的方略
臣略  中国古今杰出层峰用人御天下的方略

臣略 中国古今杰出层峰用人御天下的方略PDF电子书下载

社会科学

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  • 作 者:陈东升编著
  • 出 版 社:咏春图书文化事业有限公司
  • 出版年份:2002
  • ISBN:9868019788
  • 页数:412 页
图书介绍:
《臣略 中国古今杰出层峰用人御天下的方略》目录

卷一 鉴才韬略 17

人才的几种分类 18

唐太宗阅卷识马周 19

破凉州拓跋焘识伊馥 20

享盛世楚文王知?禧 21

识人五要 22

细节识人三法则 24

问计定策秦穆公知辅主之才 25

要善於识人内心 27

刘基知人又自知 29

鉴别人才的「九徵」与「八疵」 31

百家九流话知人 32

刘邦知人善任得天下 36

张居正主张识人重实绩 38

刘劭识人的「八观」、「五视」和「七缪」 39

淳於髡知才日荐七贤 41

诸葛亮知人七法 42

知人力求全面 44

察相以知人 45

汉文帝军营识将 49

孔子的识人观 52

孟子论辨识人才 54

卷二 求才韬略 57

燕王设台求贤士 58

忽必烈访隐逸成霸业 60

曹操四发求贤令 62

皇太极十年求得祖大寿 67

你应该求的十三种人才 71

真情求才创辉煌事业 77

求得伊尹辅四君 81

昭襄王四跪求范睢 83

王莽兴学招贤才 85

王永庆诚心求才 87

信陵君屈尊求才 89

李更生董门跪雪求才 91

朱元璋数请刘伯温 93

卷三 识人韬略 95

杨士奇为国荐贤才 96

金世宗举才不拘资历 98

范仲淹泣谢吕夷简 100

唐太宗唯才是举 102

悲鸿展厅举白石 104

王永庆举贤不避亲 106

孔明举庞统实施「隆中策」 110

郗超重大义举谢玄 113

刘裕打破门第得人才 115

朱买臣受举荐知恩图报 117

杨溥为国举荐贤才 119

鲍子不计小节荐管仲 120

进贤者受上赏 123

卷四 选才韬略 127

刘宗周与崇祯帝论进贤才 128

林则徐破陈规选人才 130

清太宗广选治国人才 132

选择人才的五大原则 134

张居正选才六原则 139

魏牟论择才须审慎 141

德才兼备 143

宁戚求官和桓公举贤 145

武则天放手选拔人才 147

选拔优秀人才的十大条件 150

选才的八种途径 155

卷五 察人韬略 159

唐太宗喜得虎将 160

唐代以「四善」、「二十七最」考察人才 162

宋代以「八课」、「八最二善」考察人才 165

海尔管人凭考核,考核为激励 166

察人用人团结下属 171

汉代的「六条判察」 173

卷六 育才韬略 175

范仲淹助孙复为朝廷育才 176

顾宪成东林书院育才传佳话 178

台塑育才有妙法 180

李世民教子保江山 184

企业育才七途径 186

王安石诱导苏东坡 189

孙权教将读兵书 吕蒙开卷震三国 191

雷剑企业建校育才 194

企业培训三原则 197

戚继光练兵重实用 199

宋仁宗苦心育才 201

卷七 励人韬略 203

现代企业激励员工的五种方式 204

四种语言激励方法 206

古代用兵励士的「三项原则」 210

激励部属十三招 212

员工激励十五法 215

皇太极重赏萨木哈图激励将士 218

五种高明激将法 220

激发干劲的六种途径 223

金利来励人拓市场 226

提高一个人的重要性 228

挖掘员工的潜能 232

云台二十八将励部属 235

卷八 容才韬略 239

韩延徽酬谢宽容保四世 240

郭进不杀军校 242

容人的缺点 243

容忍抱怨,处理得当 246

陈霸先用敌将终称王 250

朱元璋容元将助己 252

石勒容人以打天下 255

唐太宗容忍罪臣留後 257

应该宽容的五种人 258

容忍亦要有限度 261

容忍虚荣心,加以利用 263

武则天容人得心腹 265

卷九 爱才韬略 269

李世民剪须和药 270

孟尝君惜才忍辱 272

爱护人才三法 273

下属的功劳归还下属 275

不失时机关心下属 277

努尔哈赤化敌为友统一女真 280

王鼎力保林则徐 283

护才胆略四要素 285

赞扬要公正 287

要爱护幕後英雄 289

昭帝明察保霍光 291

唐太宗爱惜房玄龄委以重任 293

卷十 用才韬略 297

秦昭襄王不疑范睢 298

齐武帝用人不计门户 300

汉家「第四杰」 301

元世祖重用八思巴统一西藏 304

秦王缔约得胜利 305

汉武帝打破陈规用卫青 307

孙休不计前隙用李衡 310

元世祖弃种族偏见 耶律楚材治天下 312

唐太宗用人取其长 314

用人得当创「贞观之治」 316

宋太宗重大节用吕端 318

秦孝公破格用商鞅 320

忽必烈重用郭守敬 323

孙权信任诸葛瑾 326

明成祖资贤重直 328

明宣宗慎用人才 330

郑文公扬长避短用烛之武 333

唐太宗用人有五法 335

李斯谏秦王:人才无国界 337

任人唯亲壤大事 339

用人中的规模效益 341

张释之与汉文帝论忌用夸夸其谈者 343

「房谋杜断」——唐太宗的用人搭配术 345

秦穆公用孟明视遂霸西戎 347

用人十忌 349

卷十一 御人韬略 355

处罚要人心服 356

用好心情感染人 357

授权七原则 359

司马穰苴杀监军树威 363

有效批评的十一条法则 365

处罚策略「三步走」 366

俞大猷揽过自责 368

曹操焚书稳军心 370

施威与善後 372

孙仲谋数伤敬美酒 376

称赞要把握分寸 377

奖赏要有度 379

以柔克刚七法则 381

朱元璋乔装通天神 386

杀一儆百给猴看 388

鲇鱼效应 390

对待十大头痛人物的方法 392

从周宝带兵失败悟赏罚原则 398

诸葛亮自贬震功臣 402

纪律御人七原则 404

诸葛设计捉放曹 408

约束人才的四个方面 410

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