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铁路建设项目管理
铁路建设项目管理

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交通运输

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  • 作 者:赵暑生,张龙祥主编
  • 出 版 社:北京:中国铁道出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7113055850
  • 页数:261 页
图书介绍:本书介绍了现代工程建设项目管理的新技术。
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《铁路建设项目管理》目录

目录 1

前言 1

第一章 基础知识 1

第一节 项目与项目管理 1

一、项目 1

二、项目管理的内容和目标 2

三、现代项目管理的发展 4

第二节 铁路建设项目管理 4

一、铁路建设项目的特点 4

二、铁路建设项目的建设程序与管理 5

三、铁路建设项目管理新观念 5

四、现代化工程项目管理方法 8

第三节 铁路建设项目管理的现代化 9

一、动态控制 9

二、网络计划技术 9

五、统筹管理 10

四、风险管理 10

三、优化技术 10

六、FIDIC条款 11

七、ISO9000质量认证 11

八、智能决策支持 11

第四节 铁路建设项目管理的内容与方法 12

一、建设工程项目管理四要素 12

二、“三控制二管理一协调” 12

三、激励机制 13

第五节 项目团队 15

四、项目控制系统 15

一、项目管理组织机构的组织原则 16

二、项目团队组织型式 16

三、项目分解与责任矩阵 17

第六节 计算机应用 18

一、计算机在项目管理中的作用 18

二、计算机应用领域 19

一、项目模型 20

第二章 网络计划技术 20

第一节 关键路径法与计划评审 20

二、关键路径法 21

三、计划评审 21

第二节 工序分析 21

一、网络计划的层次 21

二、工作项的确定 22

三、工作项持续时间的确定 22

四、工作项的逻辑关系 23

第三节 双代号网络计划图 23

一、双代号网络计划图的组成要素 23

二、双代号网络图的绘制规则 24

第四节 时间参数的计算与关键线路的确定 25

一、事件时间参数计算 26

二、工作项时间参数计算 27

三、关键线路的确定 30

二、单代号网络图的绘制规则 31

第五节 单代号网络计划图 31

一、单代号网络图的组成要素 31

三、时间参数计算与关键线路的确定 32

第六节 时标网络计划图与横道图 35

一、时标网络计划图 35

二、横道图 36

第七节 搭接网络计划 37

一、搭接网络的搭接关系 37

二、搭接网络计划的编制 39

第三章 资源安排及优化 40

第一节 网络计划的时间优化调整 40

一、缩短关键线路的持续时间 40

二、改变网络的逻辑关系 44

第二节 资源有限工期最短优化 44

一、资源强度固定 45

二、资源强度可变 56

一、基于方差的资源均衡 63

第三节 工期固定资源均衡优化 63

二、基于极差的资源均衡 68

第四章 施工组织设计 73

第一节 施工组织设计的内容与编制依据 73

一、施工组织设计的内容 73

二、施工组织设计的编制依据 74

三、施工组织设计的编制准备 74

第二节 编制施工组织设计 74

一、选择重点工程的施工方案,编制单项施工组织设计 74

二、统筹安排施工准备阶段的重点工程和工作 75

三、均衡安排非控制的重点工程和一般工程 75

四、施工组织设计的技术经济比较 75

第三节 网络计划 75

一、单项工程网络计划 75

二、资金计划 76

一、劳力、材料、机械安排计划 76

二、全线工程网络计划 76

第四节 资金、劳力、材料和机械流动计划 76

第五节 既有线改造的施工组织设计 79

一、既有线改造施工组织设计的特点 79

二、编制既有线改造施工组织设计的步骤 79

第六节 指导性施工组织设计示例 79

第一节 基本概念 85

一、工期与进度 85

第五章 施工进度控制 85

二、影响进度的因素 86

三、工程项目建设进度的控制 87

四、进度控制循环 87

五、进度、质量、费用三目标的控制关系 89

第二节 施工进度计划的编制与调整 90

一、年度/季度施工进度计划的生成 90

二、施工进度计划的调整 93

第三节 施工进度分析与预测 93

一、进度偏差分析 93

二、进度动态曲线 94

三、S型曲线 96

四、“香蕉”曲线 98

第四节 施工进度控制措施 98

一、进度控制的保证措施 98

二、网络计划的调整 99

三、时间—成本平衡法 100

二、工程项目分解体系 101

一、成本 101

第一节 基本概念 101

第六章 工程项目成本控制 101

三、总成本、累计成本、盈值 103

四、成本与资源、工期、质量的关系 104

五、成本测算 104

六、成本控制 105

第二节 成本测算的传统方法 105

一、成本的组成 105

二、投资估算 106

四、施工图预算 107

三、设计概算 107

五、竣工决算 108

六、造价管理的改革 108

第三节 基于网络计划的成本分析 108

一、基于网络计划技术的项目模型 109

二、成本分析曲线图 109

三、成本绩效分析 111

四、完成投资计算与最终成本预测 114

第四节 铁路项目建设中的投资控制 114

一、铁路建设项目投资控制的基本原则 114

二、影响铁路建设项目投资失控的原因 115

三、铁路建设项目投资控制的一些对策 116

第五节 价值工程 116

第七章 施工质量控制 119

第一节 工程质量控制概念 119

一、工程质量概念 119

二、质量要素 120

三、质量形成过程与特点 121

四、质量控制与质量保证 122

五、全面质量管理 122

六、质量成本 122

七、铁路建设工程施工质量控制 123

第二节 国际质量认证标准ISO 9000 124

第三节 质量统计方法 125

一、质量统计概念 125

二、频数直方图 127

三、排列图 130

四、因果分析图 131

五、控制图 132

第四节 质量控制的保证体系 133

一、PDCA循环 133

二、质量保证体系 134

第五节 施工质量控制 139

一、施工阶段质量控制的系统过程 139

二、工序质量控制 140

三、质量控制点的设置原则 141

四、工程质量事故分析与处理 141

第六节 质量控制措施 142

一、事前控制措施 143

二、事中控制措施 143

三、事后控制措施 146

第八章 合同管理 147

第一节 铁路建设项目的合同管理 147

一、经济合同三要素 147

二、铁路工程建设项目合同的种类 148

三、合同管理的内容和要求 149

四、合同价格调整 152

第二节 FIDIC土木工程施工合同条款 152

一、合同文件组成 153

二、业主的权利和义务 153

三、承包商的权利和义务 154

五、有关进度控制的条款 155

四、监理工程师的权力和职责 155

六、有关质量控制的条款 156

七、保险 156

八、索赔与反索赔 157

第三节 项目招/投标 157

一、招标方式 158

二、招标程序 158

三、招标文件内容与标底 158

四、投标资格审查 160

五、投标文件的编制 161

六、投标报价 162

第四节 评标方法 163

一、常规评标方法 163

二、基于模糊数学原理的评标方法 164

第五节 风险管理 170

一、项目风险概念 170

二、风险的类型 171

三、风险管理机制 172

四、风险控制 173

第六节 工程监理 174

一、施工监理与验工计价 176

二、设计监理 177

三、变更设计监理 178

第九章 环境保护与施工准备工作 180

第一节 环境保护的原则与环境管理体系 180

一、铁路建设项目环境保护的基本原则 180

二、《环境管理体系规范与指南》简介 181

第二节 铁路建设项目的环境保护工作 182

一、环境影响评价 182

二、环境影响报告书 183

三、环境保护责任体系 184

四、建设项目的“三同时”管理要求 184

第三节 环境保护的工程设计及施工管理 185

一、环境保护设计 185

二、施工阶段的环境保护 186

二、文物保护法的要求 187

第四节 环保法及其他有关法规的要求 187

一、环境保护管理的要求 187

三、森林法与水法的要求 188

四、土地法与城市规划法的要求 188

五、水土保持法的要求 188

六、环境噪声污染防治法与水污染法的要求 188

第五节 建设项目的准备工作 189

一、施工技术文件的接收和审查 189

三、施工便道 190

二、施工界内的征地拆迁 190

四、临时通信 191

五、临时供电 191

第六节 物资设备的管理 191

第七节 线性规划决策法在设备招标中的运用 192

一、设备招标的特点 192

二、线性规划法在设备招标中的运用 192

第十章 计算机在项目实施中的应用 195

一、信息管理 196

第一节 信息管理与办公自动化 196

二、计算机管理信息系统 197

三、办公自动化 198

四、计算机应用系统构造 199

第二节 生产指挥 201

一、编制施工组织计划 201

二、编制年度/季度施工计划 202

三、项目实施中的控制 202

第三节 决策支持 203

一、辅助决策方式 203

二、决策支持系统 204

三、计算机决策支持新技术 205

第四节 MS Project 2000的功能 206

一、MS Project 2000的主要功能 206

二、编制网络计划图 208

三、跟踪和管理进度 211

第一节 新建铁路工程建设管理系统RCPM 213

第十一章 铁路工程建设管理系统 213

一、系统组成 214

二、应用软件功能 215

三、全局数据库 217

第二节 工程网络计划与施工组织设计 217

第三节 工程进度与投资控制 224

第四节 工程进度形象示意图 230

第五节 工程概况查询 231

一、系统功能与组成 233

第六节 工程进度与投资控制智能决策支持系统GCKZ 233

二、智能决策模型与过程 234

三、知识推理 236

第七节 工程建设项目评标决策支持系统GCPB 240

一、系统功能与组成 240

二、评标过程 241

三、评标指标集合 242

四、参数确定 243

一、项目竣工验收交接 246

第十二章 项目竣工验收与后评价 246

第一节 铁路建设项目竣工验收 246

二、铁路建设项目工程技术总结 247

三、铁路临管运营 250

第二节 项目后评价 250

一、项目后评价的作用 250

二、铁路建设项目后评价 251

三、新建铁路项目后评价原则 252

四、新建铁路后评价的方法 252

第三节 铁路建设项目后评价中的经济分析 253

一、铁路建设项目后评价的经济指标 253

二、指标变异因素分析法 254

三、铁路建设项目后评价示例 255

参考文献 257

跋 258

作者简介 260

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