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凡例 1

序言 1

总述 1

目录 1

工程建设篇 1

概述 1

第一节 工程总体决策 5

第一章 总体规划 5

第二节 制定总体规划 7

第三节 确定计划任务书 8

第四节 总进度的演变 9

第二章 厂址选择和勘测 11

第一节 择优定址 11

大事记 13

第二节 征地、拆迁 13

第三节 工程测量和地质勘察 14

第三章 工程设计 17

第一节 国外设计 17

第二节 国内外合作设计 19

第三节 国内设计 21

第四节 设计管理 23

第四章 引进合同签约与管理 26

第一节 前期考察和合同谈判、签约 27

第二节 引进合同类型 32

第三节 合同管理 33

第四节 引进资料管理 35

第五章 投资管理 40

第一节 一期工程投资包干 40

第二节 二期工程投资包干 42

第三节 增收节支 45

第六章 设备、材料供应 48

第一节 国外设备订购、国内外分交和合作制造 49

第二节 国内设备供应 50

第三节 设备、材料接运 51

第四节 设备检验 53

第五节 设备仓储和维护保管 55

第六节 国产耐火材料和电缆供应 57

第七节 设备、材料供应管理 58

第七章 工程施工 60

第一节 施工组织 60

第二节 施工前期工作 61

第三节 计划纲络管理 61

第四节 施工总平面管理 63

第五节 文明施工和安全生产 65

第六节 全面质量管理与创全优工程 66

第七节 中间交工和竣工验收 68

第八节 施工机械装备 71

第八章 施工技术 72

第一节 新工艺、新技术、新材料的应用 73

第二节 施工技术科研成果 77

第九章 配套工程及职工住宅区建设 78

第一节 港口、铁路和煤炭供应配套工程 78

第二节 冶金配套工程 80

第三节 上海外围配套工程 81

第四节 厂区配套工程 86

第五节 职工住宅区建设 87

第十章 工程建设管理机构 89

第一节 管理机构的形成和演变 90

第二节 指挥部的性质和职能 90

第三节 指挥部的工作机构 91

第十一章　科技咨询 92

第一节 宝钢顾问委员会 92

第二节 科技咨询和论证活动 93

第一节 施工队伍调集和任务分工 95

第十二章　施工队伍 95

第二节 施工队伍调整 97

第三节 四支主力施工队伍 98

第十三章　厂区保卫 104

第一节 厂区保卫组织 105

第二节 治安保卫 105

第三节 消防和交通安全 108

第四节 重大保卫活动 110

生产、技术篇 111

概述 111

第一节 炼铁 113

第一章 主体工艺装备 113

第二节 炼钢、连铸 115

第三节 初轧 116

第四节 轧管 116

第五节 热轧 117

第六节 冷轧 117

第七节 化工 118

第二章 辅助生产设施 119

第一节 发电 119

第二节 能源 119

第三节 自动控制 121

第四节 中央机修 123

第五节 运输 124

第六节 检化验设施 126

第三章 生产准备 126

第一节 人员准备 127

第二节 技术准备 128

第三节 物资准备 130

第四节 经营管理准备 133

第四章 一、二期工程投产、达产 139

第一节 一期工程投产、考核、达产 139

第二节 二期工程投产、达产 145

第三节 无缝钢管工程试车、改造和达产 150

第五章 工厂环境保护 154

第一节 环保设施 154

第二节 生态绿化 155

第三节 综合利用 156

第四节 深化治理 157

第六章 科技工作 159

第一节 消化、掌握引进技术 159

第二节 备件国产化 161

第三节 技术开发、创新 162

第四节 推广应用 171

第五节 专利和技术秘密 172

第六节 优化操作（先进操作法） 173

第七节 设备改造 173

第八节 新产品开发 174

第九节 科技协作 180

第十节 科技管理 185

第七章 科研、设计单位 189

第一节 宝钢钢铁研究所 189

第二节 宝钢设计研究院 190

第三节 自动化部系统开发室 191

概述 193

经营管理篇 193

第一章 管理体制 194

第一节 集中管理体制的设定和调整 194

第二节 集中管理体制的完善和发展 195

第三节 建立专业化协作体制 196

第四节 民主管理机构 197

第五节 咨询机构 200

第二章 生产作业线管理 202

第一节 原料管理 202

第二节 生产管理 204

第三节 质量管理 206

第四节 安全管理 207

第五节 设备管理 209

第六节 能源管理 211

第七节 运输管理 213

第八节 物资管理 215

第三章 基层管理 216

第一节 作业长制 216

第二节 计划值管理 217

第三节 标准化作业 218

第四节 点检定修制 220

第五节 自主管理活动 221

第四章 营销管理 222

第一节 钢铁产品销售 222

第二节 化产品经营与开发 224

第三节 企业自营外贸 225

第四节 经营效益 228

第五章 综合管理 232

第一节 计划管理 232

第二节 财务会计 235

第三节 经济承包责任制 237

第五节 劳动工资管理 239

第四节 审计 239

第六章 行政管理 241

第一节 秘书　文书　保密 241

第二节 调研 242

第三节 接待、驻京联络 243

第四节 档案管理 244

服务、开发篇 245

概述 245

第一节 组织机构沿革 247

第二节 管理体制的形成和发展 247

第一章 管理体制 247

第二章 饮食服务 248

第一节 职工食堂 249

第二节 食品采购供应 251

第三节 食品加工、饮料生产 251

第三章 职工通勤 252

第一节 外协车通勤 252

第二节 自备车通勤 253

第三节 车辆管理 254

第四节 车辆修理、保养 255

第四章 医疗卫生 256

第一节 职工保健 256

第二节 院前急救 258

第三节 工厂卫生 259

第四节 计划生育与妇幼保健 261

第五章 职工住房 262

第一节 职工家属住宅 263

第二节 集体宿舍 264

第三节 民用燃料 265

第六章 生产服务 266

第一节 生产协力 266

第二节 生产加工 268

第三节 辅助设施维修 270

第一节 新事业发展总公司 272

第七章 多元产业开发 272

第二节 技术经济发展公司 273

第三节 工贸实业总公司 273

第四节 宝山宾馆、宝钢招待所 273

第五节 综合服务 274

第六节 联营企业 275

职工队伍篇 281

概述 281

第一章 队伍结构 283

第一节 队伍组成和分布 283

第二节 队伍素质 284

第一节 劳动定员合理化 286

第二章 劳动管理 286

第二节 实行动态劳动管理 288

第三节 富馀劳动力安排 289

第三章 干部管理 290

第一节 考核、任免、交流 290

第二节 后备干部队伍建设 292

第三节 知识分子工作 293

第四章 离退休职工管理 294

第一节 离休干部管理 295

第三节 老有所为、老有所学 296

第二节 退休职工管理 296

第五章 思想教育 297

第一节 各级干部政治理论教育 297

第二节 “三感”教育 299

第三节 工人政治轮训 302

第四节 普及法律知识教育 303

第五节 职业道德和厂规厂纪教育 303

第六节 创建文明单位活动 305

第七节 宝钢精神 308

第一节 精神激励 311

第六章 激励措施 311

第二节 目标激励 313

第七章 岗位培训、继续教育和学历教育 315

第一节 上岗前培训 315

第二节 干部岗位培训和岗位资格培训 320

第三节 继续工程教育 321

第四节 技工岗位深化培训 322

第五节 学历教育 324

第六节 企业开发总公司职工教育 325

第八章 支持社会教育培训 325

第一节 安排大学生生产实习、社会实践 326

第二节 管理研修和代培工人 327

第三节 宝钢奖学金 328

第四节 支持地方基础教育 329

第九章 教育体制和教育实体 329

第一节 管理体制和运行机制 330

第二节 宝钢职工大学（干部研修所） 332

第三节 宝钢党校 333

第四节 宝钢工业技术学校 334

第五节 宝钢政治学校 337

第一节 文艺创作和娱乐活动 338

第十章 文化、体育 338

第二节 体育设施和体育活动 340

第三节 图书馆和读书活动 342

第十一章　报刊、电视 343

第一节 报纸 344

第二节 刊物 344

第三节 电视 347

党群工作篇 349

概述 349

第一节 组织建制 351

第一章 共产党组织 351

第二节 党员代表会议、党员代表大会 353

第三节 组织建设 353

第四节 整党 357

第五节 党员教育与管理 358

第六节 纪律检查与监察工作 360

第七节 统一战线工作 363

第八节 人民武装工作 365

第二章 民主党派组织 367

第一节 中国民主同盟宝钢支部 367

第二节 九三学社宝钢总厂（指挥部）支社 367

第三章 工会组织 368

第四节 中国农工民主党宝钢总支部 368

第三节 中国民主促进会宝钢联合支部 368

第一节 组织建制 369

第二节 劳动竞赛和先进评选 370

第三节 劳动保护 372

第四节 劳动保险 373

第五节 班组建设 374

第六节 女职工工作 375

第四章 共青团组织 377

第一节 组织建制 377

第三节 团组织建设与团员教育 378

第二节 团员代表大会 378

第四节 青年突击队（手）和青年工程 380

第五节 青年文化生活 382

第五章 其他群众团体 383

第一节 宝钢科学技术协会 383

第二节 宝钢总厂企业管理协会 387

第三节 思想政治工作研究会 389

第四节 宝钢文学艺术团体联合会 391

宝钢集团篇 393

概述 393

第二节 集团事业的发展 395

第一章 成长过程 395

第一节 组建背景 395

第三节 体制改革 397

第二章 组织结构 398

第一节 核心企业 398

第二节 紧密层成员单位 399

第三节 松散层成员单位 400

第三章 管理方式 402

第一节 领导体制及机构设置 402

第二节 对紧密层成员单位管理 403

第四章 发展前景 404

文献、文件篇 407

一、宝钢工程建设重要文件选编 407

经中央批准的《关于上海新建钢铁厂的厂址选择、建设规模和有关问题的请示报告》（摘录） 407

关于上海宝山钢铁总厂计划任务书的覆文（摘录） 409

批转上海宝山钢铁总厂工程指挥部党委《关于宝钢总厂体制、定员和培训问题的请示报告》 410

附：关于宝钢总厂体制、定员和培训问题的请示报告 410

关于宝钢一期工程改列续建项目的通知 413

关于上海宝钢一期工程初步设计审查报告的批覆（摘录） 413

附：关于宝钢一期工程初步设计的审查报告（摘录） 414

1986年1月经国务院批准的关于宝钢二期工程设计任务书的审查报告 416

中共中央、国务院电贺宝钢一期工程建成投产 417

二、关于宝钢工程建设、生产贺电选登 417

国务院电贺宝钢冷轧、连铸投产和热轧负荷试车 418

国务院电贺宝钢二期工程建成投产 419

日本国首相中曾根康弘电贺宝钢一期工程建成 419

三、宝钢重大活动报导选辑 420

上海宝山钢铁总厂隆重举行动工典礼（摘要） 420

国务院副总理谷牧在动工典礼上的讲话 421

宝钢一号高炉提前点火出铁（摘要） 423

国务委员宋平在宝钢一号高炉点火仪式上的讲话 424

国务院代表韩光的贺信 425

宝钢一期工程举行投产仪式 426

国务院总理赵紫阳在宝钢一期工程投产仪式上的讲话 427

宝钢召开原料码头引桥抢修保产庆功大会（摘要） 428

中共上海市委书记、市长江泽民在“宝钢原料码头引桥抢修保产庆功大会”上的讲话 429

宝钢二期三大主体工程建成 430

国务院总理李鹏在宝钢冷轧、连铸投产和热轧负荷试车仪式上的讲话 432

宝钢举行二期工程建成投产仪式 433

国务院代表李东冶在宝钢二期工程建成投产仪式上的讲话 434

四、宝钢工程建设、生产重要文章选编 436

充分发挥宝钢的样板和基地作用 王鹤寿 436

我国钢铁工业现代化建设中一次大规模的实践 韩光 438

成功的建设　辉煌的前景 李东冶 444

就宝钢一期工程下马的三点建议 陈锦华 451

宝钢建设只能搞好不能搞坏 冶金部长回答人大代表质询 453

宝钢建设的重大意义及其进展情况 黄锦发答新华社记者问 455

走学习、创新之路 《人民日报》评论员 459

附录 461

一、宝钢工程建设历次办公会议情况 461

二、当选为全国、上海市历届中国共产党代表大会、人民代表大会、政治协商会议的代表和委员 464

三、中国共产党宝钢工程指挥部委员会、宝山钢铁总厂委员会历届书记、常委、委员 465

五、荣获全国先进模范人物（集体） 469

六、荣获冶金部、上海市历次先进模范人物（集体） 469

四、宝钢工程指挥部、宝山钢铁总厂历任领导人（副局级以上） 469

七、宝钢工程指挥部、宝山钢铁总厂历任助理和秘书长 476

八、宝钢工程指挥部、宝山钢铁总厂历任副总工程师、副总经济师、副总会计师 476

九、宝钢顾问委员会 477

十、宝钢总厂管理委员会 478

十一、荣获政府特殊津贴的专家 479

十二、享受教授、研究员待遇的高级工程师 479

十三、宝钢工程指挥部、宝山钢铁总厂、企业开发总公司行政机构一览表 481

十四、宝钢工程指挥部机关和总厂、企业开发总公司所属各单位历任负责人 487

十五、《宝钢志》编纂工作人员 503

十六、《宝钢志》市级审定验收情况 506

编后纪 509