凡例 1
序言 1
总述 1
目录 1
工程建设篇 1
概述 1
第一节 工程总体决策 5
第一章 总体规划 5
第二节 制定总体规划 7
第三节 确定计划任务书 8
第四节 总进度的演变 9
第二章 厂址选择和勘测 11
第一节 择优定址 11
大事记 13
第二节 征地、拆迁 13
第三节 工程测量和地质勘察 14
第三章 工程设计 17
第一节 国外设计 17
第二节 国内外合作设计 19
第三节 国内设计 21
第四节 设计管理 23
第四章 引进合同签约与管理 26
第一节 前期考察和合同谈判、签约 27
第二节 引进合同类型 32
第三节 合同管理 33
第四节 引进资料管理 35
第五章 投资管理 40
第一节 一期工程投资包干 40
第二节 二期工程投资包干 42
第三节 增收节支 45
第六章 设备、材料供应 48
第一节 国外设备订购、国内外分交和合作制造 49
第二节 国内设备供应 50
第三节 设备、材料接运 51
第四节 设备检验 53
第五节 设备仓储和维护保管 55
第六节 国产耐火材料和电缆供应 57
第七节 设备、材料供应管理 58
第七章 工程施工 60
第一节 施工组织 60
第二节 施工前期工作 61
第三节 计划纲络管理 61
第四节 施工总平面管理 63
第五节 文明施工和安全生产 65
第六节 全面质量管理与创全优工程 66
第七节 中间交工和竣工验收 68
第八节 施工机械装备 71
第八章 施工技术 72
第一节 新工艺、新技术、新材料的应用 73
第二节 施工技术科研成果 77
第九章 配套工程及职工住宅区建设 78
第一节 港口、铁路和煤炭供应配套工程 78
第二节 冶金配套工程 80
第三节 上海外围配套工程 81
第四节 厂区配套工程 86
第五节 职工住宅区建设 87
第十章 工程建设管理机构 89
第一节 管理机构的形成和演变 90
第二节 指挥部的性质和职能 90
第三节 指挥部的工作机构 91
第十一章 科技咨询 92
第一节 宝钢顾问委员会 92
第二节 科技咨询和论证活动 93
第一节 施工队伍调集和任务分工 95
第十二章 施工队伍 95
第二节 施工队伍调整 97
第三节 四支主力施工队伍 98
第十三章 厂区保卫 104
第一节 厂区保卫组织 105
第二节 治安保卫 105
第三节 消防和交通安全 108
第四节 重大保卫活动 110
生产、技术篇 111
概述 111
第一节 炼铁 113
第一章 主体工艺装备 113
第二节 炼钢、连铸 115
第三节 初轧 116
第四节 轧管 116
第五节 热轧 117
第六节 冷轧 117
第七节 化工 118
第二章 辅助生产设施 119
第一节 发电 119
第二节 能源 119
第三节 自动控制 121
第四节 中央机修 123
第五节 运输 124
第六节 检化验设施 126
第三章 生产准备 126
第一节 人员准备 127
第二节 技术准备 128
第三节 物资准备 130
第四节 经营管理准备 133
第四章 一、二期工程投产、达产 139
第一节 一期工程投产、考核、达产 139
第二节 二期工程投产、达产 145
第三节 无缝钢管工程试车、改造和达产 150
第五章 工厂环境保护 154
第一节 环保设施 154
第二节 生态绿化 155
第三节 综合利用 156
第四节 深化治理 157
第六章 科技工作 159
第一节 消化、掌握引进技术 159
第二节 备件国产化 161
第三节 技术开发、创新 162
第四节 推广应用 171
第五节 专利和技术秘密 172
第六节 优化操作（先进操作法） 173
第七节 设备改造 173
第八节 新产品开发 174
第九节 科技协作 180
第十节 科技管理 185
第七章 科研、设计单位 189
第一节 宝钢钢铁研究所 189
第二节 宝钢设计研究院 190
第三节 自动化部系统开发室 191
概述 193
经营管理篇 193
第一章 管理体制 194
第一节 集中管理体制的设定和调整 194
第二节 集中管理体制的完善和发展 195
第三节 建立专业化协作体制 196
第四节 民主管理机构 197
第五节 咨询机构 200
第二章 生产作业线管理 202
第一节 原料管理 202
第二节 生产管理 204
第三节 质量管理 206
第四节 安全管理 207
第五节 设备管理 209
第六节 能源管理 211
第七节 运输管理 213
第八节 物资管理 215
第三章 基层管理 216
第一节 作业长制 216
第二节 计划值管理 217
第三节 标准化作业 218
第四节 点检定修制 220
第五节 自主管理活动 221
第四章 营销管理 222
第一节 钢铁产品销售 222
第二节 化产品经营与开发 224
第三节 企业自营外贸 225
第四节 经营效益 228
第五章 综合管理 232
第一节 计划管理 232
第二节 财务会计 235
第三节 经济承包责任制 237
第五节 劳动工资管理 239
第四节 审计 239
第六章 行政管理 241
第一节 秘书 文书 保密 241
第二节 调研 242
第三节 接待、驻京联络 243
第四节 档案管理 244
服务、开发篇 245
概述 245
第一节 组织机构沿革 247
第二节 管理体制的形成和发展 247
第一章 管理体制 247
第二章 饮食服务 248
第一节 职工食堂 249
第二节 食品采购供应 251
第三节 食品加工、饮料生产 251
第三章 职工通勤 252
第一节 外协车通勤 252
第二节 自备车通勤 253
第三节 车辆管理 254
第四节 车辆修理、保养 255
第四章 医疗卫生 256
第一节 职工保健 256
第二节 院前急救 258
第三节 工厂卫生 259
第四节 计划生育与妇幼保健 261
第五章 职工住房 262
第一节 职工家属住宅 263
第二节 集体宿舍 264
第三节 民用燃料 265
第六章 生产服务 266
第一节 生产协力 266
第二节 生产加工 268
第三节 辅助设施维修 270
第一节 新事业发展总公司 272
第七章 多元产业开发 272
第二节 技术经济发展公司 273
第三节 工贸实业总公司 273
第四节 宝山宾馆、宝钢招待所 273
第五节 综合服务 274
第六节 联营企业 275
职工队伍篇 281
概述 281
第一章 队伍结构 283
第一节 队伍组成和分布 283
第二节 队伍素质 284
第一节 劳动定员合理化 286
第二章 劳动管理 286
第二节 实行动态劳动管理 288
第三节 富馀劳动力安排 289
第三章 干部管理 290
第一节 考核、任免、交流 290
第二节 后备干部队伍建设 292
第三节 知识分子工作 293
第四章 离退休职工管理 294
第一节 离休干部管理 295
第三节 老有所为、老有所学 296
第二节 退休职工管理 296
第五章 思想教育 297
第一节 各级干部政治理论教育 297
第二节 “三感”教育 299
第三节 工人政治轮训 302
第四节 普及法律知识教育 303
第五节 职业道德和厂规厂纪教育 303
第六节 创建文明单位活动 305
第七节 宝钢精神 308
第一节 精神激励 311
第六章 激励措施 311
第二节 目标激励 313
第七章 岗位培训、继续教育和学历教育 315
第一节 上岗前培训 315
第二节 干部岗位培训和岗位资格培训 320
第三节 继续工程教育 321
第四节 技工岗位深化培训 322
第五节 学历教育 324
第六节 企业开发总公司职工教育 325
第八章 支持社会教育培训 325
第一节 安排大学生生产实习、社会实践 326
第二节 管理研修和代培工人 327
第三节 宝钢奖学金 328
第四节 支持地方基础教育 329
第九章 教育体制和教育实体 329
第一节 管理体制和运行机制 330
第二节 宝钢职工大学（干部研修所） 332
第三节 宝钢党校 333
第四节 宝钢工业技术学校 334
第五节 宝钢政治学校 337
第一节 文艺创作和娱乐活动 338
第十章 文化、体育 338
第二节 体育设施和体育活动 340
第三节 图书馆和读书活动 342
第十一章 报刊、电视 343
第一节 报纸 344
第二节 刊物 344
第三节 电视 347
党群工作篇 349
概述 349
第一节 组织建制 351
第一章 共产党组织 351
第二节 党员代表会议、党员代表大会 353
第三节 组织建设 353
第四节 整党 357
第五节 党员教育与管理 358
第六节 纪律检查与监察工作 360
第七节 统一战线工作 363
第八节 人民武装工作 365
第二章 民主党派组织 367
第一节 中国民主同盟宝钢支部 367
第二节 九三学社宝钢总厂（指挥部）支社 367
第三章 工会组织 368
第四节 中国农工民主党宝钢总支部 368
第三节 中国民主促进会宝钢联合支部 368
第一节 组织建制 369
第二节 劳动竞赛和先进评选 370
第三节 劳动保护 372
第四节 劳动保险 373
第五节 班组建设 374
第六节 女职工工作 375
第四章 共青团组织 377
第一节 组织建制 377
第三节 团组织建设与团员教育 378
第二节 团员代表大会 378
第四节 青年突击队（手）和青年工程 380
第五节 青年文化生活 382
第五章 其他群众团体 383
第一节 宝钢科学技术协会 383
第二节 宝钢总厂企业管理协会 387
第三节 思想政治工作研究会 389
第四节 宝钢文学艺术团体联合会 391
宝钢集团篇 393
概述 393
第二节 集团事业的发展 395
第一章 成长过程 395
第一节 组建背景 395
第三节 体制改革 397
第二章 组织结构 398
第一节 核心企业 398
第二节 紧密层成员单位 399
第三节 松散层成员单位 400
第三章 管理方式 402
第一节 领导体制及机构设置 402
第二节 对紧密层成员单位管理 403
第四章 发展前景 404
文献、文件篇 407
一、宝钢工程建设重要文件选编 407
经中央批准的《关于上海新建钢铁厂的厂址选择、建设规模和有关问题的请示报告》（摘录） 407
关于上海宝山钢铁总厂计划任务书的覆文（摘录） 409
批转上海宝山钢铁总厂工程指挥部党委《关于宝钢总厂体制、定员和培训问题的请示报告》 410
附：关于宝钢总厂体制、定员和培训问题的请示报告 410
关于宝钢一期工程改列续建项目的通知 413
关于上海宝钢一期工程初步设计审查报告的批覆（摘录） 413
附：关于宝钢一期工程初步设计的审查报告（摘录） 414
1986年1月经国务院批准的关于宝钢二期工程设计任务书的审查报告 416
中共中央、国务院电贺宝钢一期工程建成投产 417
二、关于宝钢工程建设、生产贺电选登 417
国务院电贺宝钢冷轧、连铸投产和热轧负荷试车 418
国务院电贺宝钢二期工程建成投产 419
日本国首相中曾根康弘电贺宝钢一期工程建成 419
三、宝钢重大活动报导选辑 420
上海宝山钢铁总厂隆重举行动工典礼（摘要） 420
国务院副总理谷牧在动工典礼上的讲话 421
宝钢一号高炉提前点火出铁（摘要） 423
国务委员宋平在宝钢一号高炉点火仪式上的讲话 424
国务院代表韩光的贺信 425
宝钢一期工程举行投产仪式 426
国务院总理赵紫阳在宝钢一期工程投产仪式上的讲话 427
宝钢召开原料码头引桥抢修保产庆功大会（摘要） 428
中共上海市委书记、市长江泽民在“宝钢原料码头引桥抢修保产庆功大会”上的讲话 429
宝钢二期三大主体工程建成 430
国务院总理李鹏在宝钢冷轧、连铸投产和热轧负荷试车仪式上的讲话 432
宝钢举行二期工程建成投产仪式 433
国务院代表李东冶在宝钢二期工程建成投产仪式上的讲话 434
四、宝钢工程建设、生产重要文章选编 436
充分发挥宝钢的样板和基地作用 王鹤寿 436
我国钢铁工业现代化建设中一次大规模的实践 韩光 438
成功的建设 辉煌的前景 李东冶 444
就宝钢一期工程下马的三点建议 陈锦华 451
宝钢建设只能搞好不能搞坏 冶金部长回答人大代表质询 453
宝钢建设的重大意义及其进展情况 黄锦发答新华社记者问 455
走学习、创新之路 《人民日报》评论员 459
附录 461
一、宝钢工程建设历次办公会议情况 461
二、当选为全国、上海市历届中国共产党代表大会、人民代表大会、政治协商会议的代表和委员 464
三、中国共产党宝钢工程指挥部委员会、宝山钢铁总厂委员会历届书记、常委、委员 465
五、荣获全国先进模范人物（集体） 469
六、荣获冶金部、上海市历次先进模范人物（集体） 469
四、宝钢工程指挥部、宝山钢铁总厂历任领导人（副局级以上） 469
七、宝钢工程指挥部、宝山钢铁总厂历任助理和秘书长 476
八、宝钢工程指挥部、宝山钢铁总厂历任副总工程师、副总经济师、副总会计师 476
九、宝钢顾问委员会 477
十、宝钢总厂管理委员会 478
十一、荣获政府特殊津贴的专家 479
十二、享受教授、研究员待遇的高级工程师 479
十三、宝钢工程指挥部、宝山钢铁总厂、企业开发总公司行政机构一览表 481
十四、宝钢工程指挥部机关和总厂、企业开发总公司所属各单位历任负责人 487
十五、《宝钢志》编纂工作人员 503
十六、《宝钢志》市级审定验收情况 506
编后纪 509