团队管理的49个细节PDF电子书下载

1．确定团队的共同奋斗目标，并认真严肃对待它 1

2．为团队制定一个挑战性的目标，并设定相应的计划 6

3．分析团队成员每个人所扮演的角色，让每个人找准位置 9

4．小成功靠个人，大成功靠团队，让每个人为团队作出贡献 12

5．让每一位员工都感到他在团队里很重要 16

6．合理搭配人才，注重优势互补，实现团队“1+1>2”的整体功效 20

7．创造共同愿景，激励团队追求卓越 24

8．信任是合作的开始，也是团队管理的基础 28

9．激发员工和团队激情，创造一个充满激情的团队 34

10．创造良好的团队工作氛围，有效提高员工工作积极性 40

11．激发团队中建设性冲突，保持企业经营活力 43

12．巧妙化解团队成员之间的冲突，维持和谐共处 48

13．顺畅沟通渠道，确保团队上下有效沟通交流 53

14．给团队成员充分的自主权，让他决定该怎么做 59

15．用好团队中的“马蝇”，激发团队的活力 62

16．赋予团队自己作决策的权力 67

17．让团队成员承担责任时，也将权力分享 71

18．角色分工合作，制定一个团队成员彼此协作的游戏规则 74

19．在团队内部引入竞争机制，让员工在良性竞争中成长 79

20．积极提高团队成员的参与度，让每个人都成为决策者 84

21．引进外来人员优化团队结构，激发团队活力 89

22．规则明确、纪律严明是团队制胜的法宝 94

23．将团队目标层层分解到个人，让个人目标成为团队目标的一部分 99

24．不要抓住权力不放，要尽可能地授权给团队成员 103

25．团队授权，信任才是最有效的 108

26．团队领导要避免和团队成员有直接的冲突 114

27．有效沟通是建立高效团队的前提 119

28．改善团队中的沟通行为，一个至关重要方面在于积极倾听 124

29．良好有效的团队沟通能够让交流的双方充分理解、达成共识 129

30．让员工以自己身为团队中的一员感到自豪 132

31．尊重每一位成员，包括那些给你制造麻烦的人 136

32．采取具体措施，把团队成员当作合伙人 142

33．团队领导和员工之间应保持适度的距离 146

34．加强人性化管理，营造充满关爱的团队氛围 150

35．团队领导要做到以身作则，给员工树立一个正确的榜样 155

36．团队领导不要吝啬对员工的赞美 160

37．把恰当的人才放在团队中最恰当的位置上 165

38．团队领导要敢于起用比自己强的人 170

39．打造一个有战斗力的团队，成员间的换位思考不可或缺 174

40．立即行动是团队成员的基本素质，也是团队的一种重要能力 178

41．把握团队管理中的公平原则，公平地对待每一个成员 182

42．让团队中的每一个成员都表现出对团队的信心 186

43．企业的成功靠团队的努力，而不是靠个人英雄主义 191

44．团队合作是企业成功的保证，也是个人成功的前提 195

45．创建学习型团队，提升企业核心竞争力 200

46．激发员工的团队意识，不断增强团队凝聚力 205

47．留住并用好团队中的核心员工 209

48．塑造成功的团队文化，发挥软性竞争力 213

49．创造危机，让团队成员时刻保持高度警惕性 218