人力资源管理PDF电子书下载

1 得人才者得天下 1

导读：发现与吸引人才 1

1．乔布斯定律 3

管理启示　人才的重要性 3

管理应用　三星：定薪四原则 5

2．海潮效应 6

管理启示 人才是企业重要的资源 6

管理应用　海尔的人本管理 7

3．卢因定理 9

管理启示　人力资本管理问题 9

管理应用　HP：员工是我们的生命线 10

4．哈巴德定理 13

管理启示　重视人力资本 13

管理应用　求贤若渴的美国百华公司 14

5．希尔定理 17

管理启示　人尽其才，才尽其用 17

管理应用　联想：以业绩为导向用人 19

6．漫灌效应 21

管理启示　发现人才的长处 21

管理应用 杜拉克学到的领导功课 23

7．酒井法则 26

管理启示 文化：制胜人才战的关键 26

管理应用 思科：最吸引员工的公司 27

8．螃蟹文化 29

管理启示　优秀文化留住优秀员工 29

管理应用　不变的尊重——摩托罗拉的价值观 30

9．鲶鱼效应 32

管理启示 引进优秀人才，激发团队活力 32

管理应用　本田妙用“鲶鱼效应” 34

10．80/20法则 36

管理启示　善待关键员工 36

管理应用 善待你身边20％的顶尖人才 38

11．250定律 40

管理启示 情感管理：善待每一位员工 40

管理应用　通用电气的“情感管理” 42

2 兵需千日养 43

导读：注重培养人才 43

1．巴菲特定律 45

管理启示　培养创新型人才 45

管理应用　3M公司：培养创新斗士 47

2．大荣原则 49

管理启示　重视人才培养 49

西门子公司的人才培训 51

管理应用　摩托罗拉如何进行职业培训 51

3．马斯洛定理 53

管理启示　职业生涯设计 53

管理应用　德尔福：让员工和企业一起成长 55

4．利特尔定理 57

管理启示 以奋斗求得成功 57

管理应用　苹果公司在硅谷的诞生 58

5．陀螺原理 60

管理启示 以创新求生存 60

管理应用　3M创新战略管理：15％原则＋逆向战略计划法 61

6．布朗定律 64

管理启示 良好文化培养优秀人才 64

管理应用 西门子的干部培养法 66

7．蘑菇管理 68

管理启示 别让人才太寂寞 68

管理应用 杜邦公司以人为本留人心 69

惠普：请人不如留人 71

8．拔节效应 72

管理启示　提拔员工的学问 72

管理应用　适才而用 74

麦当劳用人之道：新人带得好升迁有希望 75

9．特雷默定律 76

管理启示　职务分析：恰当配置人员 76

管理应用　发挥人们的长处，而不是寻找十全十美的“完人” 78

10．蓝柏格定律 80

管理启示　压力产生动力 80

管理应用　红桃K给员工补血 81

11．破窗理论 84

管理启示　善于小题大做 84

管理应用　在老板的眼皮底下工作 86

3 世有伯乐，而后有千里马 88

导读：人才的选拔与任用 88

1．松下论断 91

管理启示　用人原则 91

管理应用 求贤若渴，知人善任——时装大王斯瓦兹的发家之道 93

2．不值得定律 95

管理启示　用人之道 95

管理应用　让下属发现解决问题的方法 97

重视员工的意见，使员工视企业为家 98

3．韦尔奇原则 99

管理启示　选择最适当的人选 99

管理应用　为了适合特定的目标雇佣合适的员工 101

4．贝尔效应 103

管理启示　敢于提拔强者 103

管理应用 微软：寻找比我们更聪明的人 104

5．维勒斯定理 107

管理启示 不拘一格选人才 107

管理应用　波导：“广种薄收”的择才观 108

6．麦克弗森原则 110

管理启示 管理者的素质 110

管理应用 沃里科公司的第二个春天 112

7．脸谱效应 115

管理启示　全面测试员工能力 115

管理应用 飞利浦看重员工潜能 116

科健的用人理念：有潜质就有可能 118

8．帕金森定律 120

管理启示 避免选用人才的怪圈 120

管理应用 韦尔奇如何选拔接班人 122

管理启示　大胆提拔真正人才 125

9．奥格尔维法则 125

管理应用　GE公司“机舱面试”选择接班人 126

10．近亲繁殖效应 128

管理启示　用人唯才 128

管理应用 毫不犹豫地提拔你不喜欢但有才华的人 129

不拘一格，大胆提拔年轻人 130

11．美即好效应 131

管理启示　避免以貌取人 131

管理应用　招兵买马之误 133

12．巴顿原则 136

管理启示　如何挑选领导 136

管理应用　柯达如何选拔人才 137

13．彼得原理 140

管理启示 晋升能力相当的人才 140

管理应用　吴士宏的出局 142

管理启示　剔除组织破坏者 145

14．酒与污水定律 145

管理应用　罗德曼的陈年旧事 147

麦肯锡的用人之道 148

4 培训促进企业发展 150

导读：员工培训 150

1．吉格勒定理 152

管理启示　人才培训的重要性 152

管理应用 松下幸之助的培训思想 153

2．定位效应 156

管理启示　新员工培训 156

管理应用 海尔的新员工培训四步曲 157

3．磨合效应 160

管理启示　引领新员工 160

管理应用　微软如何引导新员工 162

西门子：怎样帮助新员工融入企业 163

4．乔治定理 164

管理启示　有效培训的秘诀 164

管理应用　爱立信的“培训攻心战” 165

5．复壮效应 168

管理启示　培训带来利润 168

管理应用　老员工迸发青春活力诀窍 170

6．回生效应 172

管理启示　巩固培训效果 172

管理应用 中国人寿公司随时随地培训 174

最好的培训师就是上司 175

5 有效与公平最重要 177

导读：绩效考核 177

管理启示　监督产生生产力 179

1．赫勒法则 179

管理应用　监督不力导致小糊涂仙终于“迷途”了 181

2．首因效应 182

管理启示　不以第一印象取人 182

管理应用 日韩企业的无履历招聘 184

3．近因效应 185

管理启示　避免近期误差 185

管理应用　通用电气公司的考核秘籍 186

4．晕轮效应 188

管理启示　全方位评估 188

管理应用　金地是这样评价员工的 189

5．犬獒效应 192

管理启示 引入竞争机制 192

管理应用　让下属感到他在与别人竞争 193

海尔的全员动态管理用人机制 195

6．丹纳法则 196

管理启示　公正考核赢人心 196

管理应用　依靠公正考核取得成功的“思丹雷” 198

7．梅西定理 200

管理启示 随意鉴定不如不鉴定 200

管理应用　XYZ房地产公司考核案例分析 202

8．抽签效应 205

管理启示　管理考核的公平 205

管理应用 国有企业绩效该如何考核 206

6 点燃贡献企业的心火 210

导读：员工激励 210

1．激活效应 213

管理启示 激励的作用 213

管理应用　通用电气的激励机制 215

坦丁姆计算机公司的激励制度 216

管理启示 正确的激励 217

2．马蝇效应 217

管理应用 “马蝇效应”的平衡法则 219

IBM公司：非同一般的激励 220

3．倒U形假说 221

管理启示　寻求最佳激励 221

管理应用　福利新策：激励第一 223

4．梅约定律 226

管理启示　有效的激励 226

管理应用　美国第一银行的5P原则 227

精伦：我们要让员工过得更好 228

5．“保龄球”效应 230

管理启示 学会赞赏员工 230

管理应用　摩托罗拉的员工赞赏周 232

简便的赞扬工具 233

管理启示　针对性的表扬 234

6．波什定律 234

管理应用　绝不吝惜赞扬 235

7．里扬法则 237

管理启示　激发员工潜力 237

管理应用　全面开发员工潜能——IBM公司的用人之道 239

8．德普雷定理 241

管理启示　成就激励理论 241

管理应用 平安保险公司的“员工参与管理” 242

扩大员工的职责范围 244

9．乌兹纳泽定律 245

管理启示　用需要激励员工 245

管理应用 内部创业，让员工做老板 248

10．亚佛斯德原则 249

管理启示　激发内在需求 249

管理应用　松下如何鼓励员工创业 251

管理启示　用期望进行激励 254

11．罗森塔尔效应 254

管理应用　足球“罗森塔尔效应” 256

12．皮雷尔定理 257

管理启示　动力来自目标 257

管理应用　西门子如何激励员工 259

13．“篮球架子”原理 262

管理启示　设定合理的目标 262

管理应用 爱立信：奖金与目标接轨 264

摩托罗拉的绩效评估 265

14．投射效应 266

管理启示 团队激励 266

管理应用　贝尔-阿尔卡特的激励体系 268

7 聚合人才的力量 271

导读：团队管理 271

管理启示　合作的重要性 273

1．华盛顿合作规律 273

管理应用　美国大陆航空的团队合作 275

2．米格-25效应 277

管理启示 团队的力量 277

管理应用　海信：“精英团队”兴国企 279

3．皮尔·卡丹定理 281

管理启示　建设有效团队 281

管理应用　诺基亚如何建设优秀团队 283

4．木桶定律 285

管理启示　取长补短，打造合力 285

管理应用 团队人才让浪潮软件快速发展 287

5．弗里德曼定律 289

管理启示 互补型团队 289

管理应用 “以人为本”是东恒集团管理思想的核心 291

参考文献 293