高校后勤目标管理与量化考评PDF电子书下载

目录 1

前言 1

第一章 绪论 1

第一节 目标管理与量化考评的目的意义 2

第二节 目标管理的基本步骤和方法 6

第三节 量化考评的基本方法 9

第二章　福利服务型工作的管理与考评 25

第一节　膳食工作 25

第二节　运输工作 33

第三节　接待工作 37

第四节　维修工作 41

第五节　水电供应工作 49

第六节　物资供应工作 56

第七节 医疗保健工作 62

第八节 幼儿教育工作 67

第三章　行政事业型工作的管理与考评 75

第一节 学生宿舍管理工作 75

第二节 园林绿化管理工作 82

第三节　教工住宅管理工作 86

第四节　教室管理工作 90

第五节 家具管理工作 95

第六节　计划生育管理工作 98

第七节　环境卫生管理工作 104

第八节　电讯管理工作 109

第一节 后勤党政干部工作 116

第四章　后勤党政综合工作的管理与考评 116

第二节　后勤思想政治工作 127

第三节 后勤宣传工作 131

第四节 后勤工会工作 136

第五节　后勤人事工作 142

第六节　后勤财务工作 150

第七节　后勤安全工作 158

第八节 后勤信息工作 164

第五章　后勤职工的管理与考评 170

第一节 党政负责干部 171

第二节 党政一般干部 177

第三节　专业技术干部 183

第四节　工人 187

第六章　后勤总体效能的目标要求与考评 192

第一节 学校领导重视 192

第二节 各方面配合 195

第三节　后勤队伍建设 200

第四节　基础设施建设 204

第五节　规章制度建设 209

第六节　管理改革 220

第七节　社会效益 223

第八节　经济效益 229

第七章　后勤量化考评的权重分配与综合分析 233

第一节 量化考评的权重分配 233

第二节　量化考评的综合分析 250

后记 269