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目录 1

第一章 绪论 1

第二章 公路建设管理的概念 4

第一节 公路建设的性质和内容 4

第二节 公路建设的特点 7

第三节 公路工程基本建设的概念 8

第三章 工资与定额 14

第一节 物质利益和按劳分配原则 14

第二节 工资制度 15

第三节 工资形式 18

第四节 奖金与津贴 21

第五节 公路工程定额的运用 21

第四章 生产过程组织原理 30

第一节 生产过程组织的原则 30

第二节 生产过程的空间组织 32

第三节 生产过程的时间组织与基本作业方法 33

第四节 流水作业法 36

第五节 工程项目合理施工次序的确定 46

第六节 网络计划技术 48

第五章 施工组织设计 57

第一节 施工组织的任务和文件 57

第二节 施工组织与概（预）算资料调查 60

第三节 施工方案 65

第四节 施工进度图的编制 67

第五节 施工组织计划的其它表格 74

第六节 施工平面图设计 76

第六章 公路基本建设工程概、预算 86

第一节 概述 86

第二节 材料运距与运杂费计算 88

第三节 建筑安装工程费计算 94

第四节 设备、工具、器具及家具购置费 106

第五节 其他费用 107

第六节 预留费用及回收金额 108

第七节 概、预算文件及填表说明 109

第八节 概、预算文件的编制 112

第七章 施工企业管理概论 116

第一节 公路施工企业管理原理 116

第二节 企业的规章制度和组织机构 123

第三节 思想政治工作 127

第八章 生产管理与劳动管理 129

第一节 生产管理的任务和内容 129

第二节 施工现场的生产管理 130

第三节 劳动管理概述 133

第四节 安全生产与劳动保护 136

第五节 作业研究与劳动定额制定 137

第九章 计划管理 142

第一节 概述 142

第二节 工程招标、投标与经济合同 145

第三节 年度、季度生产技术财务计划 150

第四节 生产作业计划 153

第五节 计划的贯彻与检查 157

第六节 统计工作 158

第七节 目标管理 160

第十章 技术管理 165

第一节 技术管理的任务和基础工作 165

第二节 技术管理制度 167

第十一章 全面质量管理 174

第一节 全面质量管理的概念 174

第二节 质量管理中的统计分析方法 180

第三节 频数分布直方图 185

第四节 管理图 195

第五节 相关分析概念 199

第六节 工程质量检验 200

第十二章 物资与设备管理 203

第一节 物资管理 203

第二节 设备管理 207

第十三章 财务与成本管理 210

第一节 财务管理 210

第二节 成本管理 214

第三节 经济核算 217

第四节 价值工程概述 220

第十四章 公路工程养护管理 224

第一节 概述 224

第二节 养路生产过程组织 225

第三节 小修保养生产管理 228

第四节 路政管理 232

附录一 概（预）算表格格式及填表说明 234

附录二 概、预算定额计量单位及位数规定表 242