项目经理成长手册PDF电子书下载

目录第1堂课　你必须知道的知识　 1

揭开项目的神秘面纱　 2

解密项目的生命周期　 9

项目管理知多少　 15

第2堂课　做一个全能的管理者　 23

项目经理：一个有权有责的领导　 24

你凭什么能当项目经理　 30

做项目的领军人物　 36

第3堂课　这是你的任务：组建高效的项目团队　 43

猛将手下无弱兵　 44

让你的团队战斗力燃烧吧　 51

激励队伍，化解冲突　 60

第4堂课　项目构思彰显管理才能　 67

用需求校正方向　 68

项目经理的脑力必修课　 74

项目建议书：让你的思维有形化　 80

第5堂课　论证：优秀项目经理的必备良药　 87

项目经理的项目论证能力　 88

项目的可行性分析　 91

一切以研究报告为准　 99

第6堂课　项目经理的杀手锏：项目竞标　 105

瞄准靶心，一投即中　 106

把评估当作管理的一部分　 112

用报告作为评估的终结　 116

做好标枪，有备而战　 124

第7堂课　计划等于成功的一半　 129

目标与结果同样重要　 130

计划是智者的利器　 135

做好项目进度的控制　 146

第8堂课　项目成本与风险管理　 153

优秀项目经理的成本预算　 154

项目经理的制胜法宝：成本控制　 163

风险管理需要常识　 167

有效进行风险管理控制　 175

第9堂课　项目的质量与采购管理　 183

质量管理有程序　 184

两个报告的公用　 189

采购管理有秘诀　 193

第10堂课　成功的奠基：项目验收与最终评价　 205

为项目作最后的检查　 206

为项目画上圆满的句号　 214

把观点形成结论　 220

第11堂课　认识你可能会犯的错　 223

制定计划谨防错误　 224

实施控制并非轻而易举　 226

谨防在项目执行中摔跟头　 233

把错误扼杀在摇篮中　 235

附录　让项目管理软件走进你的生活　 237

后记　 240

参考书目　 241