农机管理PDF电子书下载

第一章　计划管理 1

第一节　计划管理及编制计划的原则 1

一、计划管理的意义 1

二、编制计划的原则 1

第二节　计划内容 2

一、长期计划 2

二、年度计划 8

三、阶段计划 14

第三节　农机站（队）与所服务单位的合同关系 15

一、建立合同关系的意义 15

二、合同的内容与双方的义务 16

三、各方违背合同应承担的经济责任 17

四、合同签订的程序与执行 18

五、推行合同制必须解决的几个问题 20

第四节　计划的贯彻执行 21

一、加强领导 21

二、建立健全必要的规章制度 21

三、加强对计划执行情况的检查与分析 21

第二章　劳动管理 23

第一节　劳动管理的意义和任务 23

一、劳动管理的意义 23

二、劳动管理的任务 23

第二节　劳动组织 24

一、劳动定额的意义 25

第三节　劳动定额 25

二、劳动定额的内容 26

三、劳动定额的制订 32

第四节　劳动管理制度 34

一、建立劳动管理制度的意义 34

二、岗位责任制 34

三、生产责任制 38

四、劳动考勤制 41

五、干部参加集体生产劳动制 41

第五节　拖拉机驾驶员的考核定级 41

一、考核定级的意义 41

二、考核定级的对象和报考条件 42

五、建立技术考核档案 43

三、考核的内容和方法 43

四、评审定级 43

六、考核定级工作的组织领导 44

第六节　劳动报酬 46

一、劳动报酬的基本原则 46

二、农机站（队）劳动报酬的支付方式与计酬形式 47

三、农机站（队）的劳保福利工作 49

第七节　社会主义劳动竞赛 50

一、劳动竞赛的形式与内容 51

二、开展劳动竞赛应该注意的问题 51

三、奖励与惩罚 52

一、财务管理的意义和任务 55

第三章　财务管理 55

第一节　财务管理和财务计划 55

二、财务计划 56

第二节　资金管理 58

一、资金及其周转 58

二、资金管理 62

三、专用基金管理 72

第三节　成本核算 72

一、成本核算的意义 72

二、成本核算的要求和内容 73

三、作业成本的核算 76

四、单机核算 78

五、降低成本的途径 81

第四节　财务管理制度 83

一、财务计划管理制度 83

二、经济核算制度 83

三、健全各种帐簿、凭证，实行钱、物、帐分管制度 83

四、财务审批制度 84

五、现金管理制度 84

六、物资管理制度 84

七、财会档案和财会人员交接制度 85

第四章　经济活动分析 86

第一节　经济活动分析的意义、内容和方法 86

一、经济活动分析的意义 86

二、经济活动分析的内容、形式和方法 87

第二节　作业计划的分析 89

第三节 农机具利用情况的分析 90

第四节　作业成本的分析 92

一、成本计划与执行情况的分析 93

二、单机成本计划执行情况的分析 94

三、油料费用的分析 94

第五节　财务状况的分析 97

一、财务状况分析的内容 97

二、财务状况的分析方法 98

第六节 农业机械化经济效果的分析 102

一、统计工作的意义 104

第一节　统计工作的意义和指标 104

第五章　统计工作 104

二、统计指标 105

第二节 农机站（队）统计的原始记录 111

一、工作日记 112

二、作业验收单 113

三、入库单和领料单 115

四、农机统计资料的其他来源 116

第三节　农机站（队）的统计报表及常用统计指标的计算 119

一、统计报表 119

二、常用统计指标的计算 122

一、统计分析 131

二、统计资料图示 131

第四节　统计分析及统计资料图示 131

第六章　农业机器的技术维护 135

第一节　农业机器的交接和建立技术档案 135

一、农业机器的交接 135

二、建立技术档案 136

第二节　机器的试运转 136

一、为什么要进行试运转 136

二、机器的试运转 138

三、农具的试运转 140

一、拖拉机起动前的检查 141

二、拖拉机的起动 141

第三节　农机具的正确操作 141

三、拖拉机的驾驶 144

第四节　农业机器的技术保养 148

一、为什么要进行技术保养 148

二、保养周期的计算方法 149

三、技术保养操作要点 150

四、技术保养计划的制订 154

五、技术保养的组织工作 155

六、开展技术保养升级赛 156

第五节　拖拉机的故障和修理 158

一、拖拉机的故障分析 158

二、拖拉机的修理 161

一、保管的基本要求 166

第六节　农业机器的保管 166

二、三库一棚的建设 168

三、零件材料的保管 168

第七章　田间作业 170

第一节　耕地 170

一、耕地的目的和农业技术要求 170

二、耕地前的准备 171

三、耕地机组在小区上的作业 173

四、作业班内机组的检查 178

五、耕地质量的检查 182

第二节　整地 183

一、播前整地的农业技术要求 183

二、耙地前的准备 184

三、机组运行方法 187

四、耙地质量的检查 188

第三节　播种和插秧 189

一、机械播种的种类 189

二、小麦的播种 189

三、中耕作物的播种 199

四、水稻的插秧 204

第四节 田间管理 205

一、中耕、培土 206

二、施肥 209

三、病虫害的防治 210

四、田间灌溉 213

二、小麦机械收获的种类和农业技术要求 217

第五节　小麦的收获 217

一、小麦机械收获的意义 217

三、收割前的准备工作 219

四、收割机入区和正常收割 220

五、收割质量检查 221

第八章　油料的使用与管理 222

第一节　油料的基本知识 222

一、汽油 222

二、柴油 223

三、润滑油 226

四、润滑脂 229

一、柴油净化 231

第二节　油料净化 231

二、机油净化 236

第三节　油料的运输、储存与添加 238

一、油料的运输 238

二、油料的储存保管 239

三、油料的添加 242

四、油料的安全防护 243

第四节　油料的节约 245

一、油料损失的原因 245

二、节油措施 245

第二节　安全生产基本知识 248

一、发生事故的原因 248

第一节　安全生产的意义 248

第九章　安全生产 248

二、农业机械安全操作要点 249

第三节　搞好安全生产的措施 254

一、建立健全安全生产组织 254

二、认真做好安全生产的宣传教育 254

三、建立健全安全生产制度，加强安全检查活动 255

四、搞好农机具和机手的年检年审工作 255

五、事故报告与处理制度 256

六、开展安全生产竞赛活动 257

二、农机人员培训的几种形式 258

一、农机人员培训的意义 258

第一节　农机人员的培训 258

第十章　农机人员的培训、农机供应和技术革新 258

三、做好结业考核和结业学员的工作 259

第二节　农机供应 260

一、搞好用户调查，做好计划供应 260

二、搞好农机供应网点的建设 261

三、加强质量检查，实行“三包” 261

四、搞好清仓利库 262

五、提高服务质量，扩大服务项目 262

第三节　农机具的技术革新 264

一、明确主攻方向 265

二、仿、改、创相结合 265

三、专业科研队伍和群众运动相结合 266

四、改革和推广相结合 266