破解企业改制中的9大难题PDF电子书下载

目录 1

丛书序 1

前言 1

第一章　如何选择企业改制的类型与模式 1

第一节　场景再现：CJ总厂改制模式之争 1

第二节　专家分析：企业改制的类型与模式 4

第三节　实战演练：CJ总厂改制模式的最终选择 18

第二章　如何进行企业公司制改造 21

第一节　场景再现：改制前的学习 21

第二节　专家分析：公司制改造的内容 23

第三节　实战演练：XB运输公司如何进行公司制改造 34

第四节　实用工具 36

第三章　如何进行企业股份制改组 54

第一节　场景再现：NT集团股份制改组的困惑 54

第二节　专家分析：股份制改组与上市 55

第三节　实战演练：NT集团股份制改组的开展 65

第四节　实用工具 69

第四章　如何解开企业改制中资产重组的结 90

第一节　场景再现：CB公司的资产处置难题 90

第二节　专家分析：改制企业的资产如何界定与管理 91

第三节　实战演练：CB公司资产处置难题的解决 100

第四节　实用工具 101

第一节　场景再现：房产办改制的股权结构设计思路 111

第五章　如何设计改制企业的股权结构 111

第二节　专家分析：改制企业股权结构设计的要点 116

第三节　实战演练：房产办改制的股权分配 124

第四节　实用工具 128

第六章　如何解决改制中的融资问题 132

第一节　场景再现：JL公司改制的融资困难 132

第二节　专家分析：改制融资的难点与融资方法 133

第三节　实战演练：JL公司改制融资问题的解决 137

第四节　实用工具 140

第七章　如何做好企业改制中的职工安置工作 151

第一节　场景再现：CB电子公司的职工安置 151

第二节　专家分析：职工安置涉及的主要问题 153

第三节　实战演练：CB电子公司职工安置问题的处理 159

第四节　实用工具 161

第八章　如何设计改制企业的法人治理结构 168

第一节　场景再现：HL公司的法人治理概念启蒙 168

第二节　专家分析：法人治理中的决策机制 169

第三节　实战演练：HL公司治理框架的建立 175

第四节　实用工具 176

第九章　如何设计改制后公司的长期激励机制 197

第一节　场景再现：FY股份公司长期激励的困惑 197

第二节　专家分析：长期激励的类型 198

第三节　实战演练：FY公司的长期激励方案 205

第四节　实用工具 208