目标 简单而有效的常识管理 a process of ongoing improvement， 3e 第3版PDF电子书下载

1 晴天霹雳 1

目录 9

英文修订版作者序 科学与教育的探索 9

2 把我买下来！ 11

导读　以简单常识处理复杂问题 12

前言　勇敢地挑战基本假设 17

3 人人自危 22

4 机器人真的提高了生产力吗？ 27

5 目标是什么？ 36

6 工厂到底赚不赚钱？ 44

7 决心放手一搏 55

8 有效产出、存货与营运费用 57

9 三个基本问题 65

10 都包含“金钱”两个字 75

11 我不要猜谜，我要解答 83

12 工作永远都排第一位！ 94

13 荒野探险的启示 98

14 火柴游戏与生产流程 107

15 恍然大悟 120

16 太太离家时 127

17 危机处理 131

18 寻找生产瓶颈 145

19 钟纳发威 158

20 人生也面临瓶颈 171

21 小小的胜利 179

22　老古董再度披挂上阵 189

23 改革，再改革！ 194

24　问题蔓延了吗？ 204

25　忙碌，不代表有效率 211

26 办法其实很简单 221

27 这山还望那山高 228

28　缩短生产周期 236

29 成本会计的矛盾 244

30 该来的终于来了 254

31 最后的审判 265

32 “常识”管理 272

33 交换位置 278

34 新官上任的难题 288

35 混乱中建立秩序 295

36 成本世界与有效产出世界 302

37 昨日是，今日非 310

38 打破惯性 317

39 还是瞎子摸象 327

40 当自己的钟纳 336

《财富》杂志对高德拉特博士 346

及相关人士的采访报道 346

读者调查表 386