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经济

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  • 作 者:李中斌,张向前,郭爱英等著
  • 出 版 社:北京:中国社会科学出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7500454287
  • 页数:326 页
图书介绍:本书阐述了人力资源管理理论、管理战略、员工挑选与招聘、员工教育与发展、劳动关系等。
《人力资源管理》目录

第一章 人力资源管理导论  1

第一节 人力资源管理概要  1

第二节 人力资源管理的趋势及相关分析  8

第三节 人力资源管理系统概要  54

案例:用友软件有限公司的人力资源管理  66

第二章 人力资源管理战略系统  69

第一节 人力资源管理战略概要  69

第二节 人力资源管理的基本理念  71

第三节 人力资源管理的基本方针  85

第四节 工作分析  89

第五节 人力资源规划  92

案例:欧洲公司的人才管理战略  97

第三章 员工招聘与挑选系统  100

第一节 员工招聘与挑选的原则  100

第二节 员工招聘与挑选的程序  101

第三节 员工招聘的策略和方法  104

第四节 员工挑选的策略和方法  111

案例:法国电力公司内部管理人员的晋升招聘  117

第四章 员工教育培训与发展系统  120

第一节 员工教育培训概述  120

第二节 员工教育培训的操作过程  122

第三节 员工职业计划与发展  128

案例:德国大众汽车公司的员工教育培训制度  133

第五章 员工绩效考核系统  135

第一节 员工绩效考核概述  135

第二节 员工绩效考核程序和方法  137

第三节 员工绩效考核的指标体系和设计标准  146

案例:施乐公司绩效考核体系的变革  151

第一节 员工的使用  153

第六章 员工使用与调整系统  153

第二节 员工的调整  158

第三节 员工流动与人才管理  167

案例:国外避免人才流失和泄露商业秘密的做法  171

第七章 员工激励系统  173

第一节 员工激励概述  173

第二节 员工工资、福利与保险管理  182

第三节 员工奖惩管理  190

附录一:工资制度  193

附录二:员工保险制度  201

附录三:员工奖惩制度  204

案例:坦丁姆计算机公司的激励制度  209

第八章 员工劳动关系处理系统  211

第一节 劳动关系概述  211

第二节 劳动合同  213

第三节 劳动争议处理  216

案例:某合资公司的劳动合同争议案  221

第九章 员工行为规范系统  223

第一节 员工行为规范  223

第二节 员工胸卡制度  232

第三节 领导干部行为规范  233

第十章 人力资源管理诊断系统  241

第一节 人力资源管理诊断概述  241

第二节 人力资源管理诊断操作  246

第三节 人力资源管理诊断实例  279

案例1:管理人员测评综合诊断报告(一)  295

案例2:管理人员测评综合诊断报告(二)  297

第十一章 结论  301

参考文献  324

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