工业企业全面成本管理PDF电子书下载

一、成本的经济内容 1

（一）产品成本是产品价值的一部分 1

（二）产品成本是生产消费的具体反映 3

（三）产品成本是制订产品价格的基础 4

（四）产品成本是工业企业经济效果的具体反映 5

二、全面成本管理的内容和实行的过程 6

（一）全面成本管理的内容 6

（二）全面成本管理的实行过程 9

三、成本降低方案的制定 11

（一）成本预测或试算平衡 11

（二）增产节约措施经济效果的评价和计算 17

四、成本计划的编制方法 20

（一）编制成本计划应当注意的几个问题 20

（二）基本生产车间成本计划的编制和内部利润指标的确定 21

（三）辅助生产车间成本计划的编制 35

（四）运输车间成本计划的编制 38

（五）全厂成本计划的编制 39

五、成本的日常管理——成本监督 41

（一）成本的经济监督 41

（二）成本的技术监督 45

（三）成本的群众监督 49

（四）成本的组织监督 52

（五）成本的会计监督 54

六、成本分析 62

（一）成本的事前分析——预测、决策和价值分析 62

（二）成本的控制分析 71

（三）成本的事后总结分析 78

（四）成本管理调整阶段的成本预测分析 84