领导者必备全书 要成为一个出色的领导者,必须具备本书中的各种能力PDF电子书下载
- 电子书积分:15 积分如何计算积分?
- 作 者:东方智编著
- 出 版 社:北京:当代世界出版社
- 出版年份:2004
- ISBN:780115746X
- 页数:498 页
第一章 领导者的魅力资本 3
良好的气质是成功的前奏 3
领导需要学会微笑 6
端庄自重的领导形象 9
善于利用你的魅力资本 12
领导者应当具备的个性 19
怎样使你的动作有风度 23
不同场合的领导形象 27
怎样做一个受人欢迎的领导 32
新官上任十忌 34
第二章 独步人场的领袖气质 41
成功领导的十四条标准 41
意志力是一种特殊的能力 45
成事要靠意志与毅力 49
锻炼自控能力很重要 53
全面提升自己的能力 58
不能一味迁就别人 62
赢得合作的关键 65
领导者的威信从何而来 71
善于巩固自己的权力 75
出色领导者的五大特点 77
第三章 高人一筹的用人绝活 83
得士者昌,失士者亡 83
用能人不用完人 85
用好企业里的“三种人” 88
知人知面要知心 91
做一个了解下属的领导 93
识才用才的七个误区 99
不要对部属有偏见 101
掌握下属的晴雨表 105
如何使用好专家 108
做一个会提携下属的领导 111
组建一支精英团队 114
第四章 以人为本的管理艺术 121
“领导力”来自于“亲和力” 121
给员工正确的评价 125
对人宽容不是软弱 127
晓之以理,还要动之以情 130
手心手背都是肉 134
以情动人要掌握分寸 136
产出最高的感情投资 139
让公司成为温暖的大家庭 141
何妨让下属寻寻开心 144
让员工感到自己重要 147
提高公司凝聚力的八大手法 149
让别扭的人不再别扭 152
第五章 利用好自己的“智囊团” 159
借用别人的智慧 159
发挥智囊团的作用 161
怎样建设智囊团 164
智囊人物要有高素质 166
构建智囊团的四个原则 167
如何处理同智囊团的关系 171
尽量利用下属的智慧 173
让员工树立主人翁意识 176
领导利用智囊六戒 179
第六章 磨炼超强的市场决断力 183
如何避免错误决策 183
领导者决策之前应考虑的问题 189
“拍板”时应注意哪些问题 193
科学决策的必经步骤 196
怎样运用直觉作出快速决策 200
做出了决策,就坚持到底 204
果断抓住市场机遇 208
不为舆论和闲言碎语所左右 211
沮丧抑郁时不可决断大事 214
不要把赌的心理带到经营中 215
第七章 使自己成为高效能人士 221
领导要做领导的事 221
领导如何克服忙乱现象 223
建立工作的优先权 227
时间管理是一门学问 230
科学使用时间的十二个技巧 235
安排时间的诀窍 239
整齐就是效率 241
做到准时和敏捷 243
高效利用上班时间 245
空出时间来做重要的事 247
积点滴时间而成大业 249
提高会议的效率 252
制造交往的机会 257
第八章 健康的“关系”也是生产力 257
扩大社交圈,提高知名度 259
参与“圈地运动” 262
社交生活调适自我 266
及时交往强于临时抱佛脚 268
如何与生意人打交道 271
提前放贷人情债 276
明白“大家要相互帮衬”的原理 278
拓展人际关系的十五条原则 280
不断地学习充电 289
第九章 不断学习打造新本领 289
商人要活到老学到老 292
熟谙学习之道,方可事半功倍 295
与事业的成就关系最密切的学习内容 297
选择科学的学习方法 303
把握4项最基本的学习技能 307
花点时间让自己兴奋 310
让你的大脑充满活力 312
企业必须追求持续不断的创新 317
第十章 以智力创新赢得市场先机 317
创意成就事业 320
如何成为创造型人才 322
创新能力的几个要素 327
怎样激活创造力 331
创造性思维的4种训练方法 333
打造6种钻石品质 335
开创一个新世界 337
抓住创意的最佳时间 341
尝试去做的人才有出路 344
第十一章 掌握灵活多变的领导方法 351
训练你的机智力 351
成功领导须有多种面孔 353
领导做事要灵活变通 357
大权独揽,小权分散 360
提高正确决策的能力 363
别做完美主义者 368
培养良好的耐性 370
学会以退为进的领导策略 372
善于借助外力 375
领导压力面面观 381
第十二章 有效缓解工作压力 381
当领导,也不能活得太累 383
要学会忙里偷闲 387
会工作的人会休息 390
保持积极的情绪 393
学会调节心理压力 396
科学合理地用脑 402
多做运动锻炼 405
以宽松心态迎接事业挑战 407
重新认识健康 408
心理疾病不容小视 411
第十三章 远离招致失败的人事陷阱 417
失败领导败在哪里 417
最清醒之道:“满招损,谦受益” 420
相信员工的能力 423
要做仁慈的雇主 426
老板要具有强大的责任心 431
处理好与女秘书的关系 434
领导必须克服的二十二个误区 437
要有“往上爬”的决心 445
第十四章 捕捉事业发展的良机 445
要做就做一流人物 446
在办公室里寻求“诗意” 449
走近权力的技巧 454
争取升级的十七条法则 457
能干、实干是得以重用的基础 462
想被提拔需要特别注意的几个问题 465
不要有怀才不遇的想法 467
给自己一个明码标价的机会 469
不断力争上游 477
第十五章 跟紧时代前进的脚步 477
发展你自己 479
不要舍弃了上进心 481
不要甘于屈居第二 483
具备强烈的竞争意识 485
适应多变的社会 486
跟上时势变化的节拍 489
自身的投资尤为重要 492
拥有一个开放的头脑 493
掌握新知识 495
不断地给自己补充“营养” 497
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