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项目成本管理
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经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:孙慧主编
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7111161645
  • 页数:266 页
图书介绍:本书介绍了项目成本管理的基本理论和方法。
《项目成本管理》目录

序 1

前言 1

第1章 项目成本管理概述 1

1.1 项目成本的概念及项目成本的构成 2

1.1.1 项目成本的概念 2

1.1.2 项目成本的构成 4

1.1.3 项目成本的影响因素 12

1.2 项目成本管理的概念 13

1.2.1 项目成本管理的含义 13

1.2.2 项目成本管理的任务 13

1.2.3 项目成本管理的原则 14

1.2.4 项目成本管理的组织 15

1.3 项目成本管理的理论框架 16

1.3.1 项目成本管理的一般过程 16

1.3.2 我国项目成本管理过程 17

1.3.3 本书的体系 17

复习思考题 18

第2章 资源计划与资源单价 19

2.1 资源类型及项目资源需求的特点 20

2.1.1 资源的分类 20

2.1.2 项目资源需求的特点 21

2.2.1 工作分解结构 23

2.2 项目资源计划编制的依据 23

2.2.3 范围说明书 25

2.2.4 资源库描述 25

2.2.2 历史信息 25

2.2.5 组织方针 26

2.2.6 定额 26

2.3 资源计划的编制步骤与方法 29

2.3.1 资源需求分析 29

2.3.2 资源供给分析 31

2.3.3 资源成本比较与资源组合 31

2.3.4 资源分配与计划编制 31

2.4.2 资源询价 32

2.4 资源单价 32

2.4.1 资源单价的构成 32

2.4.3 资源单价预测 34

复习思考题 34

第3章 项目成本估算 35

3.1 项目成本估算概述 36

3.1.1 项目成本估算的定义 36

3.1.2 项目成本估算的意义 36

3.1.3 项目成本估算的内容 36

3.1.4 项目成本估算的类型 37

3.2.1 项目范围说明书 43

3.2 项目成本估算的依据 43

3.2.2 工作分解结构 45

3.2.3 项目活动时间估算 45

3.2.4 项目资源计划 46

3.3.5 资源单价 46

3.2.6 成本估算参考数据 46

3.3 项目成本估算的技术路线 49

3.3.1 自上而下的成本估算 49

3.3.2 自下而上的成本估算 50

3.3.3 自上而下与自下而上相结合的成本估算 50

3.4.1 专家估计法 51

3.4 项目成本估算的方法 51

3.4.2 类比法 53

3.4.3 参数模型法 56

3.4.4 详细估算法 65

3.4.5 成本估算方法的比较 68

3.5 学习曲线法 69

3.5.1 学习曲线的概念 69

3.5.2 学习曲线的计算 72

3.5.3 学习曲线的局限性 73

复习思考题 74

第4章 项目成本预算 75

4.1.1 项目成本预算的特性 76

4.1 项目成本预算概述 76

4.1.2 项目成本预算编制的原则 77

4.1.3 成本预算与成本估算的区别 78

4.2 项目成本预算的依据和方法 78

4.2.1 项目成本预算的依据 78

4.2.2 项目成本预算的方法 79

4.3 项目成本预算的编制 81

4.3.1 成本预算总额的确定 81

4.3.2 项目成本的分解 85

4.3.3 项目成本预算的调整 87

4.3.4 成本预算结果 88

4.3.5 成本预算案例 92

4.4 工程项目成本计划编制中的问题 94

4.4.1 影响项目成本计划的因素 94

4.4.2 项目成本计划的编制程序 95

4.4.3 常用的项目工程成本计划表 97

4.5 软件开发项目预算编制中的问题 101

4.5.1 预算基础 101

4.5.2 确定项目花费 101

4.5.3 风险费用 101

复习思考题 102

第5章 项目成本核算与分析 103

5.1 项目成本核算方法综述 104

5.1.1 会计核算 104

5.1.3 业务核算 105

5.1.2 统计核算 105

5.2 项目成本会计核算的对象和原则 106

5.2.1 项目成本会计核算的对象 106

5.2.2 项目成本会计核算的要求 107

5.2.3 项目成本会计核算的原则 110

5.2.4 项目的成本计算期 112

5.3 项目成本会计核算的方法 112

5.3.1 项目成本核算的基础工作 113

5.3.2 项目成本核算的内容 114

5.3.3 成本费用的归集与分配 116

5.3.4 项目成本计算的分批法 121

5.3.5 项目成本计算的建造合同法 122

5.4 项目成本分析 134

5.4.1 项目成本分析概述 134

5.4.2 项目成本分析方法 135

复习思考题 153

第6章 项目成本控制 155

6.1 项目成本控制概述 156

6.1.1 控制的程序和基本工作环节 156

6.1.2 主动控制与被动控制 160

6.1.3 控制系统的构成 163

6.1.4 项目成本控制的内容和步骤 165

6.2.1 费用预算计划 167

6.2 项目成本控制的依据 167

6.2.2 执行情况报告 168

6.2.3 变更申请 168

6.2.4 费用管理计划 168

6.2.5 项目计划和标准、规范 168

6.3 项目成本控制的方法 169

6.3.1 项目成本分析表法 169

6.3.2 工程成本分析法 169

6.3.3 成本累计曲线法 170

6.3.4 偏差控制法 171

6.4.1 价值工程的基本概念 180

6.4 价值工程在施工项目成本控制中的应用 180

6.4.2 价值工程的定义和基本原理 181

6.4.3 价值工程的工作程序 182

6.4.4 价值工程在施工项目成本控制中的应用 184

6.5 项目成本控制的输出结果 186

6.5.1 修正后的成本估算 186

6.5.2 预算更新 186

6.5.3 纠正措施 187

6.5.4 完成估算 187

6.5.5 项目计划的变更 188

6.5.6 经验与教训 188

6.6.1 实施中的计划变更问题 189

6.6 项目成本控制应注意的几个问题 189

6.6.2 实际成本核算 190

6.6.3 有关项目成本控制的其他工作 192

6.6.4 项目成本控制分析案例 193

复习思考题 195

第7章 项目成本决算与项目审计 197

7.1 项目成本决算概述 198

7.1.1 项目成本决算的概念 198

7.1.2 项目成本决算的内容及结果 199

7.1.3 项目成本决算的意义和作用 200

7.2.2 竣工决算的编制步骤 201

7.2.1 工程项目竣工决算的依据 201

7.2 项目成本决算的编制 201

7.2.3 项目成本决算编制实例 202

7.3 项目成本决算的管理 202

7.3.1 项目财务经理的职责 202

7.3.2 项目成本分析 204

7.4 项目审计 205

7.4.1 项目审计的概念 205

7.4.2 项目审计的阶段 206

7.4.3 项目审计的内容 208

7.4.4 项目审计的注意事项 209

复习思考题 212

第8章 项目成本管理信息系统 213

8.1 项目成本管理系统 214

8.1.1 系统纲要 214

8.1.2 系统功能 219

8.1.3 系统设计 222

8.2 项目成本管理软件 225

8.2.1 项目管理软件 225

8.2.2 成本管理软件 237

8.3 项目成本管理网上资源 243

8.3.1 Internet上的项目成本管理信息 243

8.3.2 与项目成本管理相关的其他网址 245

复习思考题 252

附录 253

附录A 成本分析表 254

1.月成本分析表 254

2.成本日报或周报表 255

3.月成本计算及最终预测报告表 256

附录B 工程项目竣工财务决算报表 256

1.建设项目财务决算审批表 256

2.大中型建设项目概况表 257

3.大中型建设项目竣工财务决算表 260

4.大中型建设项目交付使用资产总表 263

5.建设项目交付使用资产明细表 263

6.小型建设项目竣工财务决算总表 264

参考文献 265

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