老板的四大使命 创业·建业·守业·传业PDF电子书下载

第一篇 创业 2

第一章　机会是创业的起点 2

抓住机会好创业 3

做生意要有长远眼光 3

机会是由人创造的 6

经常给自己“充电” 9

抓住百分之八十五的成功概率 10

广用资源事易成 12

靠朋友走向成功路 12

不要抱怨没有机会 14

商业意识越早越好 17

第二章　心态是创业的基点 19

心态锁定成败 20

给自己一个新支点 20

把生意当做自己的情人 23

初做生意切忌盲从 25

轻率决策不可取 27

胸襟决定未来 30

生意人都是吝啬鬼 30

经商不可太贪心 33

经营生意不能靠赌 35

胸怀大志才能创业 38

第三章　智慧是创业的亮点 42

智慧有时胜过本金 43

拥有智慧就拥有了资本 43

谁都有自己的成功路 46

寻找放错了地方的宝藏 47

见微知著者能成大器 51

创业不靠资金靠能力 53

巧用心思才会有突破 55

不能一口吃成胖子 55

老鼠有时也能胜大象 58

把诱铒做得大一些 61

善于寻找市场空隙 62

投资地产要独具慧眼 64

从经营智慧进行突破 66

第四章　胆识是创业的支点 70

看准了就去做 71

胆识是创业之本 71

靠自己的智慧取得成功 73

做生意就是动头脑 74

不断磨炼自己的毅力 77

要有一根赚钱的神经 80

凭胆量决胜负 84

眼光是商人最好的本钱 84

创业就要有敏锐的嗅觉 86

面对财富你要充满梦想 88

找到与众不同的“财眼” 90

直觉和胆量是赚钱秘诀 94

第五章　学习是创业的焦点 96

学习是成功者的阶梯 97

不断储蓄你的学识 97

做新经济时代的“弄潮儿” 99

做新型企业的主人 101

知识是致富之本 102

进取才能改变命运 104

走向更新更高的起点 104

成为新“资本”的主人 107

不断学习，改变命运 109

用知识开创新时代 111

第一章　做事业要有团队 118

第二篇 建业 118

增强企业凝聚力 119

为你的员工做出表率 119

用人惟亲必损事业 122

人才是公司的最好资产 125

给员工一片自由的天空 127

重视团队向心力 129

要敢于重用“局外人” 129

给糊涂人一次机会 131

人是最重要的因素 134

用人当贵以实效 135

第二章　创品牌要有胆量 138

名声也有品牌效应 139

打出你的真品牌 139

做别人不敢做的事 141

从对手那里找突破 144

酒好也怕巷子深 146

注重你的好口碑 148

天赋加胆量等于财富 148

不妨给顾客发红包 149

店誉比金子更宝贵 151

第三章　搞经营要有眼光 155

选准行业赚大钱 156

做生意就要见缝插针 156

小点子也有大前途 157

抓住百分之一的可能性 158

要有争第一的精神 160

经商就是比眼光 162

厚利有时也能多销 162

稳站船头钓大鱼 164

善选目标是成功阶梯 166

多角化经营最稳妥 169

不能开发就仿制 171

第四章　搞服务要有诚信 174

诚信是企业的生命 175

真诚地对待每位客 175

摸清顾客的购买心理 177

做生意要眼到心到 178

争取顾客的忠实度 180

服务是经营的根本 180

熟记每一个客户的名字 182

认真对待每一次挑剔 184

诚意能打开机会的大门 186

第五章　搞产品要辟蹊径 189

创新才能有发展 190

永远做第一个 190

别出心裁有一套 192

关键是找准市场定位 194

新奇促销树形象 196

在追求中不断去创造 197

成功始于精明的设想 200

创新才能吸引顾客 202

独创才能有市场 202

向女性推销“刮胡刀” 204

今日之我远胜于昨天 206

象征性商品也好卖 210

第三篇　守业 214

第一章　守业更比创业难 214

守业不是目标 215

守业比创业更重要 215

死守名牌酿悲剧 217

经营忌贪大求全 221

守业也要开拓进取 223

在稳健中求发展 225

稳健才是守业战略 225

稳扎稳打永不倒 227

守业初期不可贪大求全 229

守业未稳，不可多元经营 231

第二章　规避风险不简单 233

用智慧化解危机 234

不打无准备之战 234

不冒险就没机会 236

多元经营可分散风险 238

稳健经营少冒风险 241

资源整合可降低风险 243

用“爱的精神”去经营 245

用意志规避风险 245

做生意要预谋制胜 249

组成联盟更利于生存 250

安于现状就等于后退 251

第三章　观念陈旧守业难 255

把握市场脉动 256

做商业时代的预言者 256

战略落后必然挨打 258

忽视顾客需求等于自掘坟墓 260

不创新就面临死亡威胁 262

固守家业则难以发展 266

扩张要量力而行 268

盲目扩张是企业死病 268

跑在竞争对手们前头 271

不要让借款成为经营的包袱 273

第四章　留住人才是关键 277

人才是企业的根 278

十年的企业拼人才 278

慧眼识珠有魄力 279

靠孤身一人绝难成功 281

为天才搭建登天路 283

给人才创造条件 285

众人拾柴火焰高 285

培养员工是头等大事 287

学会用情感凝聚人心 289

重视骨干防“跳槽” 290

第五章　推陈出新添活力 293

开拓市场占先机 294

生意本来无定法 294

做独一无二的产品 298

多样化设计受欢迎 300

要有危机意识 302

不要让别人超过你 302

努力赶上时代潮流 304

超常思考就能出奇制胜 305

第四篇　传业 308

第一章　接班人选细思量 308

赛马之中选少帅 309

要赛马不要相马 309

以守待攻承父业 312

接班人是关键问题 314

要任贤不要惟亲 317

任贤让贤可持续发展 317

选择称心的合作者 319

要有慧眼识才的雄心大略 321

第二章　锤炼儿女要用强 325

虎父无犬子 326

举贤也可不避亲 326

培养儿女要用强 329

父子经营比高低 331

要允许儿子超过老子 333

老少各有道 333

给钱财不如给教育 337

永远牢记父母的期望 339

第三章　选对人才接好班 342

选对人就能做好事 343

从内部选拔接班人 343

失人心者必然失败 346

选择最好的退休时机 347

用对人才能大发展 349

接班人必须怀有巨大热情 349

留给继任者一笔无形资产 351

用对人才就能业传百代 356